Bachelorarbeit, 2013
95 Seiten, Note: 1,2
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Mitarbeiterbindung in Ingenieurbetrieben und analysiert den Zusammenhang zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung. Ziel ist es, die Relevanz der Mitarbeiterzufriedenheit für die Mitarbeiterbindung aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen für die Praxis zu entwickeln.
Die Einleitung stellt die Problemstellung der Mitarbeiterbindung in Ingenieurbetrieben dar und erläutert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 und 3 befassen sich mit den theoretischen Grundlagen der Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung. Es werden Definitionen, Einflussfaktoren und Messmethoden vorgestellt. Kapitel 4 analysiert den Zusammenhang zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung und zeigt die Relevanz der Mitarbeiterzufriedenheit für die Mitarbeiterbindung auf. Kapitel 5 behandelt die selektive Mitarbeiterbindung als Strategie zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit. Kapitel 6 präsentiert empirische Ergebnisse der Bindungsforschung und beleuchtet die Situation in der Praxis. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und gibt Handlungsempfehlungen für die Ingenieurbetriebe.
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung, Ingenieurbetriebe, Handlungsempfehlungen, Einflussfaktoren, Zusammenhang, Strategien, Empirische Ergebnisse, Best-Practice-Beispiele.
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