Handlungsansätze für ein betriebliches Gesundheitsmanagement in Krankenhäusern

Inhaltsverzeichnis

• 1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
• 2 ZIELSETZUNG
• 3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
• 3.1 Betriebliches Gesundheitsmanagement
• 3.1.1 Begriffsdefinition
• 3.1.2 Rechtliche Rahmenbedingungen
• 3.1.3 Akteure des BGM
• 3.1.4 Maßnahmen und mögliche Handlungsansätze des BGM
• 3.1.5 Ziele und Kennzahlen des BGM
• 3.1.6 Verhalten und Verhältnisse
• 3.1.7 Präventive und korrektive Strategien
• 3.1.8 Hindernisse im Rahmen von BGM
• 3.2 Ottawa Charta For Health Promotion der WHO
• 3.3 Betriebliche Gesundheitsförderung und Prävention
• 3.3.1 Begriffsdefinition (betriebliche) Gesundheitsförderung
• 3.3.2 Begriffsdefinition Prävention
• 3.3.3 Abgrenzungen
• 3.4 Arbeitsschutz in Krankenhäusern
• 3.4.1 Begriffsdefinition
• 3.4.2 Gefährdungsbeurteilung
• 3.4.3 Vom Arbeitsschutz und BGF zum BGM
• 4 BEDEUTUNG DES KRANKENSTANDES FÜR DAS UNTERNEHMEN
• 4.1 Begriffsdefinition und gesetzliche Grundlagen
• 4.2 Kosten durch Arbeitsunfähigkeit
• 4.3 Belastungen und Erkrankungen im Zusammenhang mit der Arbeit in Krankenhäusern
• 5 ARBEITNEHMERGESUNDHEIT ALS ERFOLGSFAKTOR
• 5.1 Wirtschaftliche Faktoren
• 5.2 Soziale Faktoren
• 5.3 Demografische Faktoren
• 6 ERGEBNISSE DER LITERATURRECHERCHE
• 7 METHODIK
• 7.1 Das Setting Krankenhaus – Vorstellung des Pius Hospitals
• 7.2 Erhebungsmethodik
• 8 ERGEBNISSE DER QUANTITATIVEN EXPERTENBEFRAGUNG
• 9 DISKUSSION
• 9.1 Interpretation
• 9.2 Grenzen und Ausblick
• 10 SCHLUSSFOLGERUNG
• 11 ZUSAMMENFASSUNG

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Motivation von Unternehmen, ein betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) einzuführen, sowie den Hindernissen, die bei der Implementierung überwunden werden müssen. Die Arbeit analysiert die Faktoren, die die Entscheidung für ein BGM beeinflussen, und untersucht die Herausforderungen, die bei der Einführung auftreten können. Dabei wird der Fokus auf den Bereich der Krankenhäuser gelegt, exemplarisch dargestellt am Pius Hospital.

• Analyse der Motive für die Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements in Unternehmen
• Identifizierung von Hindernissen bei der Implementierung von BGM
• Untersuchung der Bedeutung von Arbeitnehmergeundheit als Erfolgsfaktor
• Bewertung der Relevanz des Krankenstandes für Unternehmen
• Entwicklung von Handlungsansätzen für ein erfolgreiches betriebliches Gesundheitsmanagement in Krankenhäusern

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung und Problemstellung beleuchtet die wachsende Bedeutung des betrieblichen Gesundheitsmanagements im Kontext des demographischen Wandels und der steigenden Belastungen im Gesundheitswesen. Kapitel 3 vermittelt einen umfassenden Überblick über den aktuellen Wissensstand zum Thema betriebliches Gesundheitsmanagement, einschließlich der Begriffsdefinition, rechtlicher Rahmenbedingungen, Akteure, Maßnahmen, Ziele und Hindernisse. Kapitel 4 untersucht die Bedeutung des Krankenstandes für Unternehmen und die damit verbundenen Kosten. Kapitel 5 analysiert die Relevanz von Arbeitnehmergeundheit als Erfolgsfaktor, wobei wirtschaftliche, soziale und demographische Aspekte betrachtet werden. Die Ergebnisse der Literaturrecherche und die Methodik der Untersuchung werden in den Kapiteln 6 und 7 dargestellt. Kapitel 8 präsentiert die Ergebnisse der quantitativen Expertenbefragung. Die Diskussion in Kapitel 9 interpretiert die Ergebnisse und beleuchtet die Grenzen der Untersuchung. Die Schlussfolgerung fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und formuliert Handlungsempfehlungen.

Schlüsselwörter

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Gesundheitsförderung, Prävention, Arbeitsschutz, Krankenhäuser, Krankenstand, Arbeitnehmergeundheit, Erfolgsfaktoren, Belastungen, Hindernisse, Handlungsansätze, Expertenbefragung.