Bachelorarbeit, 2013
47 Seiten, Note: 2,2
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Gang der Untersuchung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 IT-Infrastrukturen
2.2 Cloud Computing
3 Einsatz von Cloud Computing in Unternehmen
3.1 Ausgewählte unternehmerische Aspekte
3.2 Ausgewählte technische Aspekte
3.3 Wesentliche rechtliche Aspekte
4 Umsetzung einer Cloud Lösung
4.1 Definition der Cloud Strategie
4.2 Vorbereitung und Planung
4.3 Einführung
5 Schlussbetrachtung
Das Hauptziel dieser Bachelor Thesis besteht darin, kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) Einsatz- und Umsetzungsmöglichkeiten für Cloud Computing aufzuzeigen, damit diese in die Lage versetzt werden, fundierte Entscheidungen über die Nutzung von Cloud Lösungen zu treffen. Dabei werden kaufmännische, technische und rechtliche Entscheidungskriterien beleuchtet, um den Weg zur geeigneten Cloud Lösung und einem passenden Anbieter zu finden.
Optimale Auswahl des Cloud Anbieters
Eine der wichtigsten Kriterien neben den erwähnten möglichen Kosteneinsparungen ist die Auswahl des richtigen Cloud Anbieters. Hierbei gilt es, einen Partner zu finden, der in der Lage ist, flexibel, vertrauensvoll und langfristig mit dem Unternehmen zusammenzuarbeiten. Dazu ist es sinnvoll, mehrere Anbieter und deren Leistungen miteinander zu vergleichen und zu bewerten, um am Ende das optimale Ergebnis von Nutzen und Kosten zu erreichen. Weiterhin ist zu beachten, dass eine mögliche Abhängigkeit vom Cloud Anbieter so gering wie möglich gehalten wird. Ein oft unterschätztes Risiko nennt sich dabei Vendor-Lock-In. Als Vendor-Lock-In wird dabei eine zu starke Abhängigkeit vom Lieferanten bezeichnet, welche ein Wechsel zu einem anderen Anbieter aufgrund der hohen Kosten unwirtschaftlich macht.
1 Einleitung: Dieses Kapitel stellt die Problemstellung des globalen Wettbewerbs für KMU dar und führt in das Thema Cloud Computing als technologische Innovation ein.
2 Theoretische Grundlagen: Hier werden die Begriffe IT-Infrastruktur sowie Cloud Computing definiert und Servicemodelle sowie Betriebsmodelle theoretisch hergeleitet.
3 Einsatz von Cloud Computing in Unternehmen: Dieses Kapitel behandelt die unternehmerischen Vorteile wie Kosteneinsparungen sowie technische Anforderungen und rechtliche Herausforderungen bei der Cloud-Nutzung.
4 Umsetzung einer Cloud Lösung: Es wird eine 3-Phasen-Strategie für die praktische Einführung von Cloud Computing vorgestellt, von der Strategiedefinition über die Planung bis hin zur operativen Umsetzung.
5 Schlussbetrachtung: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und betont, dass Cloud Computing für KMU eine wichtige Sourcing-Alternative ist, deren Einführung jedoch einer sorgfältigen strategischen Planung bedarf.
Cloud Computing, KMU, IT-Infrastruktur, Cloud Strategie, 3-Phasen-Strategie, SaaS, PaaS, IaaS, Datensicherheit, Datenschutz, Service Level Agreement, Nutzwertanalyse, Outsourcing, IT-Industrialisierung, Virtualisierung
Die Arbeit analysiert die Möglichkeiten für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), Cloud Computing einzusetzen, um flexibler und effizienter am Markt bestehen zu können.
Die zentralen Themen sind die strategische Einführung von Cloud Lösungen, die Auswahl geeigneter Anbieter sowie die Abwägung von technischen und rechtlichen Aspekten wie Datenschutz und Sicherheit.
Das Ziel ist es, KMU eine Orientierungshilfe an die Hand zu geben, damit sie eine fundierte Entscheidung für oder gegen Cloud Lösungen treffen und diese erfolgreich in ihre IT-Infrastruktur integrieren können.
Der Autor schlägt eine strukturierte 3-Phasen-Strategie vor, die von der Strategiefindung über die Planung und Nutzwertanalyse bis hin zur technischen Einführung und Qualitätssicherung reicht.
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen, eine detaillierte Analyse der unternehmerischen, technischen und rechtlichen Rahmenbedingungen sowie ein praxisorientiertes Vorgehensmodell für die Cloud-Implementierung.
Wichtige Begriffe sind Cloud Computing, KMU, 3-Phasen-Strategie, Datenschutz, IT-Infrastruktur, SLA und Cloud Strategie.
Aufgrund des Risikos eines Vendor-Lock-In, bei dem eine zu starke Abhängigkeit vom Lieferanten einen späteren Wechsel unwirtschaftlich machen könnte, ist eine sorgfältige Auswahl und Vergleichsanalyse essenziell.
Sie sind zentral, da die Auslagerung von Daten in fremde Infrastrukturen – insbesondere im Ausland – die Einhaltung deutscher Datenschutzgesetze (§ 11 BDSG) und angemessene Sicherheitsvorkehrungen erfordert, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden.
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