Human Resource Management heute und morgen. Verbesserungspotenziale durch Mobile Devices

Inhaltsverzeichnis

1 Die Welt der Mobile Devices und ihre Platzfindung im Human Resource Management

2 Begriffserklärungen

2.1 Mobile Devices

2.1.1 Definition und Zuordnung

2.1.2 Mobile Devices Klassen

2.2 Human Resource Management

2.2.1 Aufgaben und Funktion

2.2.2 Das Human Resource Management auf dem Weg zu einer dezentralen Lösung

2.2.3 Mobile Human Resource in Unternehmen

2.3 Zusammenführung von Mobile Devices Klassen und Human Resource Management Anwendungsbereichen

3 Anwendungsszenarien für Mobile Devices im Human Resource Management

3.1 Recruiting

3.1.1 Methoden der Stellenbesetzung

3.1.2 Klassische Bewerbungsmappe neu eingekleidet

3.2 Personaleinsatz

3.2.1 Personaleinsatzplanung

3.2.2 Zeitwirtschaft

3.2.3 Abwesenheitsverwaltung

3.3 Travel-Management

3.3.1 Online Booking Engines

3.3.2 Mobile Payment

3.4 Systematisches Gesundheitsmanagement

3.4.1 „Work-Life-Balance“ – Ausgeglichene Mitarbeiter erbringen höhere Leistung

3.4.2 Stressabbau via Smartphone

4 Fazit und Ausblick der Verbesserungspotenziale für Mobile Devices im Human Resource Management

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht die Potenziale mobiler Endgeräte (Mobile Devices) zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung im Human Resource Management. Dabei wird analysiert, wie moderne Technologien den Wandel von zentralen zu dezentralen Personalprozessen unterstützen können, um aktuellen Herausforderungen wie dem Fachkräftemangel und dem demographischen Wandel zu begegnen.

• Klassifizierung und Einsatzmöglichkeiten verschiedener Mobile Devices
• Analyse von Personalprozessen (Recruiting, Personaleinsatz, Travel-Management)
• Dezentralisierung durch "Bring your own device"-Konzepte
• Einsatz mobiler Lösungen im Gesundheitsmanagement (Work-Life-Balance)
• Bewertung von Chancen und Sicherheitsrisiken

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Die Welt der Mobile Devices und ihre Platzfindung im Human Resource Management: Einleitung in das Thema, Motivation der Arbeit und Darstellung des Trends hin zu mobiler Personalarbeit sowie einer dezentralen Datenverwaltung.

2 Begriffserklärungen: Definition von Mobile Devices, Klassifizierung von Geräten sowie Erläuterung der Rollen und Aufgaben des modernen Personalmanagements.

3 Anwendungsszenarien für Mobile Devices im Human Resource Management: Detaillierte Betrachtung konkreter Einsatzgebiete wie Recruiting, Personaleinsatzplanung, Reisekostenmanagement und betriebliches Gesundheitsmanagement.

4 Fazit und Ausblick der Verbesserungspotenziale für Mobile Devices im Human Resource Management: Zusammenfassende Bewertung der Chancen und Risiken sowie Ausblick auf die strategische Notwendigkeit mobiler Prozesse zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.

Schlüsselwörter

Human Resource Management, Mobile Devices, Personaleinsatzplanung, Recruiting, Zeitwirtschaft, Dezentralisierung, Mobile HR, War for Talents, Gesundheitsmanagement, Work-Life-Balance, Prozessoptimierung, ESS Szenarium, MSS Szenarium, Digitalisierung, Datensicherheit

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Integration mobiler Endgeräte in das Personalmanagement und analysiert, wie diese Technologien Prozesse effizienter gestalten können.

Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?

Zentrale Themen sind die Auswahl und Klassifizierung mobiler Geräte, ihre Anwendung in verschiedenen HR-Bereichen (wie Recruiting oder Zeitwirtschaft) sowie der strategische Wandel zu dezentralen Strukturen.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Ziel ist es, Verbesserungspotenziale durch Mobile Devices aufzuzeigen und die These zu prüfen, dass diese den Workflow effizienter machen und Zeit einsparen.

Welche wissenschaftliche Methode wird primär verwendet?

Die Arbeit stützt sich auf eine Literaturanalyse sowie die Auswertung von Studien und Statistiken zum aktuellen Status und den Entwicklungsperspektiven mobiler Technologien in Unternehmen.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Begriffsbestimmung und eine detaillierte Untersuchung konkreter Anwendungsszenarien, unter anderem in den Bereichen Recruiting, Personaleinsatz, Travel-Management und Gesundheitsmanagement.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Kernbegriffe sind Human Resource Management, Mobile Devices, Prozessoptimierung, Dezentralisierung und Digitalisierung im betrieblichen Kontext.

Welche Rolle spielt das "Bring your own device"-Konzept?

Es wird als wesentlicher Treiber für die Nutzung mobiler Geräte im Job diskutiert, wobei der Fokus auf dem Wunsch nach einfacheren, beschleunigten Arbeitsprozessen liegt.

Wie trägt mobiles Gesundheitsmanagement zur Leistungsfähigkeit bei?

Durch Programme wie "Mobile-Stress-Balance" unterstützt das Unternehmen Mitarbeiter dabei, ihre Gesundheit (Stressabbau, Ernährung) aktiv zu managen, was die Bindung stärkt und krankheitsbedingte Ausfälle reduziert.