Motivation und Anreizsysteme in Non Profit Organisationen

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Zielsetzung, Nutzen und Forschungsfragen

1.2 Problemstellung und Abgrenzung

1.3 Aufbau der Masterarbeit

2 Grundlagen der Motivation in Non Profit Organisationen

2.1 Non Profit Organisationen (NPO) in der Schweiz

2.1.1 Definition und Merkmale des Schweizer Non Profit Sektors

2.1.2 Definition und charakteristische Merkmale von NPOs

2.1.3 Arten von NPOs und ihre Organisationsformen

2.1.4 Erfolgsbegriff und Erfolgsfaktoren bei NPOs

2.2 Freiwillige Arbeit in Non Profit Organisationen

2.2.1 Allgemeine Definition von freiwilliger Arbeit

2.2.2 Arten des freiwilligen Engagements

2.2.3 Typische Merkmale von Freiwilligen

2.3 Motivation

2.3.1 Motivation und Motivationstheorien

2.3.2 Motivation als Zielgrösse in Unternehmen und Organisationen

2.4 Anreizsysteme und Führung

2.4.1 Definition und Arten von Anreizen

2.4.2 Definition und Bestandteile von Anreizsystemen

2.4.3 Definition und wichtige Prinzipien von Führung und Personalsteuerung

3 Konzeptionelle Eckpunkte eines Anreizsystems

3.1 Ausgangpunkt: Motivation

3.1.1 Motivation zur Leistung von freiwilliger Arbeit in NPOs

3.1.2 Gegenüberstellung der Motivationsgründe in NPOs und der Privatwirtschaft

3.2 Perspektive: Führung

3.2.1 Führung mit Anreizen und Instrumenten

3.2.2 Herausforderung bei der Führung mit Anreizen

3.2.3 Motivation in der Langzeitperspektive

3.3 Instrumentelle Umsetzung: Anreizsysteme in NPOs

3.3.1 Darstellung von Anreizsystemen in der Privatwirtschaft und bei NPOs

3.3.2 Herausforderungen bei der Einführung von Anreizsystemen bei NPOs

3.4 Fazit

4 Empirische Untersuchung

4.1 Forschungsdesign

4.2 Methodisches Vorgehen

4.3 Datenauswertung

4.3.1 Qualitative Auswertungsmethode

4.3.2 Ergebnisse der eigenen Erhebung

5 Strukturentwurf eines theorie- und praxisgeleiteten Anreizsystems

6 Case Study

6.1 Vorstellung RYL!

6.2 Elemente eines modifizierten Anreizsystems für RYL!

6.3 Empfehlungen zur Implementierung

7 Diskussion und Ausblick

7.1 Beantwortung der Forschungsfragen

7.2 Kritische Reflexion des eigenen Vorgehens und angewandter Methoden

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Entwicklung eines praktikablen Anreizsystems für gemeinnützige Non Profit Organisationen (NPO), um den Motivationserhalt und die Motivationssteigerung bei freiwilligen Mitarbeitenden zu fördern. Dabei wird am Beispiel der Organisation "Rock Your Life! Schweiz" untersucht, wie theoretische Ansätze der Motivations- und Anreizforschung auf die spezifischen Bedürfnisse und Strukturen von NPOs übertragen werden können, um langfristig zum Organisationserfolg beizutragen.

• Analyse der theoretischen Grundlagen von Motivation und Anreizsystemen in NPOs
• Gegenüberstellung von Motivationsgründen in der Privatwirtschaft und im Non Profit Sektor
• Identifikation spezifischer Herausforderungen bei der Personalführung von Freiwilligen
• Entwicklung eines theorie- und praxisgeleiteten Anreizmodell-Entwurfs
• Empfehlungen für die praktische Implementierung unter Berücksichtigung von Organisationskultur und -zielen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Arbeit führt in die Relevanz der Freiwilligenarbeit ein und definiert Zielsetzung sowie Forschungsfragen für ein Anreizsystem bei RYL! Schweiz.

