Online-Self-Assessments als Instrument des Personalmarketings

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1 Einleitung
  • 1.1 Problemstellung und Zielsetzung
  • 1.2 Aufbau
• 2 Personalmarketing
  • 2.1 Einführung und Definition des Personalmarketings
  • 2.2 Erfordernis des Personalmarketings
  • 2.3 Ziele des Personalmarketings
  • 2.4 Disziplinen des Personalmarketings
    • 2.4.1 Recruitment
    • 2.4.2 Assessment
• 3 Online-Personalmarketing
  • 3.1 Definition E-Recruitment
    • 3.1.1 Online-Jobbörsen
    • 3.1.2 Firmen-Homepages
    • 3.1.3 Chancen und Grenzen von E-Recruitment
  • 3.2 Definition E-Recrutainment
    • 3.2.1 Online-Assessment
    • 3.2.2 Online-Self-Assessment
    • 3.2.3 Chancen und Grenzen von E-Recrutainment
• 4 Erhebung
  • 4.1 Untersuchungsstrategie
  • 4.2 Untersuchungsmethode
    • 4.2.1 Forschungsfragen
    • 4.2.2 Auswahl der Unternehmen
  • 4.3 Bewertungsraster
• 5 Fallstudie
  • 5.1 Unilever GmbH
    • 5.1.1 Das Online-Self-Assessment der Unilever GmbH
    • 5.1.2 Auswertung
  • 5.2 Franz Haniel & Cie. GmbH
    • 5.2.1 Das Online-Self-Assessment der Franz Haniel & Cie. GmbH
    • 5.2.2 Auswertung
  • 5.3 RWE AG
    • 5.3.1 Das Online-Self-Assessment der RWE AG
    • 5.3.2 Auswertung
  • 5.4 Allianz SE
    • 5.4.1 Das Online-Self-Assessment der Allianz SE
    • 5.4.2 Auswertung
  • 5.5 Vergleichende Analyse
    • 5.5.1 Bewertung
    • 5.5.2 Stärken-/ Schwächenanalyse
• 6 Fazit und Ausblick
• Fachsprachliches Glossar
• Literatur- und Quellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit befasst sich mit dem Einsatz von Online-Self-Assessments im Personalmarketing. Ziel ist es, die Funktionsweise und den Nutzen dieser Instrumente im Vergleich zu traditionellen Methoden zu analysieren. Die Arbeit untersucht die Einsatzmöglichkeiten von Online-Self-Assessments im Rahmen des Personalmarketings und beleuchtet die Stärken und Schwächen dieser Instrumente.

• Definition und Abgrenzung von Online-Self-Assessments im Kontext des Personalmarketings
• Analyse der Einsatzmöglichkeiten und Vorteile von Online-Self-Assessments
• Bewertung der Stärken und Schwächen von Online-Self-Assessments im Vergleich zu traditionellen Methoden
• Entwicklung eines Kriterienkatalogs zur Bewertung von Online-Self-Assessments
• Ableitung von Handlungsempfehlungen für die praktische Anwendung von Online-Self-Assessments im Personalmarketing

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit dar. Sie erläutert den aktuellen Stand der Forschung und die Relevanz des Themas. Das zweite Kapitel befasst sich mit dem Personalmarketing. Es werden die Definition, die Ziele und die Disziplinen des Personalmarketings vorgestellt. Das dritte Kapitel widmet sich dem Online-Personalmarketing. Es werden die Definitionen von E-Recruitment und E-Recrutainment erläutert, sowie die Chancen und Grenzen dieser Methoden dargestellt. Das vierte Kapitel beschreibt die Erhebungsmethode und die Forschungsstrategie der Arbeit. Es werden die Forschungsfragen und die Auswahl der Unternehmen vorgestellt. Das fünfte Kapitel präsentiert die Fallstudien. Es werden die Online-Self-Assessments von vier Unternehmen (Unilever, Haniel, RWE und Allianz) analysiert und verglichen. Das sechste Kapitel fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsfragen.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Online-Self-Assessments, Personalmarketing, E-Recruitment, E-Recrutainment, Stärken-/Schwächenanalyse, Vergleichende Analyse, Fallstudien, Unternehmen, Personalbeschaffung, Bewerbermanagement, Employer Branding, Digitalisierung, Recruiting-Tools, Online-Assessment, Usability, User Experience, Recruiting-Strategie, Personalmarketing-Strategie.