Regionalentwicklung im Waldviertler Kernland durch Kur- & Präventivtourismus

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Problemstellung der Arbeit

1.2. Zielsetzung der Arbeit

1.3. Aufbau und Methodik der Arbeit

2. Regionalentwicklung in Österreich

2.1. Begriffserklärungen

2.1.1. Region

2.1.2. Destination

2.1.3. Nachhaltige Regionalentwicklung

2.1.4. Ländlicher Raum

2.2. Regionalpolitische Strategien

2.2.1. Traditionelle Entwicklungsstrategien

2.2.2. Endogene Entwicklungsstrategien

2.3. EU-Strukturfondsförderungen

2.3.1. Veränderungen der Fondsperiode 2000-2006 auf 2007-2013

2.3.2. LEADER

3. Region Waldviertler Kernland

3.1. Lage und Naturräumliche Ausgangssituation

3.1.1. Geographischer Bezug

3.1.2. Erreichbarkeit - Verkehrserschließung

3.1.3. Naturgeographische Voraussetzungen

3.2. Sozioökonomische Situation

3.2.1. Bevölkerungsstruktur und -entwicklung

3.2.2. Bildung

3.2.3. Beschäftigung

3.3. Gesamtwirtschaftliche Situation

3.3.1. Tourismus

3.4. Zukunftspläne der Region

4. Gesundheitstourismus

4.1. Begriffserklärungen

4.1.1. Gesundheit

4.1.2. Tourismus

4.1.3. Gesundheitstourismus

4.2. Gesundheitstourismus in Österreich

4.2.1. Bedeutung des Gesundheitstourismus in Österreich

4.3. Struktur des Gesundheitstourismus

4.4. Sparten des Gesundheitstourismus

4.4.1. Wellnesstourismus

4.4.2. Rehabilitationstourismus

4.4.3. Präventivtourismus

4.4.4. Kurtourismus

4.4.5. Zusammenfassende Gegenüberstellung Kur - Präventivgast

4.5. Besucher von Gesundheitsgästen

4.5.1. Definition Besucher

4.6. Zukunftsaussichten des Gesundheitstourismus

4.6.1. Alternde Bevölkerung

4.6.2. Zivilisationskrankheiten

4.6.3. Frauenpower

4.6.4. Wertewandel

4.6.5. Veränderung der Kostenträger

4.6.6. Verkürzte Aufenthaltsdauer

4.6.7. Anspruchsvolle Gäste

5. Touristisches Angebot einer Region

5.1. Begriffserklärung Angebot

5.1.1. Besonderheiten touristischer Leistungen

5.1.2. Angebot - Produkt

5.2. Angebotselemente einer Region

5.2.1. Ressourceneinteilung nach Wöhler

5.2.2. Ressourceneinteilung nach Seitz und Wolf

5.2.3. Ressourceneinteilung nach Kaspar

5.3. Angebots-Analyse-Methoden

5.3.1. Chancen-Risiken-Analyse

5.3.2. Ressourcen-Analyse (Stärken-Schwächen-Profil)

5.3.3. SWOT-Analyse

5.3.4. Portfolio-Analyse

5.4. Touristische Angebote im Waldviertler Kernland

5.4.1. Touristische Suprastruktur

5.4.2. Touristische Infrastruktur

6. Vorgangsweise der Gästeanalyse

6.1. Problemstellung und Zielsetzung

6.2. Forschungsdesign

6.2.1. Stichprobendesign

6.2.2. Erstellung der Hypothesen

6.3. Erhebungsmethodik und –design

6.3.1. Art der Erhebung

6.3.2. Gestaltung des Fragebogens

6.3.3. Struktur des Fragebogens

6.4. Ablauf der Befragung

6.5. Datenaufbereitung

7. Ergebnisse der Gästeanalyse

7.1. Analyse der Gesundheitsgäste

7.1.1. Soziodemographische Daten

7.1.2. Reisedaten

7.1.3. Anforderungen und Erwartungen an die Region

7.2. Analyse der Besucher

7.2.1. Soziodemographische Daten

7.2.2. Reisedaten

7.2.3. Anforderungen und Erwartungen an die Region

7.3. Thesenüberprüfung und Zusammenfassung

7.3.1. Thesenüberprüfung - Unterschiede Kur- und Präventivgäste

7.3.2. Thesenüberprüfung - Touristische Belebung

8. Schlussbetrachtungen – Perspektiven für das Waldviertler Kernland

8.1. Verknüpfung Gästeanalyse – Angebotsanalyse

8.1.1. Stärken-Schwächen Portfolio

8.2. Handlungsempfehlungen

8.2.1. Empfehlungen für einzelne Angebotsträger

8.2.2. Empfehlungen für kommunikationspolitische Maßnahmen

8.2.3. Allgemeine Empfehlungen und Anmerkungen für die Region

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Arbeit besteht darin, aufzuzeigen, wie die LEADER-Region Waldviertler Kernland ihr touristisches Angebot für die durch zwei neue Gesundheitszentren induzierten Gästefrequenzen optimieren kann. Basierend auf einer empirischen Analyse des Bedarfs und der Erwartungen potenzieller Gäste sowie einer Bestandsaufnahme der regionalen Ressourcen werden konkrete Handlungsempfehlungen für eine nachhaltige touristische Belebung der Region erarbeitet.

