Diplomarbeit, 1998
214 Seiten, Note: 1
Geowissenschaften / Geographie - Bevölkerungsgeographie, Stadt- u. Raumplanung
1 PROJEKT BRUCKER LAND
1.1 Idee und Ziele
1.2 Konzeption
1.3 Entstehung
1.4 Betrieb
1.5 Erfolge
2 AUSGANGSPRÄMISSE
2.1 Qualitative Bewertung
2.2 Kritikansätze
3 METHODIK
3.1 Methodenentwicklung
3.2 Methodenlegitimation
3.3 Schlüsselpersoneninterviews
3.3.1 Strukturierender Leitfaden
3.3.2 Multidimensional skaliertes Diagramm
4 ANALYSE MÖGLICHER WIRKUNGSFAKTOREN
4.1 Konzeption
4.2 Akteure
4.3 Betrieb
4.4 Menschliche Faktoren
4.5 Außenwirkung
4.6 Finanzierung
4.7 Produktpolitik
4.8 Bedingungen im Landkreis Fürstenfeldbruck
4.9 Externe Bedingungen
5 KRITISCHE FAKTOREN
6 AUSPRÄGUNG DER KRITISCHEN FAKTOREN IN DEN NACHBARLANDKREISEN DER LANDESHAUPTSTADT MÜNCHEN
6.1 Natürliche Bedingungen
6.2 Problemdruck im Landkreis
6.3 Identifikation der Bevölkerung mit der Region
6.4 Mitmachen der Bevölkerung
6.5 Anmerkungen
7 EXKURSE
7.1 Ring um München
7.2 Anregungen, Ideen, Empfehlungen
7.3 Weiterer Forschungsbedarf
8 ZUSAMMENFASSUNG
8.1 Fazit
8.2 Summary
Die Arbeit analysiert die Erfolgsfaktoren des "BRUCKER LAND"-Modells, einer regionalen Vermarktungsinitiative, um deren Übertragbarkeit auf andere Regionen im Kontext der Agenda 21 zu bewerten. Dabei wird die Forschungsfrage untersucht, welche Faktoren für den Erfolg entscheidend sind, wie sie beeinflusst werden können und inwieweit sie raumspezifisch sind.
1.2 KONZEPTION
Das wesentliche Charakteristikum der BRUCKER LAND Konzeption besteht darin, daß landwirtschaftliche Rohprodukte von heimischen Bauern zentral zu fairen Preisen eingekauft werden, um sie weiter an das Handwerk zu verkaufen bzw. um die Verarbeitung, das Marketing und den Verkauf an Lebensmittelläden, Supermärkte und Getränkemärkte im Landkreis zu organisieren. Alle Produkte stammen aus ‘kontrolliertem Anbau’, der als Kompromiß zwischen konventionellem und ökologischem Landbau geschlossen wurde. Dieser zeichnet sich z.B. beim Hauptprodukt Getreide durch den Verzicht auf chemische Spritzmittel im Anbaujahr aus (vgl. auch Kap. 5.1.4). Für die Endverbraucher sind alle Produkte durch ein einheitliches Design (Logo) als BRUCKER LAND-Markenprodukte zu erkennen (sogenannte ‘Dachmarkenstrategie’ - vgl. Kap. 5.5.1).
Die Konzeption wurde im wesentlichen unter dem Dach der ‘BRUCKER LAND Solidargemeinschaft e.V.’ entwickelt, die im April 1994 gegründet wurde. Die Mitglieder des Vereins sind je drei Personen aus den fünf sogenannten 'Säulen' Landwirtschaft, Verarbeiter, Verbraucher, (Laien-)Kirche und Umweltverbände. Dies bedeutet, daß stets fünfzehn Personen stimmberechtigte Vollmitglieder der Solidargemeinschaft sind.
1 PROJEKT BRUCKER LAND: Einführung in die Vision, Ziele und die organisatorische Struktur des BRUCKER LAND Projekts.
2 AUSGANGSPRÄMISSE: Wissenschaftliche Einordnung der Hypothese, dass das BRUCKER LAND Modell nachhaltig wirkt.
3 METHODIK: Detaillierte Beschreibung des methodischen Vorgehens, insbesondere der Experteninterviews und der multidimensionalen Skalierung.
4 ANALYSE MÖGLICHER WIRKUNGSFAKTOREN: Tiefgehende Untersuchung einzelner Erfolgsfaktoren von der Konzeption über Akteure bis zur Produktpolitik.
5 KRITISCHE FAKTOREN: Identifikation und Visualisierung der Faktoren, die für den Erfolg entscheidend und gleichzeitig schwer beeinflussbar sind.
6 AUSPRÄGUNG DER KRITISCHEN FAKTOREN IN DEN NACHBARLANDKREISEN MÜNCHENS: Vergleichende Analyse der identifizierten kritischen Faktoren in der Region um München.
7 EXKURSE: Betrachtung weiterführender Konzepte wie den "Ring um München" und Identifizierung von weiterem Forschungsbedarf.
8 ZUSAMMENFASSUNG: Fazit zur Übertragbarkeit des Modells und Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse.
Nachhaltige Entwicklung, Regionalisierung, BRUCKER LAND, Direktvermarktung, Regionale Wirtschaftskreisläufe, Kontrollierter Anbau, Strategische Allianzen, Landwirtschaft, Kooperation, Erfolgsfaktoren, Regionalmarke, Agenda 21, Wirtschaftsgeographie, Ländlicher Raum.
Die Diplomarbeit untersucht das BRUCKER LAND Modell, eine regionale Vermarktungsinitiative im Landkreis Fürstenfeldbruck, im Hinblick auf ihre Erfolgsfaktoren und die Möglichkeiten zur Übertragung auf andere Regionen.
Die Themen umfassen Nachhaltigkeit in der Regionalentwicklung, strategische Kooperationen zwischen lokalen Erzeugern und dem Handel, sowie die Analyse von Erfolgsfaktoren für regionale Vermarktungsprojekte.
Das Ziel ist es, kritische Erfolgsfaktoren zu identifizieren, die für eine nachhaltige Regionalvermarktung notwendig sind, und zu prüfen, ob diese auf die Nachbarlandkreise Münchens übertragbar sind.
Die Arbeit nutzt einen Methodenmix aus Literaturanalyse, Experteninterviews mit Schlüsselpersonen und einem multidimensional skalierten Diagramm (MSD) zur Auswertung der qualitativen Daten.
Der Hauptteil analysiert detailliert verschiedene Wirkungsfaktoren, wie die Rahmenkonzeption, Akteursbeteiligung, Betriebsführung, Logistik und externe politische Rahmenbedingungen.
Die wichtigsten Schlagworte sind Nachhaltige Entwicklung, Regionalisierung, BRUCKER LAND, Direktvermarktung, Regionale Wirtschaftskreisläufe und Strategische Allianzen.
Der "kontrollierte Anbau" ist ein pragmatischer Kompromiss, der die Akzeptanz bei konventionell arbeitenden Landwirten sichert, ohne die ökologischen Mindeststandards zu vernachlässigen.
Persönliches Engagement, Idealismus und die Fähigkeit zur Kommunikation sind laut der Analyse essentiell, da fachliche Kompetenz allein nicht ausreicht, um die Widerstände einer Regionalinitiative zu überwinden.
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