Masterarbeit, 2015
74 Seiten
Diese Masterarbeit befasst sich mit der Wirkung der Steuerpolitik auf die Risikoallokation bei Investitionsentscheidungen. Sie untersucht, wie verschiedene Steuerformen, wie Vermögensteuer und Einkommensteuer, die Risikobereitschaft von Investoren beeinflussen und welche Konsequenzen dies für die Kapitalallokation hat.
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung, die das Thema und die Forschungsfrage definiert. Kapitel 2 präsentiert ein Grundmodell der Portfoliowahl und analysiert die Bedeutung von Vermögenselastizität und Risikoaversion. Kapitel 3 untersucht die Auswirkungen verschiedener Steuerformen, einschließlich Vermögensteuer, Einkommensteuer, beschränkter Verlustausgleich und Begünstigung von Risikokapitalanlagen. Kapitel 4 führt eine Totalanalyse der Steuerwirkung durch, indem es verschiedene Risiken und die Situation der beschränkten Haftung berücksichtigt. Kapitel 5 befasst sich mit den Folgen von unvollständiger Information und den Problemen von Moral Hazard und Adverse Selektion. Die Arbeit schließt mit einem Fazit und einer Diskussion der Ergebnisse.
Die Masterarbeit fokussiert auf die folgenden Schlüsselwörter: Steuerpolitik, Risikoallokation, Investitionsentscheidung, Portfoliowahl, Vermögenselastizität, Risikoaversion, Domar-Musgrave-Effekt, Vermögenseffekt, beschränkte Haftung, unvollständige Informationen, Moral Hazard, Adverse Selektion, Risikokapital, Start-ups.
Das hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Vermögenselastizität und der Art der Steuer. Die Arbeit identifiziert sowohl risikohemmende als auch risikofördernde Effekte.
Dieser Effekt besagt, dass eine Einkommensteuer mit vollständigem Verlustausgleich die Risikoneigung erhöhen kann, da der Staat einen Teil des Risikos (und des Ertrags) übernimmt.
Beschränkte Haftung kann Investoren dazu verleiten, riskantere Projekte einzugehen, da ihre potenziellen Verluste nach unten hin gedeckelt sind.
Es entstehen Probleme wie Moral Hazard (Verhaltensänderung nach Vertragsschluss) und Adverse Selektion (falsche Anreize vor Vertragsschluss), die die Steuerwirkung verzerren können.
Ja, durch steuerpolitische Begünstigungen für Risikokapitalanlagen kann der Staat Anreize setzen, vermehrt in innovative, aber riskante junge Unternehmen zu investieren.
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