Strategische Aufgaben des Marketing im Mittelstand am Beispiel eines Wurstherstellers

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Ausgangssituation und Problemstellung
• Ziel und Aufbau der Arbeit
• Theoretische Grundlagen
• Grundlagen des strategischen Marketings
• Produktmanagement
• Definition und Einordnung
• Organisatorische Formen des Produktmanagements
• Aufgaben und Funktionen des Produktmanagements
• Anwendungsvoraussetzungen und Beurteilung des Produktmanagements
• Trade-Marketing
• Definition und Einordnung
• Absatzmittler-gerichtete Strategien im Trade-Marketing
• Instrumente des Trademarketing
• Personalmarketing
• Definitorische Einordnung
• Einordung des Employer Brandings
• Instrumente der Markenführung einer Arbeitgebermarke
• Umsetzung des Employer Brandings
• Ziele des Employer Brandings
• Public Relations
• Definition und Einordung
• Interne Public Relations
• Pressearbeit im Fokus
• Die Börner-Eisenacher GmbH
• Vorstellung und Profil
• Status quo des Marketings bei Börner-Eisenacher
• Marketingorganisation
• Produktmanagement
• Trademarketing
• Personalmarketing
• Public Relations
• Handlungsempfehlungen
• Handlungsempfehlungen zum Produktmanagement
• Handlungsempfehlungen zum Trade-Marketing
• Handlungsempfehlungen zum Personalmarketing
• Handlungsempfehlungen zu Public Relations
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit den strategischen Aufgaben des Marketings im Mittelstand am Beispiel der Börner-Eisenacher GmbH. Ziel der Arbeit ist es, die Herausforderungen des Marketings in einem mittelständischen Unternehmen zu analysieren und Handlungsempfehlungen für die Verbesserung der Marketingaktivitäten zu entwickeln.

• Strategische Aufgaben des Marketings im Mittelstand
• Analyse der Marketingaktivitäten der Börner-Eisenacher GmbH
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die Verbesserung der Marketingaktivitäten
• Integration von theoretischen Marketingkonzepten in die Praxis
• Bedeutung von Produktmanagement, Trade-Marketing, Personalmarketing und Public Relations für den Unternehmenserfolg

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Arbeit ein und erläutert die Ausgangssituation und Problemstellung. Zudem werden die Ziele und der Aufbau der Arbeit dargelegt.
• Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen des strategischen Marketings, insbesondere mit Produktmanagement, Trade-Marketing, Personalmarketing und Public Relations.
• Die Börner-Eisenacher GmbH: In diesem Kapitel wird die Börner-Eisenacher GmbH vorgestellt und ihr Profil sowie der Status quo des Marketings im Unternehmen beschrieben.
• Handlungsempfehlungen: Dieses Kapitel enthält Handlungsempfehlungen für die Verbesserung der Marketingaktivitäten der Börner-Eisenacher GmbH in den Bereichen Produktmanagement, Trade-Marketing, Personalmarketing und Public Relations.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter der Arbeit sind: strategisches Marketing, Mittelstand, Produktmanagement, Trade-Marketing, Personalmarketing, Public Relations, Börner-Eisenacher GmbH, Handlungsempfehlungen.