Bachelorarbeit, 2013
27 Seiten, Note: 2,7
Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Anreizprobleme in Teams, die durch die mangelnde Verifizierbarkeit der individuellen Leistungen entstehen. Der Schwerpunkt liegt auf der Analyse von Modellen, die sich mit wiederholter Teamarbeit und relationalen Verträgen beschäftigen, wobei der Fokus auf die Rolle der Verifizierbarkeit von Leistungsmaßen gelegt wird.
Die Einleitung führt in die Thematik der Anreizprobleme in Teams ein und stellt die Problematik der mangelnden Verifizierbarkeit von individuellen Leistungen heraus. Anschließend wird der Unterschied zwischen impliziten und expliziten Verträgen beleuchtet, wobei der Fokus auf die Relevanz dieser Unterscheidung für die Gestaltung von Anreizsystemen liegt.
Kapitel 2 präsentiert das Modell von Che und Yoo (2001), welches sich mit wiederholter Teamarbeit und verifizierbarem Output beschäftigt. Das Modell analysiert die Auswirkungen von Anreizsystemen auf die Anstrengungsbereitschaft der Teammitglieder und die Entwicklung von relationalen Verträgen.
Kapitel 3 beschreibt das Modell von Kvaløy und Olsen (2006), welches eine Erweiterung des Modells von Che und Yoo (2001) darstellt. Es wird angenommen, dass der Output nicht verifizierbar ist, was die Gestaltung von Anreizsystemen zusätzlich erschwert. Das Modell untersucht die optimalen Verträge für verschiedene Szenarien und analysiert die Auswirkungen von unterschiedlichen Diskontfaktoren auf das Verhalten der Teammitglieder.
Anreizprobleme, Teams, relationale Verträge, Verifizierbarkeit, Leistungsmaße, moral hazard, free-rider-Problem, wiederholte Zusammenarbeit, joint performance evaluation (JPE), relative performance evaluation (RPE), independent performance evaluation (IPE), implizite Verträge, explizite Verträge.
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