Masterarbeit, 2013
121 Seiten, Note: 2,0
Die Masterarbeit befasst sich mit der Belastungssituation von beruflich Pflegenden im Umgang mit Demenzerkrankten in der stationären Altenhilfe. Ziel ist es, die Herausforderungen und Belastungen der Pflegekräfte in diesem Bereich zu analysieren und den Einfluss von Führungsverhalten auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter zu untersuchen.
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz des Themas im Kontext des demographischen Wandels und der steigenden Zahl Demenzkranker beleuchtet. Kapitel 2 stellt die theoretischen Grundlagen dar, indem es die demographische Situation, die Pflegebedürftigkeit, die Arbeitspsychologie und die Bedeutung von Führungsverhalten im Kontext der stationären Altenhilfe beleuchtet.
Der empirische Teil der Arbeit (Kapitel 3) beschreibt die Methodik der Datenerhebung und -analyse. Es werden sowohl quantitative Daten zur Belastungssituation als auch qualitative Daten aus Experteninterviews mit Führungskräften der stationären Altenhilfe herangezogen.
Kapitel 4 präsentiert die Ergebnisse der Studie, sowohl die quantitativen als auch die qualitativen Ergebnisse. Die Ergebnisse werden in Kapitel 5 diskutiert, wobei die Zusammenfassung der Ergebnisse, die Interpretation der Ergebnisse, die Limitationen der Studie und ein Ausblick auf zukünftige Forschungsfragen beleuchtet werden.
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die stationäre Altenhilfe, Demenz, psychische Belastungen, Burnout, Führungsverhalten, Mitarbeiterorientierung, soziale Unterstützung und die Gesundheit von Pflegekräften. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen und Belastungen von Pflegekräften im Umgang mit Demenzerkrankten und untersucht den Einfluss von Führungsverhalten auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter.
Dazu gehören Zeitdruck, körperliche Anstrengung, der Umgang mit herausforderndem Verhalten der Bewohner sowie emotionale Belastungen durch Schichtarbeit.
Durch den demographischen Wandel gibt es immer mehr Schwerstpflegebedürftige bei gleichzeitigem Fachkräftemangel, was zu chronischem Stress und Erschöpfung führt.
Führungskräfte steuern Arbeitsbedingungen und können durch Wertschätzung, soziale Unterstützung und partizipative Führung das Stresslevel der Mitarbeiter senken.
Es ist ein Führungsstil, der die Bedürfnisse und die Gesundheit der Beschäftigten in den Mittelpunkt stellt und Ressourcen zur Stressbewältigung fördert.
Ein starker Zusammenhalt im Team und Rückhalt durch Vorgesetzte gelten als wichtige Puffer gegen psychische Belastungen und Burnout.
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