Emotionale intelligente Führung

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Zielsetzung
• Methodik und Gliederung
• Demografischer Wandel in Deutschland
• Determinanten des demografischen Wandels in Deutschland
• Fertilität
• Mortalität
• Migration
• Die zukünftige demografische Entwicklung
• Altere Arbeitnehmer
• Definition
• Regelaltersgrenze
• Vorurteile
• Leistungsfähigkeit
• Motivation
• Altersheterogene Teams
• Bedeutung, Aufgaben und Rolle der Personalentwicklung
• Führung
• Führung in Abgrenzung zu Leadership und Management
• Führungskräfte
• Identifizierung einer Führungskraft
• Altersheterogene Gruppen führen
• Anforderungen an Führungskräfte
• Führungsbildung
• Emotionale Intelligenz
• Abgrenzung emotionale Intelligenz - emotionale Kompetenz
• Komponenten der emotionalen Intelligenz
• Selbstwahmehmung
• Selbstmanagement
• Soziales Bewusstsein
• Beziehungsmanagement
• Die emotionalen Aufgaben der Führungskräfte
• Motivation
• Emotionen
• Empathie
• Das limbische System
• Resonante Führung
• Dissonante Führung
• Das Klima in der Organisation
• Führungsstile
• Charismatische Führung
• Transformationale Führung
• Komponenten der transformationalen Führung
• Konsequenzen und Wirkung der transformationalen Führung
• Erfolg der transformationalen Führung
• Abgrenzung zur transaktionalen Führung
• Respektvolle Führung
• Führung durch soziale Kompetenz
• Demografiegerechte Führung
• Erforschung von Führung bzw. Leadership
• Eigenschaftstheoretische Ansätze
• Verhaltenstheoretische Ansätze
• Situationstheoretische Ansätze
• Kognitive Führungsansätze
• Neuere führungstheoretische Ansätze (New Leadership)
• Zusammenfassung und Ausblick
• Demografischer Wandel
• Personalentwicklung / Führung
• Emotionale Intelligenz
• Führungsstile / Führungsforschung
• Ausblick in die Zukunft
• Literaturverzeichnis
• Anmerkung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Masterarbeit untersucht die Relevanz emotional intelligenter Führung in einer sich demografisch wandelnden und alternden Arbeitsgesellschaft. Die Arbeit setzt sich zum Ziel, aus der Perspektive von Organisationen und Mitarbeitern zu beleuchten, ob emotionale Intelligenz in der Führung zunehmend an Bedeutung gewinnt.

• Demografischer Wandel in Deutschland und seine Auswirkungen auf die Arbeitswelt
• Bedeutung, Aufgaben und Rolle der Personalentwicklung im Kontext von Führung
• Emotionale Intelligenz und ihre Komponenten in der Führungspraxis
• Führungsstile und ihre Relevanz im Hinblick auf emotionale Intelligenz
• Die Erforschung von Führung und Leadership in der Wissenschaft

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der emotionalen intelligenten Führung in einer alternden Arbeitsgesellschaft ein und definiert die Zielsetzung der Arbeit. Kapitel zwei beleuchtet den demografischen Wandel in Deutschland, seine Determinanten und die zukünftige Entwicklung. Es werden die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Altersstruktur der Bevölkerung und insbesondere auf ältere Arbeitnehmer diskutiert.

Kapitel drei beschäftigt sich mit der Bedeutung, den Aufgaben und der Rolle der Personalentwicklung, insbesondere im Kontext von Führung. Es werden verschiedene Führungsmodelle und die Abgrenzung zwischen Management und Leadership vorgestellt. Zudem wird die Bedeutung der Führungsbildung in der Personalentwicklung beleuchtet.

In Kapitel vier wird das Konzept der emotionalen Intelligenz im Detail betrachtet. Es werden die vier Hauptdomänen der emotionalen Intelligenz (Selbstwahrnehmung, Selbstmanagement, Soziales Bewusstsein und Beziehungsmanagement) erläutert. Die emotionale Führung und die Bedeutung des limbischen Systems für die emotionale Intelligenz werden ebenfalls untersucht.

Kapitel fünf analysiert verschiedene Führungsstile, die aus Sicht des Verfassers relevant sind, darunter die charismatische Führung, die transformationale Führung, die respektvolle Führung und die Führung durch soziale Kompetenz. Zudem wird die demografiegerechte Führung im Kontext des demografischen Wandels betrachtet.

Kapitel sechs gibt einen Überblick über die Erforschung von Führung und Leadership in der Wissenschaft. Es werden verschiedene theoretische Ansätze, wie die eigenschaftstheoretischen, verhaltenstheoretischen, situationstheoretischen und kognitiven Ansätze, sowie neuere führungstheoretische Ansätze (New Leadership) vorgestellt.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen den demografischen Wandel, die emotionale Intelligenz, die Führungsbildung, die Führungsstile, die Personalentwicklung, die Altersdiversität und die Arbeitsgesellschaft. Die Arbeit analysiert die Bedeutung emotional intelligenter Führung in einer sich demografisch wandelnden und alternden Arbeitsgesellschaft und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich für Organisationen und Mitarbeiter ergeben.