Diplomarbeit, 2003
88 Seiten, Note: 1,3
Die Diplomarbeit befasst sich mit der Optimierung von Personalauswahlverfahren durch den Einsatz von EDV-Werkzeugen. Die Arbeit untersucht, wie EDV-Werkzeuge die Effizienz und Effektivität von Personalauswahlprozessen verbessern können.
Das erste Kapitel stellt die Notwendigkeit und den Gegenstand der Arbeit dar. Es erläutert die Herausforderungen und die Bedeutung der Optimierung von Personalauswahlverfahren. Kapitel 2 beschäftigt sich mit dem betrieblichen Personalwesen und seinen Teilbereichen, mit besonderem Fokus auf die Personalauswahl als strategischer Erfolgsfaktor. Kapitel 3 analysiert die verschiedenen Instrumente der Personalauswahl und ihre Validität, sowie die Möglichkeiten der Optimierung durch EDV-Werkzeuge. Kapitel 4 untersucht die Voraussetzungen und Grenzen des Einsatzes von EDV-Werkzeugen im Personalwesen und zeigt Anwendungsmöglichkeiten in den Bereichen Personalmarketing und Bewerbermanagement auf.
Personalauswahl, EDV-Werkzeuge, Optimierung, Personalwesen, Validität, Effizienz, Effektivität, Bewerbermanagement, Personalmarketing, Auswahlinstrumente, Assessment Center, Biografischer Fragebogen, Interview, Testverfahren, Dokumentenanalyse, DIN 33430.
EDV-Werkzeuge steigern die Effizienz (niedrigere Kosten, schnellere Prozesse) und die Effektivität (bessere Qualität der Auswahlentscheidung durch standardisierte Tests und Datenanalyse).
Sie unterstützen den gesamten Prozess von der Stellenausschreibung über die Erfassung von Bewerberdaten bis hin zur Kommunikation und Terminplanung, was den administrativen Aufwand erheblich reduziert.
Die DIN 33430 legt Qualitätsstandards für berufsbezogene Eignungsbeurteilungen fest. Sie dient als Leitfaden für die Auswahl und Durchführung valider Testverfahren und Interviews.
Online-Tests ermöglichen eine schnelle Vorauswahl großer Bewerbermengen, sind zeit- und ortsunabhängig und liefern sofort auswertbare, objektive Ergebnisse zur Eignung.
Die Validität gibt an, wie gut ein Instrument den tatsächlichen späteren Berufserfolg vorhersagt. Eine hohe Validität verhindert teure Fehlbesetzungen.
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