• Regionalentwicklung im ländlichen Raum
• Gesundheitstourismus als strategisches Geschäftsfeld
• Analyse des Gästepotenzials (Kurgäste, Präventivgäste und deren Besucher)
• Verknüpfung von Markt- und Ressourcenansatz
• Optimierung touristischer Infrastruktur und Kommunikation

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Diese Einleitung stellt die Ausgangslage der LEADER-Region Waldviertler Kernland dar und definiert die Zielsetzung sowie die Forschungsfrage der Arbeit, die sich mit der touristischen Nutzung des Gästepotentials zweier geplanter Gesundheitszentren befasst.

2. Regionalentwicklung in Österreich: Dieses Kapitel erörtert die theoretischen Grundlagen der Regionalentwicklung, behandelt die EU-Strukturfondsförderungen und fokussiert besonders auf die Bedeutung und Methodik der Gemeinschaftsinitiative LEADER.

3. Region Waldviertler Kernland: Hier erfolgt eine IST-Analyse der Untersuchungsregion hinsichtlich ihrer geographischen, sozioökonomischen und gesamtwirtschaftlichen Situation mit einem besonderen Schwerpunkt auf dem Tourismus und künftigen Zukunftsplänen.

4. Gesundheitstourismus: Dieses Kapitel definiert die Grundlagen des Gesundheitstourismus, erläutert dessen Sparten (Wellness, Rehabilitation, Prävention, Kur) und betrachtet die Zukunftsaspekte dieser Tourismusform.

5. Touristisches Angebot einer Region: Dieser theoretische Teil befasst sich mit den Begriffen "Angebot" und "Produkt", analysiert verschiedene Methoden der Angebotsanalyse und beschreibt die aktuelle touristische Situation im Waldviertler Kernland.

6. Vorgangsweise der Gästeanalyse: Dieses Kapitel erläutert den empirischen Teil der Arbeit, inklusive des Forschungsdesigns, der Stichprobendesign-Festlegungen und der gewählten Erhebungsmethodik mittels Fragebögen.

7. Ergebnisse der Gästeanalyse: Hier werden die durch die Gästebefragungen gewonnenen Daten zu den Gesundheitsgästen und deren Besuchern detailliert ausgewertet, analysiert und die eingangs aufgestellten Hypothesen überprüft.

8. Schlussbetrachtungen – Perspektiven für das Waldviertler Kernland: Abschließend werden die Ergebnisse der Gäste- und Angebotsanalyse verknüpft, um konkrete Handlungsempfehlungen für die Region und einzelne Angebotsträger abzuleiten.

Schlüsselwörter

Gesundheitstourismus, LEADER-Region, Waldviertler Kernland, Regionalentwicklung, Kurgäste, Präventivgäste, Gästebefragung, Angebotsanalyse, Portfolio-Analyse, Tourismusmanagement, Standortentwicklung, Besucher, touristisches Angebot, Strukturfonds, Nachfrageanalyse.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Diplomarbeit untersucht, wie die LEADER-Region Waldviertler Kernland durch die Entstehung zweier neuer Gesundheitszentren touristisch belebt werden kann, um so lokale Betriebe und Arbeitsplätze zu sichern.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die Schwerpunkte liegen auf der Regionalentwicklung, den Grundlagen des Gesundheitstourismus, der detaillierten Analyse des touristischen Angebots der Region sowie der Untersuchung des Gästepotenzials durch empirische Befragungen.

Welches Ziel verfolgt die Arbeit?

Das primäre Ziel ist es, das Gästepotenzial der Gesundheitszentren für die touristische Belebung der Region Waldviertler Kernland nutzbar zu machen und darauf aufbauend konkrete Handlungsempfehlungen zu formulieren.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird eine Kombination aus Literaturrecherche, quantitativer und qualitativer Angebotsanalyse (unter anderem durch Expertenbefragungen) sowie einer umfangreichen Gästebefragung (Interviews mit Kur- und Präventivgästen sowie Besuchern) angewandt.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen zu Regionalentwicklung und Gesundheitstourismus, eine IST-Analyse der Untersuchungsregion sowie einen umfangreichen empirischen Teil, in dem Gästeanforderungen analysiert und mittels Portfolio-Analyse mit dem Angebot abgeglichen werden.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren diese Arbeit?

Die Arbeit zeichnet sich besonders durch Begriffe wie Gesundheitstourismus, Waldviertler Kernland, LEADER-Region, Gästeanalyse und Strategische Regionalentwicklung aus.

Inwiefern unterscheidet sich die Arbeit von anderen Studien zum Thema?

Im Gegensatz zu vielen anderen Studien, die sich primär auf Wellness- oder Kurgäste konzentrieren, analysiert diese Arbeit gezielt die spezifische Zielgruppe der Kur- und Präventivgäste inklusive deren Besucher in einer ländlichen LEADER-Region.

Welche praktische Bedeutung haben die Ergebnisse für die Region?

Die Arbeit bietet dem Verein Waldviertler Kernland eine fundierte Basis, um die touristischen Angebote zielgruppengerecht anzupassen, Informationsmängel zu beheben und die Region erfolgreich in zukünftige Regionalentwicklungskonzepte zu integrieren.