2 Grundlagen der Motivation in Non Profit Organisationen: Dieses Kapitel liefert die theoretische Basis zu NPOs, Freiwilligenarbeit, Motivationstheorien und Anreizsystemen.

3 Konzeptionelle Eckpunkte eines Anreizsystems: Hier werden theoretische Aspekte der Motivation, Führung und instrumentellen Umsetzung von Anreizen in NPOs detailliert analysiert.

4 Empirische Untersuchung: Dieser Abschnitt beschreibt das Forschungsdesign und die qualitative Methodik der durchgeführten Experten- und Leitfadeninterviews.

5 Strukturentwurf eines theorie- und praxisgeleiteten Anreizsystems: Vorstellung eines Modellentwurfs, der theoretische Erkenntnisse mit den Ergebnissen der empirischen Erhebung verknüpft.

6 Case Study: Anwendung und Modifikation des Anreizmodells auf die Organisation Rock Your Life! Schweiz.

7 Diskussion und Ausblick: Kritische Reflexion der Ergebnisse, Beantwortung der Forschungsfragen und Ausblick auf künftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

Non Profit Organisationen, NPO, Freiwilligenarbeit, Motivation, Anreizsysteme, Personalführung, Ehrenamt, Motivationszyklus, Erfolgsfaktoren, Rock Your Life!, Wirkungscontrolling, altruistische Motive, egoistische Motive, Tauschkomponente, Professionalisierung

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Master-Thesis grundlegend?

Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung und Gestaltung von Anreizsystemen speziell für Non Profit Organisationen (NPO), um die Motivation freiwilliger Mitarbeitender langfristig zu erhalten und zu steigern.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Die zentralen Felder umfassen die Motivationspsychologie, die Struktur und Besonderheiten des Schweizer NPO-Sektors, die theoretischen Anforderungen an Anreizsysteme sowie die praktische Anwendung von Führungsinstrumenten.

Was ist die primäre Forschungsfrage der Arbeit?

Die Arbeit untersucht unter anderem, ob ein idealtypischer Motivationszyklus bei Freiwilligen existiert, wie sich Anreizsysteme für NPOs gestalten lassen und wie diese zum Erfolg der Organisation beitragen können.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Die Verfasserin nutzt ein qualitatives Forschungsdesign, bestehend aus einer umfassenden Literaturanalyse sowie halbstrukturierten Leitfadeninterviews und Experteninterviews mit Vertretern verschiedener NPOs.

Was wird im theoretischen Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil erarbeitet theoretische Eckpunkte für Anreizsysteme, wobei Konzepte wie extrinsische und intrinsische Motivation, verhaltens- und vertragstheoretische Anforderungen sowie Prinzipien der Personalführung beleuchtet werden.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Untersuchung?

Wichtige Begriffe sind Freiwilligenarbeit, Motivationspsychologie, Anreiz-Beitrags-Gleichgewicht, Korrumpierungseffekt, Erfolgscontrolling und die spezifische Organisationskultur von Non Profit Organisationen.

Wie unterscheidet sich die Motivation von Freiwilligen von jener in der Privatwirtschaft?

Während in der Privatwirtschaft materielle Anreize oft zentral sind, steht bei NPOs die intrinsische Motivation, altruistische Beweggründe und immaterielle Anreize wie Sinnstiftung und soziale Einbindung im Vordergrund, wobei jedoch zunehmend auch Tauschkomponenten an Bedeutung gewinnen.

Welche Rolle spielt die Organisation "Rock Your Life! Schweiz" in der Arbeit?

Rock Your Life! Schweiz dient als praktisches Fallbeispiel. Die theoretisch erarbeiteten Erkenntnisse werden genutzt, um ein modifiziertes Anreizsystem ("Rock! System") direkt auf die spezifischen Bedürfnisse und Werte dieser Organisation zuzuschneiden.