Bachelorarbeit, 2011
73 Seiten, Note: 1,3
1 Einführung
1.1 Einleitung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
2 Hauptteil
2.1 Der nachhaltige Sportverein
2.1.1 Ökologische Nachhaltigkeit
2.1.2 Soziale Nachhaltigkeit
2.2 Der SSV Ulm 1846 – Aufnahme des Ist-Zustandes und Handlungsempfehlungen
2.2.1 Vereinsporträt
2.2.2 Methodik
2.2.3 Ökologische Nachhaltigkeit
2.2.4 Soziale Nachhaltigkeit
3 Schlussbetrachtung
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der gesellschaftlichen Bedeutung von Sportvereinen im Kontext der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit. Ziel der Untersuchung ist es, am Beispiel des SSV Ulm 1846 den Ist-Zustand zu analysieren, Verbesserungspotenziale in verschiedenen Vereinsbereichen aufzuzeigen und konkrete Handlungsempfehlungen für eine nachhaltigere Vereinsführung abzuleiten.
2.1.1 Ökologische Nachhaltigkeit
Wie bereits erwähnt wurde, liegt der Schwerpunkt der ökologischen Dimension der Nachhaltigkeit auf dem Schutz der Umwelt. In erster Linie müssen dafür die folgenden drei Kriterien erfüllt werden:5)
Die Nutzung regenerativer Naturgüter darf auf Dauer nicht größer sein als ihre Regenerationsrate
Die Nutzung nicht-regenerativer Naturgüter darf nur in dem Umfang erfolgen, wie ein physisch und funktionell gleichwertiger Ersatz in Form nachwachsender Ressourcen geschaffen wird
Die Freisetzung von schädlichen Stoffen darf auf Dauer nicht größer sein als die Absorptions- und Anpassungsfähigkeit der Natur.
Um diese Kriterien zu erfüllen und um die Zukunftsfähigkeit der menschlichen Gesellschaft zu sichern, existieren im Besonderen folgende drei Strategien:6)
die Effizienzstrategie
die Suffizienzstrategie und
die Konsistenzstrategie
Die Effizienzstrategie zielt auf eine eine bessere Ressourcenproduktivität ab, d.h. das Verhältnis der eingesetzten Ressourcen zu den mit ihnen erzielten Ergebnissen soll verbessert werden. Erreicht werden soll das durch verbesserte Technik und Organisation, Wiederverwendung, Abfallvermeidung, usw. Der Nachteil dieser Strategie besteht darin, dass sie keine Verhaltensänderungen erfordert. Oft werden durch die effektivere Nutzung Produkte und Dienstleistungen oft erst zu günstigen Preisen möglich, was im Endeffekt zu vermehrten Nutzung und damit zu Überkompensierung der Einsparungen führt. In Bezug auf die Verhaltensänderungen kommt deswegen die Suffizienzstrategie ins Spiel. Sie zielt auf eine ressourcenschonende Lebensweise mit einem geringeren Verbrauch an Ressourcen ab. Menschen sollen ihr Verhalten dahingehend ändern, dass sie die Ressourcen und Energie anders bzw. weniger nutzen. Voraussetzung dafür ist eine Veränderung des heutigen Lebensstils und ein Wertewandel.
1 Einführung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Nachhaltigkeit ein, erläutert den Ursprung des Begriffs und definiert die Zielsetzung sowie den Aufbau der Arbeit.
2 Hauptteil: Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Betrachtung des nachhaltigen Sportvereins und die praktische Anwendung am Beispiel des SSV Ulm 1846, wobei ökologische und soziale Aspekte untersucht werden.
3 Schlussbetrachtung: Hier werden die Ergebnisse der Arbeit zusammengefasst und die erarbeiteten Handlungsempfehlungen in einem übersichtlichen Maßnahmenkatalog dargestellt.
Nachhaltigkeit, Sportverein, SSV Ulm 1846, ökologische Nachhaltigkeit, soziale Nachhaltigkeit, Ressourceneffizienz, Umweltmanagement, Sportstätten, Energieeinsparung, Abfallvermeidung, Nachhaltige Entwicklung, Vereinskultur, Gesundheitsförderung, Klimaschutz
Die Arbeit untersucht die Relevanz und Umsetzungsmöglichkeiten von ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit in Sportvereinen am spezifischen Beispiel des SSV Ulm 1846.
Die zentralen Felder umfassen das Energiemanagement, den Wasserschutz, die Begrünung von Flächen, Mobilitätsfragen, nachhaltige Veranstaltungsorganisation sowie soziale Aspekte wie Integration und Gesundheitsförderung.
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Sportvereine durch organisatorische und technische Maßnahmen nachhaltiger agieren können, um Umweltbelastungen zu reduzieren und soziale Verantwortung zu übernehmen.
Die Autorin nutzt eine Ist-Zustands-Analyse durch Begehungen der Sportanlagen sowie persönliche Gespräche mit den zuständigen Ansprechpartnern im Verein, um Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Der Hauptteil behandelt theoretische Grundlagen der Nachhaltigkeit und analysiert dann detailliert die Bereiche Wasser, Heizung, Lüftung, Dämmung, Beleuchtung, Mobilität und Vereinsorganisation beim SSV Ulm 1846.
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Nachhaltigkeit, Sportverein, Ressourceneffizienz, Umweltmanagement und soziale Teilhabe charakterisiert.
Die Arbeit betont, dass nicht nur teure technische Investitionen zählen, sondern auch durch organisatorische Schritte wie Hallenbelegungspläne oder Mitarbeiterschulungen erhebliche Einsparungen ohne großen finanziellen Aufwand möglich sind.
Soziale Nachhaltigkeit wird durch Angebote in der Gesundheitsförderung, Programme zur Integration von Kindern und Jugendlichen sowie die Förderung des ehrenamtlichen Engagements und eines fairen Miteinanders umgesetzt.
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