Virtuelle Organisationen. Globale Kollaboration durch moderne Informationstechnologie

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Einführung
  • Zielsetzung
  • Vorgehen
• Virtuelle Organisationen
  • Veränderte Wettbewerbsbedingungen
  • Formen der Kooperation
    • Interne Organisation
    • Externe Organisation
  • Terminologien virtueller Organisationen
  • Abgrenzung zu anderen Organisationsformen
  • Anforderungen
  • Stärken und Schwächen
• Teams und Technik
  • Teamarbeit
    • Interaktion
    • Kommunikation
    • Koordination
    • Kollaboration
  • Technologien und Anwendungen
    • Groupware
    • E-Mail
    • Bulletin Boards
    • Konferenzsysteme
    • Workflow Management
    • Weitere Systeme
  • Virtualität und IT-Einsatz
• Prozesse in einer virtuellen Organisation
  • Struktur des Unternehmens
  • Prozessbeschreibungen
    • Dokumenten-Erstellungsprozess
    • Project Approval Process
    • Konsignationsentnahme-Prozess
• Einsatzszenarien
  • Dokumenten-Erstellungsprozess
  • Project Approval Process
  • Konsignationsentnahme-Prozess
• Fazit
  • Organisatorische Aspekte
  • Technische Aspekte
  • Schlusswort
• Anhang
• Quellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit befasst sich mit dem Konzept der virtuellen Organisation und untersucht die Möglichkeiten globaler Kollaboration durch moderne Informationstechnologie. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen, die sich aus der zunehmenden Vernetzung und Virtualisierung von Unternehmensprozessen ergeben, und beleuchtet die Rolle der Informationstechnologie bei der Gestaltung und Optimierung virtueller Organisationsstrukturen.

• Veränderte Wettbewerbsbedingungen und die Notwendigkeit der Kooperation
• Formen der Kooperation in virtuellen Organisationen
• Technologien und Anwendungen, die die virtuelle Zusammenarbeit ermöglichen
• Prozesse in einer virtuellen Organisation und deren IT-gestützte Abwicklung
• Einsatzszenarien und Erfolgsfaktoren für virtuelle Organisationen

Zusammenfassung der Kapitel

• Einführung: Das Kapitel stellt die Zielsetzung der Arbeit sowie das Vorgehen zur Untersuchung des Themas "Virtuelle Organisationen" dar.
• Virtuelle Organisationen: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit den veränderten Wettbewerbsbedingungen, die zu neuen Formen der Kooperation führen. Es werden verschiedene Arten der Zusammenarbeit in virtuellen Organisationen, die Terminologie und die Abgrenzung zu anderen Organisationsformen erörtert. Außerdem werden die Anforderungen an virtuelle Organisationen und deren Stärken und Schwächen beleuchtet.
• Teams und Technik: Das Kapitel untersucht die Rolle der Teamarbeit in virtuellen Organisationen und die Bedeutung der Interaktion, Kommunikation, Koordination und Kollaboration in diesem Kontext. Außerdem werden verschiedene Technologien und Anwendungen wie Groupware, E-Mail, Bulletin Boards, Konferenzsysteme und Workflow Management vorgestellt.
• Prozesse in einer virtuellen Organisation: Dieses Kapitel analysiert die Struktur eines virtuellen Unternehmens und beschreibt verschiedene Prozesse, die in einer virtuellen Organisation ablaufen. Es werden beispielsweise der Dokumenten-Erstellungsprozess, der Project Approval Process und der Konsignationsentnahme-Prozess detailliert dargestellt.
• Einsatzszenarien: In diesem Kapitel werden verschiedene Einsatzszenarien für virtuelle Organisationen vorgestellt, wie z.B. der Dokumenten-Erstellungsprozess, der Project Approval Process und der Konsignationsentnahme-Prozess. Die Anwendungsbeispiele zeigen, wie IT-gestützte Prozesse die Zusammenarbeit in virtuellen Organisationen optimieren können.

Schlüsselwörter

Virtuelle Organisation, globale Kollaboration, Informationstechnologie, Teamarbeit, Interaktion, Kommunikation, Koordination, Kollaboration, Groupware, E-Mail, Bulletin Boards, Konferenzsysteme, Workflow Management, Prozesse, Einsatzszenarien, Erfolgsfaktoren.