Social Media Nutzung zur Beschaffung externen Wissens in Organisationen

Inhaltsverzeichnis

• Kurzfassung
• Abstract
• Abkürzungsverzeichnis
• 1 Einführung in die Problemstellung
  • 1.1 Problemstellung und Forschungsfrage
  • 1.2 Ziele und Nicht-Ziele der Arbeit
  • 1.3 Forschungsansatz und Aufbau der Arbeit
• 2 Definitionen und Begriffsabgrenzungen
  • 2.1 Definition von Relationship Marketing und Customer Relationship Management
  • 2.2 Definition von Social Media und Social Media Marketing
• 3 Theoretischer Bezugsrahmen
  • 3.1 State of the Art: Der klassische CRM-Ansatz
    • 3.1.1 Analyse des Kundenlebenszyklus
    • 3.1.2 Softwaretechnische Umsetzung
  • 3.2 State of the Art: Einsatz von Social Media im Unternehmenskontext
    • 3.2.1 Social Media als Kommunikationskanal
    • 3.2.2 Social CRM und Online Targeting
  • 3.3 Fazit der Schnittstellenanalyse
• 4 Empirische Erhebung
  • 4.1 Begründung der Untersuchungsmethodik
    • 4.1.1 Einzel- und Mehrfach-Fallstudien
    • 4.1.2 Durchführung der Fallstudie Blue Tomato
    • 4.1.3 Chancen und Risiken der Methode
  • 4.2 Ergebnisse der Fallstudie
    • 4.2.1 Unternehmensgeschichte und -struktur
    • 4.2.2 Produkte und Zielgruppe
    • 4.2.3 (Social Media) Marketing Kanäle
    • 4.2.4 Ergebnisse des Experteninterviews
    • 4.2.5 Vergleich der Fallstudienergebnisse zur Literatur
• 5 Kritische Diskussion der Ergebnisse
  • 5.1 Relevanz der Ergebnisse für die Forschung
  • 5.2 Relevanz der Ergebnisse für die Unternehmenspraxis
  • 5.3 Zukünftiger Forschungsbedarf
• Literaturverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, inwieweit Unternehmen Social Media zur Beschaffung externen Wissens, insbesondere über Kunden, einsetzen. Die Zielsetzung liegt darin, den derzeitigen Stand der Forschung und die Praxisanwendung im Bereich Customer Relationship Management (CRM) und Social Media, insbesondere im Kontext von Social CRM und Online-Targeting, zu beleuchten. Die Arbeit zielt darauf ab, die Schnittstelle zwischen CRM und Social Media aufzuzeigen und zu analysieren, wie Unternehmen von dieser neuen Datenquelle profitieren können.

• Die Integration von Social Media in bestehende CRM-Prozesse
• Die Nutzung von Social Media zur Datenerhebung für CRM-Zwecke
• Die Bedeutung von Online-Targeting und Social CRM im Marketing und Customer Service
• Die Analyse der aktuellen Praxisanwendung von Social CRM durch eine Fallstudie
• Die kritische Diskussion der Ergebnisse und der zukünftige Forschungsbedarf im Bereich Social CRM

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel widmet sich der Einführung der Problemstellung und der Forschungsfrage. Es werden die Ziele der Arbeit und der Forschungsansatz erläutert. Das zweite Kapitel liefert Definitionen und Begriffsabgrenzungen für relevante Fachbegriffe, darunter Relationship Marketing, CRM, Social Media und Social Media Marketing. Das dritte Kapitel bietet einen theoretischen Bezugsrahmen, indem der klassische CRM-Ansatz und der Einsatz von Social Media im Unternehmenskontext dargestellt werden. Die Schnittstellenanalyse zwischen CRM und Social Media, insbesondere Social CRM und Online Targeting, wird ebenfalls behandelt. Kapitel 4 fokussiert auf die empirische Erhebung, die in Form einer Fallstudie mit dem österreichischen Einzelhandelsunternehmen Blue Tomato durchgeführt wurde. Die Begründung der Untersuchungsmethodik, die Durchführung der Fallstudie und die Ergebnisse der Analyse werden detailliert beschrieben. Abschließend werden in Kapitel 5 die Ergebnisse der Studie kritisch diskutiert, ihre Relevanz für die Forschung und die Praxis betrachtet und der zukünftige Forschungsbedarf im Bereich Social CRM beleuchtet.

Schlüsselwörter

Customer Relationship Management (CRM), Social Media, Social CRM, Online Targeting, Behavorial Targeting, Predictive Behavorial Targeting, Datenanalyse, Kundendaten, Social Media Marketing, Fallstudie, Unternehmenspraxis, Online Marketing.