Diplomarbeit, 2014
73 Seiten, Note: 1,0
1. Einleitung
2. Ausländische Direktinvestitionen in der Volksrepublik China – Organisationsformen und Gründung
2.1 Allgemeine Definition der ausländischen Direktinvestition
2.2 Formen ausländischer Direktinvestitionen
2.2.1 Repräsentanz
2.2.2 Joint Ventures
2.2.3 Wholly Foreign Owned Enterprise
2.2.4 Zweigniederlassungen
2.2.5 Holdinggesellschaften
2.2.6 Foreign Investment Company Limited by Shares
2.2.7 Mergers and Acquisitions
3. Rahmenbedingungen in der VR China für ausländische Direktinvestitionen
3.1 Wirtschaftspolitisches Umfeld
3.1.1 Historischer Rückblick
3.1.2 Das politische System
3.1.3 Geographie und Infrastruktur
3.1.4 Bevölkerung
3.1.5 Standortwahl
3.1.6 Besteuerung
3.1.7 Außenwirtschaftliche Entwicklung
3.2 Soziokulturelle Faktoren
3.2.1 Sprache
3.2.2 Das Netzwerk persönlicher Beziehungen (Guanxi)
3.2.3 Gesicht (Mianzi)
3.2.4 Hierarchiedenken
3.2.5 Morallehren und Religion
3.3 Foreign Investment Guidance Catalogue (Lenkungskatalog)
4. Chancen und Risiken einer Direktinvestitionen in der VR China
4.1 Beitritt zur WTO
4.2 Wirtschaftliche Entwicklung
4.3 Korruption
4.4 Schutz des geistigen Eigentums
4.5 Personal
4.6 Investitionsmotive
5. Fazit
Das Ziel der Arbeit ist es, die Chancen und Risiken ausländischer Direktinvestitionen in China unter Berücksichtigung der komplexen Markt-Rahmenbedingungen zu ermitteln, um investitionswilligen Unternehmen eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu bieten.
2.2.1 Repräsentanz
Hierbei handelt es sich um ständige Vertretungen einer ausländischen Muttergesellschaft. Eine Repräsentanz besitzt keine eigene Rechtspersönlichkeit und handelt ausschließlich im Interesse der Mutter. Ihre Aktivitäten sind auf Informationseinholung, Kontaktanbahnung und -vermittlung, Beratungstätigkeiten sowie Marktforschung beschränkt. Nicht erlaubt sind die Rechnungstellung, das Abschließen von Verträgen im Namen des Mutterunternehmens oder der Import dessen Produkte.
Um eine Repräsentanz gründen zu können, wird ein „Sponsor“ benötigt, der die administrativen Tätigkeiten für das Gründungsverfahren übernimmt. Dies können lokale Unternehmen oder Service-Unternehmen sein wie z.B. die Foreign Enterprises Service Corporation (FESCO). Die Genehmigung wird für drei Jahre erteilt und kann spätestens 30 Tage vor Ablauf verlängert werden. Maßgebliche Behörde für die Genehmigung ist das Ministry of Foreign Trade and Economic Cooperation (MOFTEC). Darüber hinaus sind u.a. das Finanzamt, Zollamt, Arbeitsamt, Sicherheitsamt sowie eine Bank am Registrierungsprozess beteiligt. Nach der Genehmigung werden folgende Unterlagen beim Regionalbüro State Administration of Industry and Commerce (SAIC) zur Registrierung eingereicht.
Nach spätestens 45 Tagen ist das Repräsentanzbüro registriert und erlangt die Businesslizenz. Zu beachten ist, dass die ausländische Mutterunternehmung mindestens zwei Jahre vor Beantragung des Gründungsverfahrens bestehen muss.
1. Einleitung: Die Einleitung stellt die Bedeutung Chinas als Absatzmarkt und Investitionsstandort dar und formuliert das Ziel der Arbeit, Chancen und Risiken für ausländische Investoren zu analysieren.
2. Ausländische Direktinvestitionen in der Volksrepublik China – Organisationsformen und Gründung: Dieses Kapitel definiert ausländische Direktinvestitionen und erläutert detailliert die verschiedenen rechtlichen Organisationsformen wie Repräsentanzen, Joint Ventures und Tochtergesellschaften.
3. Rahmenbedingungen in der VR China für ausländische Direktinvestitionen: Es werden die komplexen wirtschaftspolitischen, soziokulturellen und gesetzlichen Rahmenbedingungen beleuchtet, die für das Verständnis des chinesischen Geschäftsumfelds essenziell sind.
4. Chancen und Risiken einer Direktinvestitionen in der VR China: In diesem Teil werden spezifische Erfolgspotenziale und Gefahren wie Korruption, Produktpiraterie und Personalsuche kritisch bewertet.
5. Fazit: Das Fazit fasst die Analyseergebnisse zusammen und gibt eine abschließende Einschätzung zum Potenzial Chinas als Zukunftsmarkt für internationale Unternehmen.
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Die Diplomarbeit untersucht die Möglichkeiten und Gefahren, die sich für ausländische Unternehmen bei einer Direktinvestition in der Volksrepublik China ergeben.
Zu den Kernbereichen zählen die Wahl der Organisationsform, die Analyse politischer und soziokultureller Gegebenheiten sowie der Umgang mit Risiken wie Korruption und Produktpiraterie.
Das Ziel ist es, ausländischen Unternehmen einen detaillierten Einblick in die Marktsituation zu geben, um Investitionen in China fundiert planen zu können.
Die Arbeit basiert auf einer fundierten theoretischen Analyse aktueller Fachliteratur, ergänzt durch ein Experteninterview mit einem bereits in China investierten Unternehmen.
Der Hauptteil befasst sich mit den verschiedenen Organisationsformen (z.B. Joint Venture, WFOE), dem wirtschaftspolitischen Umfeld sowie spezifischen Erfolgsfaktoren und Risiken, wie dem Schutz geistigen Eigentums.
Besonders prägend sind Begriffe wie Direktinvestitionen, Markteintritt, Wirtschaftswachstum, Guanxi, Korruption und technologische Know-how-Absicherung.
Gesichtsverlust kann zu einem massiven Vertrauensbruch bei chinesischen Geschäftspartnern führen, was die Kooperationsbereitschaft verringert und den Erfolg von Geschäftsbeziehungen gefährden kann.
Guanxi-Beziehungen sind essenziell, da sie moralische Verpflichtungen schaffen, die in der chinesischen Geschäftswelt für Unterstützung und Problemlösungen genutzt werden können.
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