Diplomarbeit, 2014
124 Seiten, Note: 2
Die Diplomarbeit befasst sich mit dem Thema Prokrastination am Arbeitsplatz und untersucht, ob ein Zusammenhang zwischen dem Führungsverhalten von Vorgesetzten und dem Prokrastinationsverhalten der Mitarbeiter besteht. Die Arbeit verfolgt das Ziel, die Beziehung zwischen Führungsverhalten und Prokrastination zu analysieren und mögliche Einflussfaktoren zu identifizieren.
Das erste Kapitel der Arbeit stellt die Fragestellung und den Forschungsgegenstand vor. Es wird erläutert, warum das Thema Prokrastination am Arbeitsplatz relevant ist und welche Forschungslücken es in diesem Bereich gibt. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit dem Phänomen der Prokrastination. Es werden verschiedene Definitionen und theoretische Erklärungen für prokrastinierendes Verhalten vorgestellt. Zudem werden verschiedene Messinstrumente zur Erfassung von Prokrastination vorgestellt und der aktuelle Forschungsstand zu Prokrastination zusammengefasst. Im dritten Kapitel wird das Thema Führung im organisationalen Kontext behandelt. Es wird die Theorie des Full Range of Leadership vorgestellt, die verschiedene Führungsstile beschreibt. Zudem werden verschiedene Messinstrumente zur Erfassung von Führungsverhalten vorgestellt und die Ergebnisse bisheriger Forschung zu Führungsverhalten zusammengefasst. Das vierte Kapitel integriert die Erkenntnisse aus den vorherigen Kapiteln und entwickelt Hypothesen zum Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und Prokrastination am Arbeitsplatz. Es werden Hypothesen zu demographischen Merkmalen, Führungsverhalten und arbeitsbezogenen Variablen formuliert. Das fünfte Kapitel beschreibt die Methode der Untersuchung. Es werden das Untersuchungsdesign, die Stichprobenrekrutierung, die Erhebungsinstrumente und die Auswertungsmethoden vorgestellt. Das sechste Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Untersuchung. Es werden die Stichprobenbeschreibung, die Kennwerte der einzelnen Skalen und die Ergebnisse der Hypothesenprüfung dargestellt. Das siebte Kapitel diskutiert die Ergebnisse der Untersuchung. Es werden die Ergebnisse interpretiert, Limitationen der Untersuchung aufgezeigt und ein Ausblick auf zukünftige Forschung gegeben. Das achte Kapitel fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und zieht ein Fazit.
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Prokrastination, Führungsverhalten, Arbeitsplatz, Mitarbeiter, Führungsstil, Transformationale Führung, Transaktionale Führung, Passives Führungsverhalten, Demographische Faktoren, Arbeitsbezogene Faktoren, Folgen von Prokrastination, Online-Befragung, Multifactor Leadership Questionnaire, Prokrastinationsfragebogen, Kurzskala Prokrastination am Arbeitsplatz.
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