Grundlegende Aspekte der Mitarbeitermotivation auf psychologischer Grundlage

Inhaltsverzeichnis

• 1. Motivationspsychologische Grundlagen
• 1.1. Einleitung
• 1.2. Motivation und Motiv
• 1.3. Motivationstheorie nach Abraham H. Maslow
• 1.4. Leistungsmotivation
• 1.4.1. Leistungsmotiviertes Verhalten und Leistungsmotiv
• 1.4.2. Das Risikowahl-Modell
• 1.4.3. Das Selbstbewertungsmodell
• 1.5. Komplexe Motivationsstrukturen
• 1.5.1. Das erweiterte kognitive Motivationsmodell von Heinz Heckhausen
• 1.5.2. Das Flow-Erlebnis
• 1.6. Motivation und Wille
• 1.6.1. Das Rubikonmodell des Handelns
• 2. Bedeutende Einflussfaktoren auf die Arbeitsmotivation
• 2.1. Einleitung
• 2.2. Die Zweifaktorentheorie von Frederick Herzberg
• 2.2.1. Vergleich der Zweifaktorentheorie mit der Bedürfnistheorie von Abraham H. Maslow
• 2.3. Gestaltung von Arbeitstätigkeiten
• 2.3.1. Erweiterungsformen des Handlungsspielraumes
• 2.4. Personalführung
• 2.4.1. Die two-dimensional-theory
• 2.4.2. Autoritärer versus demokratischer Führungsstil
• 2.4.3. Führungstheorien
• 2.4.3.1. Weg-Ziel-Theorie
• 2.4.3.2. Die situative Reifegradtheorie von Paul Hersey und Kenneth H. Blanchard
• 2.4.3.3. Führung durch Zielvereinbarung (MbO)
• 2.5. Arbeitsentgelt als Instrument der Motivationsförderung
• 2.6. Gestaltungsmöglichkeiten der Arbeitszeit
• 3. Demotivierende Belastungen und ihre Folgen
• 3.1. Einleitung
• 3.2. Psychische Belastung und Beanspruchung
• 3.2.1. Negative Beanspruchungsfolgen
• 3.2.1.1. Über- und Unterforderung
• 3.2.1.2. Stress
• 3.2.1.3. Burnout
• 3.2.1.4. Angst
• 3.2.2. Bewertungskriterien der Arbeit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit dem komplexen Bereich der Mitarbeitermotivation in Unternehmen. Sie analysiert die psychologischen Grundlagen und Einflussfaktoren auf die Zufriedenheit und Arbeitsmotivation von Beschäftigten.

• Motivationstheorien und ihre Anwendung in der Praxis
• Gestaltung von Arbeitsinhalten und Arbeitsumfeld zur Steigerung der Motivation
• Führungsstile und deren Einfluss auf die Arbeitsmotivation
• Die Rolle von Arbeitszeit und Entlohnung für die Motivation
• Demotivierende Belastungen und deren Folgen für Mitarbeiter

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel der Diplomarbeit behandelt die motivationspsychologischen Grundlagen. Es werden verschiedene Motivationstheorien vorgestellt, wie zum Beispiel die Bedürfnispyramide von Maslow, die Zweifaktorentheorie von Herzberg und das erweiterte kognitive Motivationsmodell von Heckhausen. Das Kapitel erläutert auch die Bedeutung von Leistungsmotivation und dem Flow-Erlebnis.

Das zweite Kapitel widmet sich den bedeutendsten Einflussfaktoren auf die Arbeitsmotivation. Hier werden die Gestaltung von Arbeitstätigkeiten, die Personalführung, die Arbeitszeitgestaltung und die Entlohnung als wichtige Faktoren für die Motivation von Mitarbeitern diskutiert.

Das dritte Kapitel untersucht demotivierende Belastungen und deren Folgen. Es geht auf die negativen Beanspruchungsfolgen ein, wie Über- und Unterforderung, Stress, Burnout und Angst. Darüber hinaus werden Bewertungskriterien der Arbeit beleuchtet, die zur Identifizierung und Vermeidung von demotivierenden Faktoren beitragen können.

Schlüsselwörter

Mitarbeitermotivation, Arbeitsmotivation, Motivationspsychologie, Bedürfnispyramide, Zweifaktorentheorie, Flow-Erlebnis, Arbeitsgestaltung, Personalführung, Führungsstile, Arbeitszeitgestaltung, Entlohnung, Demotivierende Belastungen, Stress, Burnout, Angst.