Personalbindung und -entwicklung im Zeichen eines demographischen Wandels

Inhaltsverzeichnis

• Einführung in die Problemstellung, den Aufbau und die Zielsetzung der Arbeit
• Personalpolitik und -management im demographischen Wandel - Was ist State of the Art?
• Ablaufprozess und -struktur zur Untersuchung von Arbeiten - Sozialpolitik - Leben
• Beschäftigungspolitik im Zeichen des demographischen Wandels
• Struktur und Ablauf der Untersuchung zur Personalbindung, und -entwicklung sowie zu demographischen Implikationen
• Evaluation: Relevante Strömungen und Fakten zu demographischen Entwicklungen in der Lebens- und Arbeitswelt
• Ausgewählte demographische Strömungen in der Lebens- und Arbeitswelt
• Vierte industrielle Revolution
• Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen im Wandel
• Arbeitsleben in der Informations- und Wissensgesellschaft
• Fakten und Zahlen zum aktuellen Stand des Beschäftigungsmarktes in Deutschland
• Zentrale Trends zur Arbeits- und Sozialpolitik
• Angewandte Personalpolitik im Zeichen des demographischen Wandels
• Validation: Prozess zur Ermittlung des zukünftigen Personalbindungs- und Entwicklungsbedarfs
• Thesen als Hilfsmittel für den Validationsprozess
• Thesen zur Genese von Personalbindung und -entwicklung
• Fachkräftemangel oder Akademikerüberschuss - eine zentrale Frage für die Personalbeschaffung und -bindung
• Der familienfreundliche Arbeitsplatz und das dazugehörige -Arbeitsumfeld als dritte Komponente für eine erfolgreiche Personalbindung?
• Betriebliche und unternehmensbezogene Aus- und Weiterbildung als zentraler Faktor einer dauerhaften und erfolgreichen Personalentwicklung?
• Ältere Arbeitnehmer - stellen sie eine Chance oder ein Hindernis für Unternehmen dar?
• Erfordert das Zusammenspiel von kollektivem Darwinismus und individuellem Opportunismus eine Neubestimmung von Personalbindung und -entwicklung?
• Verifikation: Handlungsempfehlungen und Entwicklungsmöglichkeiten für sozialpolitische Entscheidungsträger, das Personalmanagement von Unternehmen und für Individuen
• Konzipierung von Handlungsempfehlungen als Hilfsmittel zur Verifikation
• Sozial- Arbeits- und Personalpolitik – Makroebene
• Personalmanagement von Unternehmen – Mesoebene
• Individuum und persönliche Lebens- und Arbeitswelt - Mikroebene
• Schlussbetrachtung – Implikationen für die Personalbindung und -entwicklung im Zeichen des demographischen Wandels
• Literatur- und Internetverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Master-Thesis befasst sich mit der Thematik der Personalbindung und -entwicklung im Kontext des demographischen Wandels. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen des demographischen Wandels für das Personalmanagement zu analysieren und Handlungsempfehlungen für Unternehmen, Politik und Individuen zu entwickeln. Die Arbeit untersucht die Auswirkungen des demographischen Wandels auf die Arbeitswelt und die Personalpolitik, insbesondere im Hinblick auf die Rekrutierung, Bindung und Entwicklung von Fachkräften.

• Der demographische Wandel und seine Auswirkungen auf die Arbeitswelt
• Die Bedeutung von Personalbindung und -entwicklung im Kontext des demographischen Wandels
• Handlungsempfehlungen für Unternehmen, Politik und Individuen
• Die Rolle von flexiblen Arbeitszeitmodellen und familienfreundlichen Arbeitsbedingungen
• Die Bedeutung von Aus- und Weiterbildung für die Personalentwicklung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Problemstellung, den Aufbau und die Zielsetzung der Arbeit. Im zweiten Kapitel wird der aktuelle Stand der Forschung zum Thema Personalpolitik und -management im demographischen Wandel beleuchtet. Dabei werden relevante Strömungen und Fakten zu demographischen Entwicklungen in der Lebens- und Arbeitswelt analysiert. Das dritte Kapitel widmet sich der angewandten Personalpolitik im Zeichen des demographischen Wandels. Es werden Thesen zur Genese von Personalbindung und -entwicklung aufgestellt und Handlungsempfehlungen für Unternehmen, Politik und Individuen entwickelt. Das vierte Kapitel bietet eine Schlussbetrachtung und fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen den demographischen Wandel, Personalbindung, Personalentwicklung, Fachkräftemangel, Arbeitsmarkt, Arbeitspolitik, Sozialpolitik, Familienfreundlichkeit, flexible Arbeitszeitmodelle, Aus- und Weiterbildung, Handlungsempfehlungen.