Gestaltung der Materialfluss- und Informationsflussprozesse im betrieblichen Bereich eines Automobilzulieferers (Hitachi Automotive Systems Europe GmbH)

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einführung
• 1.1 Einleitung
• 1.2 Problemstellung und Aufbau der Arbeit
• 1.3 Schwerpunkte der Untersuchungen
• 2. Grundlagen der Logistik
• 2.1 Begriff der Logistik
• 2.2 Ziele und Aufgabenbereiche der Logistik
• 2.3 Logistikketten
• 2.3.1 Beschaffungslogistik
• 2.3.2 Produktionslogistik
• 2.3.2.1 Einflussgrößen der Produktionslogistik
• 2.3.2.2 Grundlagen der Produktionsplanung und – steuerung (PPS)
• 2.3.2.3 Organisatorische Konzepte
• 2.3.3 Distributionslogistik
• 2.3.4 Entsorgungslogistik
• 3. Logistiksysteme
• 3.1 Supply Chain Management
• 3.1.1 Grundlagen des Supply Chain Managements
• 3.2 Materialflusssysteme
• 3.2.1 Das Just in time Konzept
• 3.2.1.1 Geschichte
• 3.2.1.2 Funktionsprinzip
• 3.2.1.3 Vor- und Nachteile
• 3.2.2 Das Kanban Verfahren
• 3.2.2.1 Definition und Ziele von Kanban
• 3.2.2.2 Elemente der Kanban Steuerung
• 3.2.2.3 E-Kanban
• 3.2.3 Just in Sequence Produktion
• 3.3 Instrumente zur Qualitätssicherung
• 3.3.1 Traceability
• 3.3.2 Grundlagen der Informationslogistik
• 3.3.2.1 Barcodes
• 3.3.2.2 Radio Frequency Identifikation
• 3.4 Zusammenfassung und Fazit
• 4. Untersuchungsfeld Hitachi Automotive Europe GmbH Sachsen Works
• 4.1 Kurzcharakteristik des Unternehmens
• 4.1.1 Hitachi Automotive Europe GmbH Sachsen Works
• 4.2 Ergebnisse der Untersuchungen des Autors
• 4.3 Produktion
• 4.3.1 Innerbetrieblicher Transport
• 4.3.2 Vormontage
• 4.3.2.1 Rückverfolgbarkeit der Einzelkomponenten
• 4.3.2.2 Zwischenpuffer
• 4.3.3 Hauptmontage
• 4.3.4 Verpackung
• 4.3.5 Gestaltungsansätze im Fertigungsprozess der Pumpe 31F
• 5. Umsetzung der Gestaltungsansätze im untersuchten Unternehmen
• 5.1 Layoutveränderung
• 5.2 Einsatz eines Kanbanregals
• 5.3 Überwachung der Vormontage durch Radio Frequency Identifikation Einsatz
• 5.4 Informationstechnische Verknüpfung der Vormontage mit der Hauptmontage
• 6. Bewertung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Gestaltung der Materialfluss- und Informationsflussprozesse im betrieblichen Bereich eines Automobilzulieferers, der Hitachi Automotive Systems Europe GmbH Sachsen Works. Die Arbeit analysiert die bestehenden Prozesse und identifiziert Verbesserungspotenziale zur Optimierung der Effizienz und Effektivität der Materialflüsse und Informationsflüsse.

• Analyse der Materialfluss- und Informationsflussprozesse im Unternehmen
• Identifizierung von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
• Entwicklung und Evaluierung von Gestaltungsansätzen zur Optimierung der Prozesse
• Implementierung ausgewählter Gestaltungsansätze
• Bewertung der Ergebnisse und Ausblick auf zukünftige Herausforderungen

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Thematik ein und erläutert die Problemstellung sowie den Aufbau der Arbeit. Kapitel zwei behandelt die Grundlagen der Logistik, einschließlich der Definition, Ziele und Aufgabenbereiche sowie der verschiedenen Logistikketten. Kapitel drei beschäftigt sich mit Logistiksystemen wie Supply Chain Management, Materialflusssystemen und Instrumenten zur Qualitätssicherung. Kapitel vier analysiert das Untersuchungsfeld Hitachi Automotive Europe GmbH Sachsen Works und beleuchtet die Ergebnisse der Untersuchungen des Autors. Kapitel fünf präsentiert die Umsetzung der entwickelten Gestaltungsansätze im Unternehmen. Abschließend werden die Ergebnisse bewertet und ein Ausblick auf zukünftige Herausforderungen gegeben.

Schlüsselwörter

Die Arbeit fokussiert auf die Themen Materialfluss, Informationsfluss, Logistik, Supply Chain Management, Just in time, Kanban, Traceability, Radio Frequency Identifikation (RFID) und die Automobilzulieferindustrie.