La gestión humana desde el desempeño organizacional

Inhaltsverzeichnis (Tabla de contenido)

• RESUMEN
• INTRODUCCIÓN
• 1. GENERALIDADES DE LA INVESTIGACIÓN
• 1.1 TITULO
• 1.2 SITUACIÓN O PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
• 1.3 OBJETIVOS
• 1.3.1 General
• 1.3.2 Específicos
• 1.4 JUSTIFICACIÓN
• 1.5 MARCO REFERENCIAL
• 1.6 MARCO CONTEXTUAL
• 2. MARCO TEÓRICO
• 2.1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EN REPÚBLICA DOMINICANA
• 2.2 LA ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS EN LA REPÚBLICA DOMINICANA
• 2.4 NORMA GRAMA APLICABLE A EMPRESAS DOMINICANAS
• 2.4.1 Las Sociedades en Nombre Colectivo (S.N.C)
• 2.4.2 Las sociedades en comandita simple (S.C.S)
• 2.4.3 Las Sociedades en Comandita por Acciones (S.C.A)
• 2.4.4 Las Sociedades de Responsabilidad Limitada (S.R.L)
• 2.4.5 Las Sociedades Anónimas (S.A)
• 2.4.6 Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L)
• 2.4.7 Las sociedades anónimas simplificadas (SAS)
• 2.5 PASOS PARA CONSTITUIR UNA EMPRESA
• 2.6 EMPRESAS PÚBLICAS CENTRALIZADAS, DESCENTRALIZADAS, PRIVADAS, MIXTAS
• 2.6.1 Empresas Públicas o Centralizadas
• 2.6.2 Empresas Descentralizadas
• 2.6.3 Instituciones Autónomas
• 2.7 GESTIÓN HUMANA
• 2.7.1 Antecedentes de la investigación
• 2.7.2 La gestión del talento humano
• 2.7.3 Principales teorías de gestión del talento humano
• 2.7.4 Habilidades gerenciales
• 2.7.4.1 Liderazgo
• 2.7.4.2 Políticas en las Organizaciones
• 2.7.4.3 El liderazgo desarrollado desde la gestión del talento humano
• 2.7.5 Negociación
• 2.7.6 Coaching
• 2.7.7 Empowerment
• 2.7.8 Los recursos humanos y las nuevas prácticas de autsourcing
• 2.8 FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA PARA EL ANÁLISIS DE TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
• 2.9 ANÁLISIS DE TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS
• 2.9.1 Reseña del Banco de Reservas (BANRESERVAS)
• 2.9.1.2 Visión

Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objetivos y temas clave)

: El objetivo principal de la investigación es analizar las tendencias y perspectivas de la gestión humana desde el desempeño organizacional en relación con las políticas y estrategias utilizadas en empresas descentralizadas en la región suroeste de República Dominicana. El estudio se centra en el caso de la DGII, Banreservas e Infotep, utilizando datos del año 2013. Los temas clave que se abordan en el texto son:
• Gestión del talento humano
• Desempeño organizacional
• Políticas y estrategias de gestión
• Empresas descentralizadas
• República Dominicana

Zusammenfassung der Kapitel (Resumen de capítulos)

: Este capítulo proporciona una visión general de la investigación, incluyendo el título, el planteamiento del problema, los objetivos, la justificación, el marco referencial y el marco contextual. Este capítulo profundiza en el marco teórico de la investigación, incluyendo una descripción de la organización empresarial en República Dominicana, las normas legales aplicables a las empresas dominicanas, los diferentes tipos de empresas, la gestión humana y sus antecedentes, la gestión del talento humano, las principales teorías de gestión del talento humano, las habilidades gerenciales, la negociación, el coaching, el empowerment y los recursos humanos en el contexto del outsourcing. Este capítulo analiza las tendencias y perspectivas de los sistemas de gestión del talento humano y el desempeño organizacional en las empresas, incluyendo un análisis específico del Banco de Reservas (BANRESERVAS).

Schlüsselwörter (Palabras clave)

: Los principales términos que se utilizan en el texto incluyen la gestión del talento humano, el desempeño organizacional, las empresas descentralizadas, las políticas y estrategias de gestión, República Dominicana, la DGII, Banreservas e Infotep. El texto también se centra en los conceptos de liderazgo, negociación, coaching, empowerment y outsourcing, así como en el marco legal y normativo de las empresas dominicanas.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el objetivo de la gestión del talento humano en las organizaciones modernas?

El objetivo actual es transformar la administración tradicional de recursos humanos en una gestión estratégica que potencie el capital intelectual y social para mejorar el desempeño organizacional.

¿Cómo influyen las políticas de RRHH en la retención del capital humano?

Políticas bien definidas afectan positivamente la retención del talento intelectual y afectivo, lo que a su vez impulsa la innovación y los resultados empresariales globales.

¿Qué papel juegan empresas como DGII, BANRESERVAS e INFOTEP en este estudio?

Estas empresas descentralizadas de la República Dominicana sirven como base para analizar cómo se aplican las estrategias de gestión humana en el contexto regional del Suroeste.

¿Qué importancia tiene el liderazgo y el coaching en la gestión del talento?

Son habilidades gerenciales clave que permiten desarrollar el potencial de los trabajadores, fomentando el empoderamiento (empowerment) y una mejor cultura organizacional.

¿Qué es el desempeño organizacional desde la perspectiva de la gestión humana?

Se refiere a la capacidad de la organización para alcanzar sus metas mediante la capacitación profesional, la innovación y la alineación de los objetivos de los empleados con los de la empresa.