Strategie in Kommunikationskonzepten

Inhaltsverzeichnis

1. Problemstellung

2. „Strategie“ und „Strategem“: die Begriffe im Allgemeingebrauch und in der Wirtschaftswissenschaft

2.1 Vorbemerkung

2.2 Sunzi

2.3 Europäisches Altertum

2.4 Machiavelli

2.5 Musashi

2.6 Clausewitz

2.7 Erweiterung des Strategiebegriffs

3. Unterscheidung zwischen „Strategie“ und „Strategem“

4. Konkretisierungen zu „Strategie“ und „Strategem“

5. „Strategie“ in theoretischen Modellen und Ansätzen der Konzeption in der Kommunikation

5.1 Public Relations

5.2 Werbung

5.3 Corporate Identity

5.4 Integrierte Kommunikation

6. „Strategie“ in Konzepten der Kommunikationspraxis

6.1 Public Relations

6.2 Werbung

7. Das Paradigma der Kommunikationskonzepte

8. Kernelemente der „Strategie“

9. Typen von „Strategien“

Zielsetzung & Themen

Diese Arbeit untersucht das Verständnis und die Verwendung des Begriffs „Strategie“ innerhalb der Theorie und Praxis der Kommunikationskonzeption, um auf Basis einer deskriptiven Analyse konstitutive Merkmale herauszufiltern und von der bloßen Konzeption abzugrenzen.

• Historische Herleitung des Strategiebegriffs (von Sunzi bis Clausewitz).
• Differenzierung zwischen den Begriffen „Strategie“ und „Strategem“.
• Analyse theoretischer Modelle und Praxis-Konzepte in den Bereichen Public Relations, Werbung, Corporate Identity und Integrierte Kommunikation.
• Entwicklung von Strategietypen und einer Matrix zur Formulierung und Überprüfung von Kommunikationsstrategien.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Problemstellung: Einleitung in die Problematik des inflationären und uneinheitlichen Gebrauchs des Strategiebegriffs im Management und in der Kommunikationspraxis.

2. „Strategie“ und „Strategem“: die Begriffe im Allgemeingebrauch und in der Wirtschaftswissenschaft: Untersuchung der historischen Ursprünge militärischer Strategielehren und deren Übertragung in die moderne Betriebswirtschaftslehre.

3. Unterscheidung zwischen „Strategie“ und „Strategem“: Analyse der semantischen Abgrenzung beider Begriffe und deren jeweilige Verwendung in historischen Kontexten sowie der modernen Rezeption.

4. Konkretisierungen zu „Strategie“ und „Strategem“: Darstellung von in der Literatur genannten Grundsätzen und einem „Strategie-Baukasten“ zur praktischen Anwendbarkeit.

5. „Strategie“ in theoretischen Modellen und Ansätzen der Konzeption in der Kommunikation: Untersuchung verschiedener Fachmodelle in Public Relations, Werbung, Corporate Identity und Integrierter Kommunikation.

6. „Strategie“ in Konzepten der Kommunikationspraxis: Fallbeispielbasierte Analyse, wie Strategien in realen Kommunikationsprojekten und Kampagnen umgesetzt werden.

7. Das Paradigma der Kommunikationskonzepte: Synthese der Ergebnisse und Erkenntnisse zur verfestigten Paradigmenbildung in den untersuchten Kommunikationsdisziplinen.

8. Kernelemente der „Strategie“: Zusammenfassende Auflistung der deskriptiv abgeleiteten Merkmale, die das Wesen einer Strategie konstituieren.

9. Typen von „Strategien“: Vorstellung eines Rasters und einer Matrix zur Klassifikation von Strategietypen basierend auf den identifizierten Merkmalen.

Schlüsselwörter

Strategie, Strategem, Kommunikationskonzeption, Public Relations, Werbung, Corporate Identity, Integrierte Kommunikation, Strategieentwicklung, Management, Kriegsführung, Positionierung, Planung, Konzeptionspraxis, Strategiematrix, Strategiebewertung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht das Wesen und die Verwendung des Begriffs „Strategie“ in den verschiedenen Modellen und Ansätzen der Konzeption der Unternehmens- und Marketingkommunikation.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Felder sind die historische Herleitung des Strategiebegriffs, die theoretische Fundierung in der Kommunikationswissenschaft sowie deren Anwendung in der Praxis (PR, Werbung, CI).

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist die Klärung der Begriffe „Strategie“ und „Strategem“ sowie die deskriptive Analyse von Merkmalen, die für eine Strategie konstitutiv sind, um Orientierung in der Konzeptionspraxis zu bieten.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer deskriptiven Analyse der Literatur, der Auswertung theoretischer Modelle sowie der Untersuchung von Praxisbeispielen aus der Kommunikationswirtschaft.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Im Hauptteil werden sowohl klassische militärtheoretische Grundlagen als auch moderne Kommunikationsmodelle (wie das Integrierte Kommunikationsmanagement) analysiert und mit Fallbeispielen aus der PR- und Werbepraxis verknüpft.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wesentliche Begriffe sind Strategie, Konzeption, Public Relations, Werbung, Integrierte Kommunikation, Positionierung, Strategem und Strategieentwicklung.

Welche Rolle spielen die „36 Strategeme“ in dieser Analyse?

Die chinesischen Strategeme dienen als Basisprinzipien für Lösungswege in der Kommunikationspraxis und werden als kognitive Instrumente zur Überwindung von Denkmustern in die Strategiearbeit integriert.

Wie unterscheidet der Autor zwischen Strategie und Taktik?

Die Strategie wird als übergeordnete Rahmenanweisung für viele Aktionen verstanden, während die Taktik die instrumentelle Ausführung einzelner operativer Schritte darstellt.

Was ist das Ergebnis der entwickelten Matrix?

Die Matrix ermöglicht es, Strategien basierend auf 23 identifizierten Merkmalen zu formulieren, zu typisieren und hinsichtlich ihrer theoretischen und praktischen Relevanz zu überprüfen.