Grundlagen für eine effiziente und effektive Unternehmensführung in jungen Kleinstunternehmen

Inhaltsverzeichnis

• INHALTSVERZEICHNIS
• ABBILDUNGSVERZEICHNIS
• TABELLENVERZEICHNIS
• ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS/GLOSSAR
• KURZFASSUNG
• EXECUTIVE SUMMARY
• EINLEITUNG
  • Problemstellung
  • Forschungsfrage
  • Aufbau und Struktur
• GRUNDBEGRIFFE IN DER FINANZIELLEN UNTERNEHMENSFÜHRUNG
• KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN
  • Unternehmensführung
  • Rechnungswesen
  • Ausstehende Forderungen
  • Marketing
  • Geschäftsmodell
• FINANZWIRTSCHAFT: DER HEBEL ZUR UNTERNEHMENSSTEUERUNG
  • Planung
    • Rollierende Planung
    • Absatz- und Umsatzplanung
    • Mindestumsatzberechnung - Break even Analyse
    • Kapitalbedarfsplanung
    • Finanzplan
  • Rechnungswesen
    • Einnahmen- und Ausgaben-Rechnung
    • Steuerliche Pauschalierung
    • Doppelte Buchführung
    • Forderungsmanagement
  • Kalkulation und Wirtschaftlichkeit
    • Teilkostenrechnung
    • Preisuntergrenze bestimmen
  • Finanzierung
• MARKETING: AM ANFANG STEHT DER KUNDE
  • Marketingkonzept
  • Analyse
    • Markt
    • SWOT-Analyse
  • Marketingstrategie
    • Segmentierung
    • Positionierung
  • Marketingmix
    • Produkt, Marktangebot
    • Preis
    • Distribution
    • Kommunikation
• FAZIT UND AUSBLICK
• LITERATURVERZEICHNIS

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit den Grundlagen für eine effiziente und effektive Unternehmensführung in jungen Kleinstunternehmen. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis für die wichtigsten Bereiche der Unternehmensführung zu vermitteln und praktische Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Führung eines jungen Unternehmens zu geben. Die Arbeit konzentriert sich dabei auf die Bereiche Finanzwirtschaft, Rechnungswesen und Marketing.

• Finanzielle Planung und Steuerung
• Rechnungswesen und Controlling
• Marketingstrategien für junge Unternehmen
• Kritische Erfolgsfaktoren für die Unternehmensführung
• Praxisnahe Anwendung der theoretischen Grundlagen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung, die Forschungsfrage und den Aufbau der Arbeit erläutert. Anschließend werden grundlegende Begriffe der finanziellen Unternehmensführung definiert und die wichtigsten kritischen Erfolgsfaktoren für junge Unternehmen vorgestellt.

Im Hauptteil der Arbeit wird die Finanzwirtschaft als Hebel zur Unternehmenssteuerung behandelt. Es werden verschiedene Planungsinstrumente wie die rollierende Planung, die Absatz- und Umsatzplanung, die Mindestumsatzberechnung und die Kapitalbedarfsplanung vorgestellt. Darüber hinaus werden wichtige Aspekte des Rechnungswesens wie die Einnahmen- und Ausgaben-Rechnung, die steuerliche Pauschalierung, die doppelte Buchführung und das Forderungsmanagement behandelt. Die Kalkulation und Wirtschaftlichkeit werden ebenfalls beleuchtet, wobei die Teilkostenrechnung und die Preisuntergrenzebestimmung im Fokus stehen. Abschließend wird die Finanzierung von jungen Unternehmen betrachtet.

Im Kapitel über Marketing wird das Marketingkonzept, die Analyse des Marktes und der Wettbewerber sowie die Entwicklung einer Marketingstrategie behandelt. Die Segmentierung und Positionierung des Unternehmens werden erläutert und der Marketingmix mit seinen Instrumenten Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation vorgestellt.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Unternehmensführung, die Finanzwirtschaft, das Rechnungswesen, das Marketing und die kritischen Erfolgsfaktoren für junge Kleinstunternehmen. Die Arbeit beleuchtet die Bedeutung von Planung, Steuerung und Kontrolle für den Erfolg eines jungen Unternehmens. Weitere wichtige Themen sind die Absatz- und Umsatzplanung, die Kapitalbedarfsplanung, die Finanzierungsstrategien, die Marketingstrategie und die Positionierung des Unternehmens im Markt.