Masterarbeit, 2014
51 Seiten, Note: 1,7
Die Masterarbeit befasst sich mit dem Beitrag aktueller Entwicklungen im Strategic Management Accounting (SMA) zu Change Prozessen in Unternehmen. Ziel ist es, den aktuellen Wissensstand im SMA zu Change Prozessen zu analysieren und die Relevanz des SMA für die Gestaltung und Steuerung von Change Prozessen aufzuzeigen. Die Arbeit untersucht, wie Change Prozesse in Unternehmen ablaufen, welche aktuellen Entwicklungen im SMA relevant sind und welchen Beitrag das SMA zu Change Prozessen in Unternehmen leisten kann.
Die Einleitung führt in das Thema Change und seine Bedeutung in der heutigen Wirtschaft ein. Sie beleuchtet die Forschungslandschaft im Bereich des Management Accounting und die Rolle des Change Begriffs in diesem Kontext. Die Arbeit stellt die Forschungsfrage nach dem Beitrag aktueller Entwicklungen im Strategic Management Accounting (SMA) zu Change Prozessen in Unternehmen und definiert die Leitfragen, die die inhaltliche Strukturierung der Arbeit prägen.
Das Kapitel „Change und Stabilität“ beschäftigt sich mit der Definition und den verschiedenen Dimensionen von Change. Es werden verschiedene Forschungstheorien zur Erklärung von Change Prozessen vorgestellt und die Bedeutung von Change Prozessen in Unternehmen beleuchtet. Die Kapitel „Strategic Management Accounting“ und „Beitrag aktueller Forschungsergebnisse im SMA zu Change Prozessen in Unternehmen“ analysieren die aktuellen Entwicklungen im SMA und deren Relevanz für Change Prozesse in Unternehmen. Es werden verschiedene SMA Rahmenwerke und Forschungsarten vorgestellt und die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung von Fallstudien präsentiert.
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Change Prozesse, Strategic Management Accounting (SMA), Management Accounting Change (MAC), Unternehmen, Fallstudien, empirische Forschung, Rahmenwerke, aktuelle Entwicklungen, Wissensfluss, Steuerung, Gestaltung, Relevanz.
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