Kundengewinnung durch Werbeartikel. Wann lohnt sich das Outsourcing eines Werbeartikelprogramms?

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Genossenschaften

2.1 Entwicklung der Genossenschaften

2.1.1 Hermann Schulze-Delitzsch

2.1.2 Friedrich Wilhelm Raiffeisen

2.1.3 Genossenschaftliche Werbung

2.2 Die Kreditgenossenschaft

2.2.1 Der genossenschaftliche FinanzVerbund

2.2.2 Ziele der Genossenschaft

2.2.3 Zukunft der Genossenschaften

2.3 Marketing-Mix im genossenschaftlichen FinanzVerbund

3 Der Werbeartikel im Marketing-Mix

3.1 Der Werbeartikel

3.1.1 Entwicklung der Werbeartikel

3.1.2 Gestaltung der Werbeartikel

3.1.3 Werbemittel und Werbeträger

3.2 Werbung mit Werbeartikeln

3.2.1 Anlässe von Werbeartikeln

3.2.2 Akzeptanz von Werbeartikeln

3.2.3 Ziele von Werbeartikeln

3.3 Arten von Werbeartikeln

3.3.1 Streuartikel

3.3.2 Werbegeschenke

3.3.3 Merchandiser

3.4 Besonderheiten der Werbeartikel

3.4.1 Die logistische Herausforderung

3.4.2 Steuerliche Gesetzgebung bei Werbeartikeln

4 Outsourcing

4.1 Grundlagen des Outsourcing

4.1.1 Entwicklung des Outsourcing

4.1.2 Abgrenzung zu Make-or-Buy

4.1.3 Chancen und Risiken des Outsourcing

4.2 Psychologie des Outsourcing

4.2.1 Der Mitarbeiter als Kostenfaktor

4.2.2 Image des Unternehmens

4.2.3 Grenzen des klassischen Outsourcing

4.3 Business Process Outsourcing

4.3.1 Outsourcing in der Bankenwirtschaft

4.3.2 Outsourcing in der Werbeartikelwirtschaft

4.3.3 Outsourcing innerhalb der Genossenschaft

5 Die Outsourcing-Entscheidung

5.1 Das Modellunternehmen

5.1.1 Kennzahlen des Modellunternehmens

5.1.2 Kundenstruktur des Modellunternehmens

5.1.3 Werbeartikelsortiment im Modellunternehmen

5.2 Entwicklung von Instrumenten zur Entscheidungsfindung

5.2.1 Analyse Bestellhäufigkeit

5.2.2 Analyse Zeitaufwand

5.2.3 Analyse Kostenaufwand

5.3 Weitere Kriterien der Entscheidung

5.3.1 Innovation

5.3.2 Finanzielle Gründe

5.3.3 Praxisbeispiele

6 Zusammenfassung

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht das Potenzial und die Wirtschaftlichkeit des Outsourcings eines Werbeartikelprogramms für eine genossenschaftliche Kreditbank, um die Effizienz zu steigern und Ressourcen für das Kerngeschäft freizusetzen.

• Grundlagen der Genossenschaftsbanken und ihres Marketings.
• Bedeutung und Einsatz von Werbeartikeln im Marketing-Mix.
• Theoretische Grundlagen und Psychologie des Outsourcing-Prozesses.
• Praktische Analyse der Outsourcing-Entscheidung anhand eines Modellunternehmens.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung definiert das Ziel der Arbeit, die Effektivität und Outsourcing-Möglichkeiten von Werbeartikeln in genossenschaftlichen Banken zu untersuchen.

2 Genossenschaften: Dieses Kapitel erläutert die historische Entwicklung und das Wesen der Genossenschaften sowie die zentrale Bedeutung von Marketing im FinanzVerbund.

3 Der Werbeartikel im Marketing-Mix: Es wird die Rolle von Werbeartikeln, deren Arten, Einsatzmöglichkeiten und steuerliche Aspekte beleuchtet.

4 Outsourcing: Das Kapitel behandelt die Grundlagen, Psychologie und spezifische Ausprägungen von Outsourcing in der Banken- und Werbeartikelwirtschaft.

5 Die Outsourcing-Entscheidung: Anhand eines Modellunternehmens werden Instrumente zur Entscheidungsfindung und Kriterien wie Zeit- und Kostenaufwand für Outsourcing analysiert.

6 Zusammenfassung: Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse und der Bestätigung des Nutzens von Outsourcing innerhalb des FinanzVerbundes.

Schlüsselwörter

Genossenschaftsbanken, Outsourcing, Werbeartikel, Marketing-Mix, Kundenbindung, Prozessoptimierung, Kostenreduktion, FinanzVerbund, Kundenberatung, Bankenwirtschaft, Werbestrategie, Modellunternehmen, Logistik, Wertschöpfungskette, Effizienzsteigerung

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert, ob und unter welchen Voraussetzungen die Auslagerung (Outsourcing) eines Werbeartikelprogramms für eine Kreditgenossenschaft wirtschaftlich sinnvoll ist.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Themen sind das genossenschaftliche Bankenwesen, der Einsatz von Werbeartikeln als Marketinginstrument und die strategische Entscheidung für Outsourcing zur Prozessoptimierung.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Ziel ist es zu klären, wie Werbemaßnahmen effektiv gestaltet werden können und ab welchem Punkt eine Auslagerung dieser Prozesse Kapazitäten für das Kerngeschäft freisetzt.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit stützt sich auf eine theoretische Analyse der Outsourcing-Grundlagen sowie eine quantitative Untersuchung anhand eines konstruierten Modellunternehmens einer großen Genossenschaftsbank.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil behandelt die theoretischen Rahmenbedingungen von Outsourcing, die psychologischen Aspekte der Prozessauslagerung und eine detaillierte mathematische Kosten-Nutzen-Analyse des Outsourcing-Entscheidungsprozesses.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Genossenschaftsbanken, Outsourcing, Werbeartikel, Kundenbindung, Prozessoptimierung, Kostenreduktion und Wertschöpfungskette.

Warum ist die Wahl des Outsourcing-Partners so entscheidend?

Ein Partnerunternehmen bringt spezialisiertes Wissen, Erfahrung bei der Sortimentsgestaltung und Logistik-Know-how ein, wodurch die Qualität gesteigert und Haftungsrisiken für die Bank reduziert werden können.

Was genau ist das Modellunternehmen?

Es handelt sich um ein konstruiertes Fallbeispiel einer großen Genossenschaftsbank mit 430 Mitarbeitern und 36 Standorten, das als Grundlage für die numerische Analyse der Wirtschaftlichkeit dient.