Können Instrumente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements Vorteile im War of Talents bringen?

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung und Relevanz des Themas

1.2 Zielsetzung und Struktur der Arbeit

2. Grundlagen

2.1 Gesundheit

2.1.1 Begriffserläuterung und Abgrenzung

2.1.2 Wirkungszusammenhänge Arbeit und Gesundheit

2.1.3 Konzept der Resilienz

2.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement

2.2.1 Begriffserläuterung und Abgrenzung

2.2.2 Handlungsfelder des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

2.2.3 Aufbau und Prozess des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

2.2.4 Instrumente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

2.2.4.1 Instrumente der Diagnose

2.2.4.2 Instrumente der Interventionsplanung

2.2.4.3 Instrumente der Intervention

2.2.4.4 Instrumente der Evaluation

2.2.5 Ziele und Nutzen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

2.3 Gesellschaftliche Veränderungen in Deutschland

2.3.1 Veränderung der Erwerbsstruktur in Deutschland

2.3.2 Wertewandel innerhalb der Gesellschaft

2.3.3 Bedeutung dieser Entwicklungen für deutsche Unternehmen

3. Betriebliches Gesundheitsmanagement als strategisches Instrument im „War of Talents“

3.1 Personalmarketing

3.2 Employer Branding und Employer Brand

3.3 Bedeutung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

3.3.1 Bedeutung für die Mitarbeitergewinnung

3.3.1.1 Direkte Kommunikation des Betrieblichen Gesundheitsmanagements durch das Unternehmen

3.3.1.2 Indirekte Kommunikation des Betrieblichen Gesundheitsmanagements durch die bestehende Belegschaft

3.3.2 Bedeutung für die Mitarbeiterbindung

4. Untersuchung zum Zusammenhang zwischen dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement und dem Faktor Arbeitgeberattraktivität

4.1 Inhalt und Aufbau des Fragebogens

4.2 Ergebnisse des Fragebogens

4.3 Auswertung der Ergebnisse

4.4 Handlungsempfehlungen

5. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht die Forschungsfrage, ob Instrumente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) Unternehmen im „War of Talents“ Vorteile verschaffen können, indem sie die Arbeitgeberattraktivität steigern und so qualifizierte Fachkräfte gewinnen und binden.

• Demografischer Wandel und Fachkräftemangel in Deutschland.
• Die Rolle des BGM als strategisches Instrument im Rahmen des Personalmarketings und Employer Brandings.
• Der Zusammenhang zwischen BGM-Maßnahmen, Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität.
• Empirische Untersuchung mittels einer onlinegestützten Meinungsumfrage.
• Strategische Ableitungen zur Nutzung von BGM-Instrumenten für die Unternehmenskommunikation und Mitarbeiterbindung.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Beleuchtung der Ausgangslage durch demografischen Wandel und Fachkräftemangel sowie die Zielsetzung der Arbeit.

2. Grundlagen: Erläuterung der gesundheitlichen Aspekte, des BGM-Prozesses, der Handlungsfelder sowie gesellschaftlicher Veränderungen.

3. Betriebliches Gesundheitsmanagement als strategisches Instrument im „War of Talents“: Analyse des BGM im Kontext von Personalmarketing und Employer Branding zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität.

4. Untersuchung zum Zusammenhang zwischen dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement und dem Faktor Arbeitgeberattraktivität: Präsentation und Auswertung der Ergebnisse einer empirischen Meinungsumfrage sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen.

5. Fazit: Zusammenfassende Beantwortung der Forschungsfrage unter Berücksichtigung der untersuchten Instrumente und Kommunikationsstrategien.

Schlüsselwörter

Betriebliches Gesundheitsmanagement, BGM, War of Talents, Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftemangel, Employer Branding, Personalmarketing, Mitarbeiterbindung, Mitarbeitergewinnung, demografischer Wandel, Mitarbeiterzufriedenheit, Gesundheitsförderung, Unternehmensimage, Arbeitgebermarke, Betriebsklima

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht die Bedeutung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement als strategisches Werkzeug, um im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte – dem sogenannten „War of Talents“ – zu bestehen.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die Arbeit deckt die Bereiche Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Employer Branding, Personalmarketing sowie die Auswirkungen des demografischen Wandels auf den deutschen Arbeitsmarkt ab.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Hauptziel ist es zu ergründen, ob und wie Instrumente des BGM die Arbeitgeberattraktivität eines Unternehmens steigern können, um Mitarbeiter langfristig zu binden und neue Fachkräfte zu gewinnen.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Fundierung durch Literaturrecherche und einer empirischen Analyse in Form einer onlinegestützten Meinungsumfrage unter 197 Teilnehmern.

Was steht im Hauptteil im Fokus?

Der Hauptteil analysiert die Zusammenhänge zwischen BGM-Instrumenten, dem internen und externen Personalmarketing sowie dem Employer Branding als Strategie zur Differenzierung gegenüber Wettbewerbern.

Welche Begriffe charakterisieren die Arbeit am besten?

Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie BGM, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftemangel, Employer Branding und Personalmarketing definiert.

Wie wirkt sich BGM laut der Autorin auf die Mitarbeiterbindung aus?

Durch ein ganzheitlich integriertes BGM steigen Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation. Dies führt zu einer höheren Identifikation mit dem Unternehmen, was die Fluktuation verringert und das Betriebsklima verbessert.

Welche Rolle spielt die Kommunikation im BGM?

Die Arbeit betont, dass BGM nicht nur umgesetzt, sondern auch sowohl intern als auch extern kommuniziert werden muss. Besonders die Rolle der Mitarbeiter als Markenbotschafter (indirekte Kommunikation) ist hierbei entscheidend.