Bachelorarbeit, 2012
34 Seiten, Note: 2
1 Einleitung
2 Open Source Software
2.1 Begriff
2.2 Proprietäre Software bzw. Unfreie Software
2.3 Gründe für Open Source
2.4 Erfolgsmessungen eines Open Source Projekts
2.5 Erfolgsfaktoren eines Open Source Projekts
3 Android von Google
3.1 Geschichtlicher Hintergrund
3.2 Motivation für Codeveröffentlichung
3.3 Open Handset Alliance
3.4 Positionierung von Google
3.5 Aktueller Stand des Projekts
4 iOS von Apple
4.1 Geschichtlicher Hintergrund
4.2 Closed Innovation
4.3 Schutz des eigenen Systems
5 Zusammenfassung der Innovationsstrategien
6 Resümee und Ausblick
Ziel dieser Arbeit ist es zu untersuchen, welche strategischen Ziele Unternehmen verfolgen, wenn sie den Quellcode ihrer Software entweder offenlegen oder strikt geheim halten. Anhand der Fallbeispiele Google (Android) und Apple (iOS) wird analysiert, wie zwei grundlegend verschiedene Innovationsstrategien dennoch zu marktführenden Ergebnissen führen können.
3.1 Geschichtlicher Hintergrund
Android war nicht von Beginn an eine Open Source Software. Sie wurde vom 2003 gegründeten Unternehmen Android Inc. auf Basis des, als Open Source verfügbaren, Linux-Kernels entwickelt. Zwei Jahre später wurde das noch junge Unternehmen von Google für 50 Mio. USD gekauft und der CEO von Android Inc. als Chefentwickler für die Software bei Google eingestellt. Google verbrachte lange Zeit damit das Betriebssystem im Bereich Design und Ressourcenverbrauch für mobile Endgeräte zu optimieren. Im Jahr 2007 wurde die Open Handset Alliance angekündigt, die einen Zusammenschluss von vielen Unternehmen aus der Soft- und Hardwarebranche bildet. Diese sollte die Weiterentwicklung in der Zukunft übernehmen und verwalten. Kurz darauf wurde eine erste Demoversion der Öffentlichkeit vorgestellt. (Komatineni & MacLean, 2012, S.3f)
Im Jahr 2008 wurde das Smartphone T-Mobile G1 vorgestellt. Es war das erste Mobiltelefon, welches mit Android betrieben und verkauft wurde. Einen Tag vor dem offiziellen Verkaufsstart, wurde der Sourcecode von Android zum ersten Mal der Öffentlichkeit zur Verfügung gestellt. In Abbildung 3 ist die chronologische Geschichte von Android nochmals grafisch dargestellt. Der erste Release (Version 1.0) wird seither jedes Jahr um die nächsthöhere Version aktualisiert. Das System vereint verschiedene offene Standards und ist deshalb sehr kompatibel. Viele Mobiltelefonhersteller profitieren davon, da sie die hohen Entwicklungskosten für die Software einsparen können (Komatineni & MacLean, 2012, S.4f).
1 Einleitung: Die Arbeit führt in den hart umkämpften Smartphone-Markt ein und stellt die Forschungsfrage zur Gegenüberstellung der unterschiedlichen Innovationsstrategien von Google und Apple.
2 Open Source Software: Es werden grundlegende Definitionen zu Open Source und proprietärer Software sowie Erfolgsfaktoren für Projekte erläutert.
3 Android von Google: Dieses Kapitel analysiert die Geschichte, die Motivation hinter der Open-Source-Strategie und die Rolle der Open Handset Alliance für Android.
4 iOS von Apple: Fokus auf Apples proprietäres System, die Closed-Innovation-Strategie sowie die rechtlichen und technischen Maßnahmen zum Schutz des Systems.
5 Zusammenfassung der Innovationsstrategien: Ein direkter Vergleich der gegensätzlichen Ansätze von Google und Apple, die trotz ihrer Unterschiede beide zur Marktführerschaft geführt haben.
6 Resümee und Ausblick: Zusammenfassende Bewertung der Innovationsstrategien und Feststellung, dass keine pauschale Best-Practice-Lösung existiert, da der Erfolg situationsabhängig ist.
Open Source, Android, iOS, Apple, Google, Innovationsmanagement, Closed Innovation, Open Innovation, Mobile Betriebssysteme, Smartphone-Markt, Softwareentwicklung, Patentmanagement, Lizenzmodelle, Marktführerschaft, Digitalwirtschaft
Die Arbeit untersucht und vergleicht die unterschiedlichen Innovationsstrategien im Bereich mobiler Betriebssysteme am Beispiel von Googles offenem Android-System und Apples geschlossenem iOS.
Zentrale Felder sind die Open-Source-Philosophie, Konzepte des Innovationsmanagements sowie die spezifischen Vermarktungs- und Entwicklungsstrategien der beteiligten IT-Konzerne.
Das Ziel ist es herauszufinden, warum Google und Apple mit völlig unterschiedlichen Strategien (offene Code-Veröffentlichung vs. Geheimhaltung/geschlossenes System) erfolgreich den Markt dominieren konnten.
Die Arbeit nutzt eine Literaturanalyse sowie eine vergleichende Gegenüberstellung der Geschäfts- und Innovationsmodelle beider Unternehmen basierend auf aktuellen Marktdaten und Fachpublikationen.
Der Hauptteil beleuchtet detailliert die theoretischen Grundlagen zu Open Source, die spezifische Entwicklungshistorie von Android und iOS sowie die jeweiligen Strategien wie die Open Handset Alliance bei Google oder das geschlossene Ökosystem bei Apple.
Die wichtigsten Begriffe sind Open Source, Android, iOS, Closed Innovation, Open Innovation, Innovationsstrategie und Marktanteile.
Während bei Android oft Mobiltelefonhersteller die Anpassung übernehmen (was zu Verzögerungen führt), kontrolliert Apple bei iOS den gesamten Prozess zentral, was eine einheitlichere Aktualisierung ermöglicht.
Die Allianz dient als Zusammenschluss von Partnern aus der Hard- und Softwarebranche, um die Verbreitung von Android als offenen Standard zu fördern und die Entwicklungskosten für die Beteiligten zu senken.
Apple schützt durch die Geheimhaltung und das geschlossene System die Exklusivität seines Produkts und stellt sicher, dass technologische Vorteile nicht unkontrolliert an Wettbewerber abfließen.
Apple nutzt aggressives Patentmanagement, um die Alleinstellungsmerkmale von iOS und seiner Benutzeroberfläche gegenüber der Konkurrenz zu verteidigen, nimmt dabei jedoch hohe Prozesskosten in Kauf.
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