Masterarbeit, 2011
83 Seiten, Note: 1 / 24ECTS
Die Masterarbeit befasst sich mit der Einbindung von Informationstechnologie in das moderne Beschaffungsmanagement. Ziel ist es, die Potenziale und Grenzen der elektronischen Beschaffung im Vergleich zum traditionellen Beschaffungsprozess aufzuzeigen. Dabei werden die verschiedenen Instrumente und Technologien des E-Procurement sowie die Herausforderungen und Chancen des Supply Chain Managements beleuchtet.
Die Einleitung führt in die Thematik der Masterarbeit ein und erläutert die Ziele und den Aufbau der Arbeit. Im Anschluss werden wichtige Begriffe wie Logistik, Beschaffungslogistik, E-Business, E-Procurement und Supply Chain Management definiert. Kapitel 4 beleuchtet den traditionellen Beschaffungsprozess und seine Ineffizienzen. Kapitel 5 widmet sich dem E-Procurement, seinen Instrumenten und Transaktionsformen. Die Potenziale und Grenzen der elektronischen Beschaffung werden in Kapitel 6 diskutiert. Kapitel 7 behandelt das Supply Chain Management und seine Auswirkungen auf den Beschaffungsprozess. Die Schlussbetrachtung fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen.
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen das Beschaffungsmanagement, E-Procurement, Supply Chain Management, Informationstechnologie, digitale Transformation, traditionelle Beschaffung, Ineffizienzen, Potenziale, Grenzen, Instrumente, Technologien, Herausforderungen und Chancen.
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