Kommunikation und Markenmanagement in der Musikindustrie

Inhaltsverzeichnis

• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Hinweise
• 1 Einleitung
• 2 Musik im Social Media: Erscheinungsformen und Kommunikationsinstrumente
• 2.1 Massennetzwerke
• 2.1.1 Facebook
• 2.1.2 YouTube
• 2.1.3 Google+
• 2.1.4 Twitter
• 2.1.5 Instagram
• 2.2 Netzwerke mit thematischem Schwerpunkt auf Musik
• 2.2.1 Last.fm
• 2.2.2 MySpace
• 2.2.3 SoundCloud
• 2.2.4 Audio-Streamingdienste
• 2.3 Blogs
• 2.3.1 Musikblogs
• 2.3.2 Musikblog-Aggregatoren
• 2.4 Verknüpfung der Kommunikationskanäle
• 3 Social Media und die nicht-ökonomischen Kommunikationsziele der Musikindustrie: Einflüsse und Erfolgsfaktoren
• 3.1 Marketingwert von Social Media
• 3.2 Grundlegende Notwendigkeit zur Teilnahme an Social Media
• 3.3 Engagement und Einbindung von Fans
• 3.4 Mundpropaganda und Word-of-Mouth-Marketing
• 3.5 Verlagerung der Machtverhältnisse
• 3.6 Besseres Verständnis von Konsumentenbedürfnissen und Märkten
• 3.7 Social Media als erster Kontaktpunkt zwischen Konsument und Produkt
• 3.8 Social Media für Nicht-Mainstream-Künstler
• 3.8.1 Nischenmusik
• 3.8.2 Independent-Künstler
• 3.9 Social Media als Plattform für Newcomer
• 3.10 Die Künstlermarke und Social Media
• 3.10.1 Der Künstler: Keine Marke wie jede andere
• 3.10.2 Markenaufbau: Bekanntmachung und Imagebildung
• 3.10.3 Markenführung: Fallbeispiel Katy Perry
• 3.10.4 Authentizität der Künstlermarke
• 3.10.4.1 Absender der Social-Media-Beiträge in Künstlerprofilen
• 3.10.4.2 Band-Profile und individuelle Künstlerprofile
• 3.10.4.3 Genrespezifische Social-Media-Strategien
• 3.11 Die Label-Marke und Social Media
• 4 Social Media und die ökonomischen Kommunikationsziele der Musikindustrie: Einflüsse und Erfolgsfaktoren
• 4.1 Social Media und Musikverkäufe
• 4.1.1 Social-Media-Wirkung der erfolgreichsten Singles 2013
• 4.1.2 Blog-Buzz und Musikverkäufe
• 4.1.3 Abschwächung von Musikpiraterie
• 4.1.3.1 Piraterie-Rückgang durch Audio-Streamingdienste
• 4.1.3.2 Mäßigung von Piraterie-Effekten durch Brand Usage und Brand Endorsement
• 4.1.4 Marketingeffektivität
• 4.1.5 Kennzahlen sozialer Netzwerke und Musikverkäufe
• 4.1.6 Fallbeispiel Lady Gaga
• 4.2 Social Media und das Live-Geschäft
• 4.2.1 Effektivitätssteigerung im Ticketgeschäft
• 4.2.2 Effizienzsteigerung im Ticketgeschäft
• 4.2.3 Sonstige Umsätze im Live-Geschäft
• 4.3 YouTube und Einnahmen der Musikindustrie
• 4.3.1 Negativer Einfluss auf Musikverkäufe
• 4.3.2 Fehlen eines verkaufsfördernden Werbeeffekts für Musik
• 4.3.3 Monetarisierung lizenzierter YouTube-Videos
• 4.4 Markenkooperationen
• 5 Social Media, traditionelle Medien und die Kommunikationsziele der Musikindustrie
• 6 Social Media und die Organisation der Kommunikation der Musikindustrie: Einflüsse und Erfolgsfaktoren
• 6.1 Veränderungen in der Firmenstruktur
• 6.2 Personalentwicklung und -bedarf
• 6.3 Risiko von Outsourcing und Zusammenarbeit mit dem Künstler
• 6.4 Relevanz von Major-Labels
• 7 Best Practice: Erfolgreiche Kampagnen aus der Praxis
• 7.1 Avicii: „True“
• 7.2 Katy Perry: „PRISM“
• 7.3 Daft Punk: „Random Access Memories“
• 7.4 Beyoncé: „BEYONCÉ“
• 8 Zusammenfassung
• 9 Anhang
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Rolle von Social Media in der Musikindustrie. Sie untersucht, inwiefern Social-Media-Plattformen als Erfolgsgarant für Musiker und Labels dienen können oder ob sie lediglich ein überschätztes Wundermittel darstellen. Die Arbeit analysiert die verschiedenen Erscheinungsformen und Kommunikationsinstrumente von Social Media im Kontext der Musikindustrie und beleuchtet die Auswirkungen auf die nicht-ökonomischen und ökonomischen Kommunikationsziele der Branche.

• Die Bedeutung von Social Media für die Markenbildung und -führung von Musikern und Labels
• Die Auswirkungen von Social Media auf die Musikverkäufe und das Live-Geschäft
• Die Rolle von Social Media in der Organisation der Kommunikation der Musikindustrie
• Die Herausforderungen und Chancen, die Social Media für die Musikindustrie bietet
• Die Analyse von Best-Practice-Beispielen erfolgreicher Social-Media-Kampagnen in der Musikindustrie

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema der Bachelorarbeit ein und erläutert die Relevanz von Social Media in der heutigen Musikindustrie. Sie stellt die Forschungsfrage und die Zielsetzung der Arbeit dar.

Kapitel 2 gibt einen Überblick über die verschiedenen Erscheinungsformen und Kommunikationsinstrumente von Social Media im Kontext der Musikindustrie. Es werden die wichtigsten Massennetzwerke, themenbezogenen Netzwerke, Blogs und die Verknüpfung der Kommunikationskanäle vorgestellt.

Kapitel 3 analysiert die Auswirkungen von Social Media auf die nicht-ökonomischen Kommunikationsziele der Musikindustrie. Es werden die Themen Marketingwert, Engagement von Fans, Mundpropaganda, Verlagerung der Machtverhältnisse, Konsumentenverständnis und Social Media als erster Kontaktpunkt zwischen Konsument und Produkt behandelt. Darüber hinaus werden die Besonderheiten von Social Media für Nicht-Mainstream-Künstler und Newcomer beleuchtet.

Kapitel 4 untersucht die Auswirkungen von Social Media auf die ökonomischen Kommunikationsziele der Musikindustrie. Es werden die Themen Musikverkäufe, Live-Geschäft, YouTube und Markenkooperationen analysiert.

Kapitel 5 beleuchtet die Interaktion zwischen Social Media und traditionellen Medien im Kontext der Kommunikationsziele der Musikindustrie.

Kapitel 6 analysiert die Auswirkungen von Social Media auf die Organisation der Kommunikation der Musikindustrie. Es werden die Themen Veränderungen in der Firmenstruktur, Personalentwicklung, Outsourcing und die Relevanz von Major-Labels behandelt.

Kapitel 7 stellt Best-Practice-Beispiele erfolgreicher Social-Media-Kampagnen aus der Praxis vor.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Social Media, Musikindustrie, Markenmanagement, Kommunikation, Erfolgsfaktoren, Marketing, Fans, Musikverkäufe, Live-Geschäft, YouTube, Markenkooperationen, traditionelle Medien, Organisation, Best Practice, Kampagnen.