Nachhaltiges Wirtschaften als Wettbewerbsvorteil

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• 1. Einleitung
• 2. Grundlagen unternehmerischer Nachhaltigkeit
  • 2.1 Geschichtlicher Hintergrund
  • 2.2 Dimensionen der Nachhaltigkeit aus Unternehmensperspektive
  • 2.3 Entscheidungsgrundlage für nachhaltiges Wirtschaften
• 3. Wertsteigerung durch betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement
  • 3.1 Kostenreduktion
  • 3.2 Umsatzsteigerung
  • 3.3 Risikosenkung
  • 3.4 Reputation, Image und andere intangible Werte
• 4. Leitkonzepte der Nachhaltigkeit auf Unternehmensebene
  • 4.1 Beziehungsmanagement
  • 4.2 Innovation
  • 4.3 Kooperation und Netzwerke
• 5. Integrative Instrumente des nachhaltigen Betriebes
  • 5.1 Umweltmanagementsysteme
  • 5.2 Sustainability Balanced Scorecard
  • 5.3 Life-Cycle-Assessment, Stoffstrommanagement und Sozialbilanz
• 6. Nachhaltiges Wirtschaften in ausgewählten Funktionsbereichen
  • 6.1 Organisation und Personal
  • 6.2 Beschaffung und Logistik
  • 6.3 Produktion
  • 6.4 Marketing
  • 6.5 Umweltkostenrechnung
• 7. Implementierungsprobleme
• 8. Schlussbemerkung
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Integration von Nachhaltigkeit in das unternehmerische Handeln. Ziel ist es, aufzuzeigen, wie Unternehmen Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil nutzen können und welche Instrumente zur Umsetzung geeignet sind. Die Arbeit analysiert die verschiedenen Dimensionen der Nachhaltigkeit aus Unternehmensperspektive und beleuchtet die Möglichkeiten zur Wertsteigerung durch nachhaltiges Wirtschaften. Darüber hinaus werden Leitkonzepte und integrative Instrumente des nachhaltigen Betriebes vorgestellt.

• Dimensionen der Nachhaltigkeit aus Unternehmensperspektive
• Wertsteigerung durch nachhaltiges Wirtschaften
• Leitkonzepte der Nachhaltigkeit auf Unternehmensebene
• Integrative Instrumente des nachhaltigen Betriebes
• Nachhaltiges Wirtschaften in ausgewählten Funktionsbereichen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema Nachhaltigkeit und deren Relevanz für Unternehmen ein. Sie beleuchtet die aktuelle Situation und stellt die Forschungsfrage nach der Integration von Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil in den Vordergrund.

Kapitel 2 legt die Grundlagen unternehmerischer Nachhaltigkeit dar. Es beleuchtet den geschichtlichen Hintergrund, die Dimensionen der Nachhaltigkeit aus Unternehmensperspektive und die Entscheidungsgrundlage für nachhaltiges Wirtschaften.

Kapitel 3 untersucht die Möglichkeiten zur Wertsteigerung durch betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement. Es analysiert die Bereiche Kostenreduktion, Umsatzsteigerung, Risikosenkung und Reputationssteigerung.

Kapitel 4 stellt Leitkonzepte der Nachhaltigkeit auf Unternehmensebene vor, darunter Beziehungsmanagement, Innovation und Kooperation.

Kapitel 5 befasst sich mit integrativen Instrumenten des nachhaltigen Betriebes, wie Umweltmanagementsysteme, Sustainability Balanced Scorecard und Life-Cycle-Assessment.

Kapitel 6 analysiert das nachhaltige Wirtschaften in ausgewählten Funktionsbereichen, darunter Organisation und Personal, Beschaffung und Logistik, Produktion, Marketing und Umweltkostenrechnung.

Kapitel 7 beleuchtet die Implementierungsprobleme bei der Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmen.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Nachhaltigkeit, Wettbewerbsvorteil, Wertsteigerung, betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement, Leitkonzepte, integrative Instrumente, Umweltmanagementsysteme, Sustainability Balanced Scorecard, Life-Cycle-Assessment, Stoffstrommanagement, Sozialbilanz, Organisation und Personal, Beschaffung und Logistik, Produktion, Marketing, Umweltkostenrechnung, Implementierungsprobleme.