Erfolgsfaktoren des Consulting für Unternehmen der Reiseindustrie. Generalisten versus Spezialisten

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
• 1.2 Aufbau und Vorgehensweise
• 1.3 Forschungsstand und verwendete Literatur
• 2 Theoretische Grundlagen
• 2.1 Consulting
• 2.1.1 Begriffliche Definition und Abgrenzung
• 2.1.2 Beratungskonzeption
• 2.1.3 Beratungsmotive
• 2.1.4 Beratungsprozess
• 2.1.5 Geschäftsfelddefinition - Bestimmung der Beratungsfelder
• 2.1.5.1 Klassische Beratungsfelder
• 2.1.5.1.1 Strategieberatung
• 2.1.5.1.2 Organisations- und Prozessberatung
• 2.1.5.1.3 IT- und Technologieberatung
• 2.1.5.1.4 Human-Resources-Beratung
• 2.1.6 Ausrichtung der Beratungsleistung
• 2.1.6.1 Generalisten
• 2.1.6.2 Spezialisten
• 2.1.6.2.1 Spezialisierung nach Funktionen
• 2.1.6.2.2 Spezialisierung nach Branchen
• 2.1.6.2.3 Spezialisierung nach Unternehmensgröße
• 2.1.6.3 Alternative: Inhouse Consulting
• 2.2 Reiseindustrie
• 2.2.1 Definition
• 2.2.2 Exkurs: Betriebswirtschaftliche Aspekte des Tourismus
• 2.2.3 Die touristische Wertschöpfungskette
• 2.3 Erfolgsfaktoren
• 2.3.1 Definition und Arten von Erfolgsfaktoren
• 2.3.2 Erfolgsfaktoren des Consulting
• 3 Die Beratungsbranche
• 3.1 Historische Entwicklung
• 3.1.1 Initialisierung
• 3.1.2 Professionalisierung
• 3.1.3 Internationalisierung und Differenzierung
• 3.1.4 Boom und Überhitzung
• 3.1.5 Konsolidierung und Erholung
• 3.2 Branchenkennzahlen des Beratungsmarktes in Deutschland
• 3.3 Aktuelle Trends und Herausforderungen
• 4 Wettbewerbsanalyse zwischen Generalisten und Spezialisten
• 4.1 Spezifischer Beratungsbedarf der Unternehmen der Reiseindustrie
• 4.2 Kritische Analyse der Ausrichtung der Beratungsleistung
• 4.3 Erfolgsfaktoren der Generalisten und Spezialisten in der Reiseindustrie
• 5 Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit untersucht die Erfolgsfaktoren des Consulting für Unternehmen der Reiseindustrie, wobei der Fokus auf dem Vergleich zwischen Generalisten und Spezialisten liegt. Ziel ist es, die spezifischen Herausforderungen und Chancen des Consulting in diesem Sektor zu analysieren und relevante Erfolgsfaktoren zu identifizieren.

• Definition und Abgrenzung des Begriffs „Consulting“
• Analyse der Reiseindustrie und ihrer betriebswirtschaftlichen Aspekte
• Untersuchung der spezifischen Beratungsbedürfnisse von Unternehmen in der Reiseindustrie
• Vergleich der Erfolgsfaktoren für generalistische und spezialisierte Consulting-Ansätze
• Entwicklung von Empfehlungen für eine erfolgreiche Beratungspraxis in der Reiseindustrie

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar und erläutert die Zielsetzung sowie den Aufbau der Arbeit. Sie gibt zudem einen Überblick über den aktuellen Forschungsstand.
• Kapitel 2: Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel definiert und grenzt den Begriff „Consulting“ ab und beleuchtet verschiedene Aspekte wie die Beratungskonzeption, Beratungsmotive, den Beratungsprozess und die Geschäftsfelddefinition. Es wird zudem ein Überblick über die Reiseindustrie und ihre betriebswirtschaftlichen Aspekte gegeben, sowie eine Analyse der touristischen Wertschöpfungskette und der Erfolgsfaktoren des Consulting.
• Kapitel 3: Die Beratungsbranche: In diesem Kapitel wird die historische Entwicklung der Beratungsbranche beleuchtet und ein Überblick über die wichtigsten Branchenkennzahlen des Beratungsmarktes in Deutschland gegeben. Zudem werden aktuelle Trends und Herausforderungen der Branche beleuchtet.
• Kapitel 4: Wettbewerbsanalyse zwischen Generalisten und Spezialisten: Dieses Kapitel analysiert den spezifischen Beratungsbedarf von Unternehmen in der Reiseindustrie und führt eine kritische Analyse der Ausrichtung der Beratungsleistung durch. Anschließend werden die Erfolgsfaktoren von Generalisten und Spezialisten in der Reiseindustrie analysiert.

Schlüsselwörter

Consulting, Reiseindustrie, Tourismus, Erfolgsfaktoren, Generalisten, Spezialisten, Branchenanalyse, Wettbewerbsanalyse, Beratungsbedarf, Geschäftsfelddefinition, Wertschöpfungskette.