Kundengewinnung durch Werbeartikel. Wann lohnt sich das Outsourcing eines Werbeartikelprogramms?

Inhaltsverzeichnis

• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1 Einleitung
• 2 Genossenschaften
  • 2.1 Entwicklung der Genossenschaften
    • 2.1.1 Hermann Schulze-Delitzsch
    • 2.1.2 Friedrich Wilhelm Raiffeisen
    • 2.1.3 Genossenschaftliche Werbung
  • 2.2 Die Kreditgenossenschaft
    • 2.2.1 Der genossenschaftliche Finanz Verbund
    • 2.2.2 Ziele der Genossenschaft
    • 2.2.3 Zukunft der Genossenschaften
  • 2.3 Marketing-Mix im genossenschaftlichen Finanz Verbund
• 3 Der Werbeartikel im Marketing-Mix
  • 3.1 Der Werbeartikel
    • 3.1.1 Entwicklung der Werbeartikel
    • 3.1.2 Gestaltung der Werbeartikel
    • 3.1.3 Werbemittel und Werbeträger
  • 3.2 Werbung mit Werbeartikeln
    • 3.2.1 Anlässe von Werbeartikeln
    • 3.2.2 Akzeptanz von Werbeartikeln
    • 3.2.3 Ziele von Werbeartikeln
  • 3.3 Arten von Werbeartikeln
    • 3.3.1 Streuartikel
    • 3.3.2 Werbegeschenke
    • 3.3.3 Merchandiser
  • 3.4 Besonderheiten der Werbeartikel
    • 3.4.1 Die logistische Herausforderung
    • 3.4.2 Steuerliche Gesetzgebung bei Werbeartikeln
• 4 Outsourcing
  • 4.1 Grundlagen des Outsourcing
    • 4.1.1 Entwicklung des Outsourcing
    • 4.1.2 Abgrenzung zu Make-or-Buy
    • 4.1.3 Chancen und Risiken des Outsourcing
  • 4.2 Psychologie des Outsourcing
    • 4.2.1 Der Mitarbeiter als Kostenfaktor
    • 4.2.2 Image des Unternehmens
    • 4.2.3 Grenzen des klassischen Outsourcing
  • 4.3 Business Process Outsourcing
    • 4.3.1 Outsourcing in der Bankenwirtschaft
    • 4.3.2 Outsourcing in der Werbeartikelwirtschaft
    • 4.3.3 Outsourcing innerhalb der Genossenschaft
• 5 Die Outsourcing-Entscheidung
  • 5.1 Das Modellunternehmen
    • 5.1.1 Kennzahlen des Modellunternehmens
    • 5.1.2 Kundenstruktur des Modellunternehmens
    • 5.1.3 Werbeartikelsortiment im Modellunternehmen
  • 5.2 Entwicklung von Instrumenten zur Entscheidungsfindung
    • 5.2.1 Analyse Bestellhäufigkeit
    • 5.2.2 Analyse Zeitaufwand
    • 5.2.3 Analyse Kostenaufwand
  • 5.3 Weitere Kriterien der Entscheidung
    • 5.3.1 Innovation
    • 5.3.2 Finanzielle Gründe
    • 5.3.3 Praxisbeispiele
• 6 Zusammenfassung
• Anhang
• Literaturverzeichnis
• Internetquellen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Frage, ob eine Kreditgenossenschaft innerhalb des genossenschaftlichen FinanzVerbundes das Werbeartikelprogramm auslagern sollte. Die Arbeit analysiert die Entwicklung des Outsourcing und die Besonderheiten der Werbeartikelwirtschaft. Sie untersucht die Chancen und Risiken des Outsourcing für die Kreditgenossenschaft und entwickelt ein Entscheidungsmodell, das die relevanten Faktoren berücksichtigt.

• Entwicklung des Outsourcing und seine Anwendung in der Bankenwirtschaft
• Besonderheiten der Werbeartikelwirtschaft und ihre Bedeutung für die Kreditgenossenschaft
• Analyse der Kosten und des Zeitaufwands für die Beschaffung von Werbeartikeln
• Entwicklung eines Entscheidungsmodells für die Outsourcing-Entscheidung
• Bewertung der Chancen und Risiken des Outsourcing für die Kreditgenossenschaft

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema Outsourcing eines Werbeartikelprogramms innerhalb des genossenschaftlichen FinanzVerbundes ein und erläutert die Relevanz der Thematik. Sie stellt die Forschungsfrage und die Zielsetzung der Arbeit dar.

Kapitel 2 beleuchtet die Entwicklung der Genossenschaften und die Besonderheiten der Kreditgenossenschaft. Es werden die Ziele der Genossenschaft und die Bedeutung des genossenschaftlichen FinanzVerbundes dargestellt.

Kapitel 3 beschäftigt sich mit dem Werbeartikel im Marketing-Mix. Es werden die Entwicklung, Gestaltung und die verschiedenen Arten von Werbeartikeln erläutert. Die Bedeutung von Werbeartikeln für die Werbung und die Akzeptanz von Werbeartikeln durch die Kunden werden analysiert.

Kapitel 4 behandelt das Thema Outsourcing. Es werden die Grundlagen des Outsourcing, die Abgrenzung zu Make-or-Buy und die Chancen und Risiken des Outsourcing dargestellt. Die Psychologie des Outsourcing und die Bedeutung des Business Process Outsourcing werden erläutert.

Kapitel 5 analysiert die Outsourcing-Entscheidung anhand eines Modellunternehmens. Es werden die Kennzahlen des Modellunternehmens, die Kundenstruktur und das Werbeartikelsortiment dargestellt. Die Arbeit entwickelt Instrumente zur Entscheidungsfindung, die die Bestellhäufigkeit, den Zeitaufwand und die Kosten für die Beschaffung von Werbeartikeln berücksichtigen.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Outsourcing, Werbeartikel, Kreditgenossenschaft, genossenschaftlicher FinanzVerbund, Marketing-Mix, Entscheidungsfindung, Kostenanalyse, Zeitaufwand, Chancen und Risiken.