Implementierung eines effektiven internen Kontrollsystems in einer GmbH

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Einleitung
• Entwicklung und Aufgaben des internen Kontrollsystems
  • Pflichten und Haftung der Geschäftsführer
  • Funktionsweise des internen Kontrollsystems
  • Definition und Entwicklung des internen Kontrollsystems
    • Das interne Kontrollsystem
    • Compliance
    • Insolvenzrechts-Anderungsgesetz
    • Unternehmensrechts-Anderungsgesetz
  • Internationale Gesetze und Ausprägungen des internen Kontrollsystems
    • Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz
    • Sarbanes-Oxley-Act
• Das COSO-Modell als Grundlage für ein effektives internes Kontrollsystem
  • Funktionsweise des COSO-Modells
  • Entwicklung des COSO-Modells
    • COSO I
    • COSO II
    • Ausblick COSO neu
  • COSO-Würfel
  • Kontrollarten und deren Kategorisierung
• Implementierung des internen Kontrollsystems und Überprüfung der Wirksamkeit
  • Wesentliche Bestandteile des internen Kontrollsystems und dessen Effektivität
    • Vieraugenprinzip
    • Funktionstrennung
    • Berechtigungssystematik
    • Dokumentation
    • Standardisierung der Prozessabläufe
    • Checkliste zur Beurteilung der Wirksamkeit des IKS
  • Mitarbeiter als Erfolgsfaktor
  • EDV-Absicherung und Überprüfung der automatischen Kontrollen
  • Interne Revision
  • Vorteile eines effektiven IKS
• Zusammenfassung
• Literatur- und Quellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Implementierung eines effektiven internen Kontrollsystems (IKS) in einer GmbH. Sie richtet sich an Geschäftsführer und soll ihnen Werkzeuge für die Umsetzung eines wirksamen IKS liefern. Die Arbeit konzentriert sich dabei auf das COSO-Modell und dessen Implementierung.

• Die gesetzlichen Vorgaben für die Einrichtung eines IKS gemäß GmbHG
• Die Schlüsselfaktoren eines effektiven internen Kontrollsystems
• Die Bedeutung und Anwendung des COSO-Modells
• Die Messung der Wirksamkeit eines internen Kontrollsystems
• Die Vorteile eines effektiven IKS

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel beleuchtet die gesetzlichen Vorgaben, die zu einem internen Kontrollsystem verpflichten. Es wird auch auf Vorschriften und Modelle aus Deutschland und den USA eingegangen.

Das zweite Kapitel behandelt das COSO-Modell, das als Grundlage für die Überprüfung und Umsetzung von internen Kontrollsystemen dient. Es werden die fünf Hauptkomponenten des COSO I-Modells sowie die Erweiterung durch das Enterprise-Risk-Management-System (COSO ERM) vorgestellt.

Das dritte Kapitel befasst sich mit der Implementierung des internen Kontrollsystems und der Überprüfung dessen Wirksamkeit. Es werden wichtige Bestandteile wie Vieraugenprinzip, Funktionstrennung, Berechtigungssystematik, Dokumentation, Standardisierung der Prozessabläufe und die Checkliste zur Beurteilung der Wirksamkeit des IKS behandelt. Weitere Themen sind die Bedeutung der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor, die EDV-Absicherung und die Überprüfung der automatischen Kontrollen, die Rolle der internen Revision und die Vorteile eines effektiven IKS.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen das interne Kontrollsystem (IKS), die Implementierung eines IKS in einer GmbH, die Pflichten und Haftung der Geschäftsführer, das COSO-Modell, die Wirksamkeit des IKS, die Bedeutung der Mitarbeiter, die EDV-Absicherung, die interne Revision und die Vorteile eines effektiven IKS. Die Arbeit beleuchtet die gesetzlichen Vorgaben für die Einrichtung eines IKS gemäß GmbHG und bietet praktische Hinweise für die Umsetzung eines wirksamen IKS in der Praxis.