Anforderungskatalog für die Wahl eines ERP-Systems in international operierenden, kleinen und mittleren Unternehmen in China

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Zielsetzung

1.3 Aufbau der Arbeit

2. Grundlagen

2.1 Kleine und mittlere, international operierende Unternehmen in China

2.2 Enterprise-Resource Planning und ERP-Systeme

2.3 ERP Markt für kleine und mittlere Unternehmen in China

2.4 Prozess der ERP-Auswahl und Implementierung

2.5 Fehler bei der Systemauswahl

3. ANFORDERUNGEN FÜR DIE ERP-SYSTEM-AUSWAHL

3.1 Generelle Anforderungen

3.1.1 Externe Anforderungen

3.1.1.1 Anbieter, externe Berater und Implementierungspartner

3.1.1.2 Rechtliche und landesspezifische Vorschriften

3.1.2 Interne Anforderungen

3.1.2.1 Anforderungen an das System

3.1.2.1.1 Funktionalität

3.1.2.1.2 Technische Anforderungen

3.1.2.1.3 Strategische Kriterien

3.1.2.1.4 Ergonomische Anforderungen

3.1.2.2 Budget

3.1.2.3 Anwenderbezogene Anforderungen

3.2 Spezielle Anforderungen global agierender KMU in China

4. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUM AUSWAHLPROZESS

4.1 Vorauswahl

4.2 Endauswahl

5. FAZIT UND AUSBLICK

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit erarbeitet einen strukturierten Anforderungskatalog für die Auswahl von ERP-Systemen durch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit internationalem Bezug in China. Ziel ist es, diesen Unternehmen eine fundierte Informationsgrundlage zu bieten, um Risiken bei der Systemwahl zu minimieren, zielgruppenspezifische Anforderungen zu identifizieren und den Auswahlprozess methodisch korrekt abzubilden.

• Analyse der spezifischen Herausforderungen von KMU in China bei der ERP-Implementierung.
• Untersuchung der Unterschiede in den Anforderungen zwischen chinesischen und deutschen Unternehmensstandorten.
• Erstellung eines methodischen Anforderungskatalogs für ERP-Software.
• Ableitung von Handlungsempfehlungen für den strukturierten Auswahlprozess (Vorauswahl und Endauswahl).
• Bewertung von Betriebsmodellen wie On-Premise, Cloud und SaaS im Kontext der Zielgruppe.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die Problemstellung, definiert die Zielgruppe der international operierenden KMU in China und legt die Zielsetzung der Arbeit dar.

2. Grundlagen: Hier werden die Begrifflichkeiten rund um KMU, ERP-Systeme und der chinesische ERP-Markt eingeführt sowie der Standardprozess der ERP-Auswahl und häufige Fehler skizziert.

3. ANFORDERUNGEN FÜR DIE ERP-SYSTEM-AUSWAHL: Das Kapitel erarbeitet detaillierte externe und interne Kriterien, inklusive funktionaler, technischer und ergonomischer Aspekte, sowie spezielle Anforderungen für global agierende KMU in China.

4. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUM AUSWAHLPROZESS: Hier wird ein strukturierter Leitfaden für die Vorauswahl und Endauswahl präsentiert, der Entscheidungsträgern bei der Auswahl der richtigen ERP-Lösung hilft.

5. FAZIT UND AUSBLICK: Das Kapitel fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Relevanz von ERP-Strategien im chinesischen Markt.

Schlüsselwörter

ERP-Auswahl, KMU, China, Anforderungskatalog, Software-Auswahl, Internationalisierung, Geschäftsprozesse, Implementierung, TCO, Systemauswahl, Vorauswahl, Endauswahl, Cloud-ERP, SaaS, Wirtschaftsinformatik.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit behandelt die systematische Auswahl von ERP-Systemen für kleine und mittlere Unternehmen, die in China international tätig sind.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Themen sind Anforderungsdefinition, der Auswahlprozess von Standardsoftware, die Besonderheiten des chinesischen Wirtschaftsraums und die Differenzierung zwischen internen und externen Kriterien.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das primäre Ziel ist die Entwicklung eines Anforderungskatalogs, der KMU in China dabei unterstützt, ERP-Projekte strukturiert und risikominimiert abzuwickeln.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer umfangreichen Literaturanalyse, die Forschungsarbeiten, Expertenbeiträge und Studien etablierter Beratungsunternehmen kombiniert.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil (Kapitel 3 und 4) werden die generellen Anforderungen an ein ERP-System definiert, spezifische China-Besonderheiten erarbeitet und konkrete Handlungsempfehlungen für den mehrstufigen Auswahlprozess gegeben.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie ERP-Auswahl, KMU, China, Anforderungskatalog und Software-Implementierung charakterisiert.

Warum ist die Wahl des ERP-Systems in China für KMU besonders komplex?

Neben den typischen Herausforderungen bei der Systemwahl müssen Unternehmen in China zusätzlich landesspezifische Vorschriften, Sprachbarrieren und die Notwendigkeit internationaler Kompatibilität beachten.

Welche Rolle spielen externe Berater bei der Systemwahl?

Berater unterstützen bei der Komplexitätsreduktion, sollten jedoch idealerweise sowohl über IT-Fachwissen als auch über spezifische Branchen- und Sprachkenntnisse für den chinesischen Markt verfügen.

Wie wird das Risiko des Scheiterns von ERP-Projekten bewertet?

Das Scheitern wird oft auf eine unzureichende Anforderungsdefinition, mangelndes Projektmanagement und fehlende Einbindung der Endanwender zurückgeführt, was durch eine sorgfältige Planung im Vorfeld vermieden werden kann.