Informationsbedarfsanalyse für eine reaktionsfähige mittelfristige Produktionsprogrammplanung

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Ausgangssituation und Problemstellung

1.2 Zielsetzung und Forschungsfrage

1.3 Gliederung der Arbeit

2. Grundlagen

2.1 Terminologische Grundlagen

2.1.1 Produktionsprogrammplanung

2.1.2 Information

2.1.3 Informationsbedarfsanalyse

2.1.4 System

2.1.5 Systemgrenze

2.2 Eingrenzung des Untersuchungsbereiches

2.2.1 Zeithorizont

2.2.2 Fertigungsart

2.2.3 Systemgrenze der Untersuchung

2.3 Methodik

2.3.1 Vorgehensweise bei der Analyse

2.3.2 Beschreibung der grafischen Modellierungsstandards

3. Informationsbedarfsanalyse und grafische Modellierung der Informationsflüsse

3.1 Grobmodellierung des Ablaufs der mittelfristigen Produktionsprogrammplanung

3.1.1 Involvierte Funktionsbereiche im Unternehmen

3.1.2 Identifizierung der grundlegenden Planungsschritte und der jeweils angewendeten Verfahren und Methoden

3.2 Feinmodellierung der Informationsflüsse in der mittelfristigen Produktionsprogrammplanung

3.2.1 Ableitung des Informationsbedarfs je Planungsschritt

3.2.2 Ermittlung von Möglichkeiten zur Erhöhung der Reaktionsfähigkeit

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit hat zum Ziel, den objektiven Informationsbedarf für eine reaktionsfähige, mittelfristige Produktionsprogrammplanung zu identifizieren und die entsprechenden Informationsflüsse grafisch darzustellen. Die Forschungsfrage fokussiert dabei auf die notwendigen Informationsflüsse und deren geeignete Modellierung, um die Reaktionsfähigkeit gegenüber dynamischen Marktveränderungen zu erhöhen.

• Analyse und Strukturierung von Informationsbedarfen in der mittelfristigen Produktionsplanung.
• Untersuchung von Zusammenhängen zwischen Produktinnovation, -variation und -elimination.
• Anwendung grafischer Modellierungsmethoden wie funktionsübergreifende Flussdiagramme und UML 2 Aktivitätsdiagramme.
• Erarbeitung von Strategien zur Erhöhung der Robustheit und Adaptionsfähigkeit in der Produktionsplanung.
• Identifizierung der Schnittstellen zwischen verschiedenen Funktionsbereichen im Unternehmen.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Beschreibt die Herausforderungen in der Produktionsprogrammplanung durch kurze Produktlebenszyklen und den Wandel zu Käufermärkten sowie die Zielsetzung der Arbeit.

2. Grundlagen: Definiert zentrale Begriffe wie Produktionsprogrammplanung, Information und System und stellt die verwendete Methodik zur grafischen Modellierung vor.

3. Informationsbedarfsanalyse und grafische Modellierung der Informationsflüsse: Analysiert den Planungsprozess in Grob- und Feinmodellierung und identifiziert Möglichkeiten zur Steigerung der Reaktionsfähigkeit.

Schlüsselwörter

Produktionsprogrammplanung, Informationsbedarf, Informationsfluss, Mittelfristige Planung, Reaktionsfähigkeit, Robustheit, Adaptionsfähigkeit, Prozessmodellierung, UML, Produktionswirtschaft, Lagerfertiger, System Engineering, Prognoseverfahren, Fertigungstiefe, Produktlebenszyklus.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der Analyse und Identifizierung des objektiven Informationsbedarfs für eine mittelfristige Produktionsprogrammplanung unter der Prämisse, die Reaktionsfähigkeit in einem dynamischen Marktumfeld zu steigern.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Die Schwerpunkte liegen auf der methodischen Analyse der Informationsflüsse bei der Bestimmung der Breite und Tiefe des Produktionsprogramms sowie bei der Kapazitätsplanung, ergänzt durch Ansätze zur Erhöhung der System-Robustheit.

Welches primäre Ziel verfolgt der Autor?

Das Ziel ist die Erstellung eines transparenten Modells der notwendigen Informationsflüsse, das Planungsunsicherheiten reduziert und Entscheidungsträgern bei der mittelfristigen Produktionsprogrammplanung eine bessere Informationsgrundlage bietet.

Welche wissenschaftliche Methodik wird verwendet?

Der Autor nutzt einen Top-Down-Ansatz aus dem Systems Engineering, um den Planungsprozess schrittweise zu analysieren. Zur Visualisierung kommen funktionsübergreifende Flussdiagramme und UML 2 Aktivitätsdiagramme zum Einsatz.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine Grobmodellierung der Planungsschritte und Funktionsbereiche sowie eine anschließende Feinmodellierung der Informationsbedarfe je Teilschritt, inklusive der Ableitung von Maßnahmen zur Reaktionssteigerung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Untersuchung?

Die zentralen Begriffe sind Produktionsprogrammplanung, Informationsbedarfsanalyse, Reaktionsfähigkeit (Robustheit/Adaptionsfähigkeit) und grafische Modellierung (UML).

Warum ist die Analyse der Informationsflüsse gerade für Lagerfertiger so wichtig?

Lagerfertiger tragen aufgrund der Produktion ohne konkrete Kundenaufträge ein höheres Planungsrisiko, da sie stärker von Marktprognosen und Absatzentwicklungen abhängig sind, was einen präzisen Informationsstand unerlässlich macht.

Was unterscheidet Robustheit von Adaptionsfähigkeit im Kontext dieser Arbeit?

Robustheit bezeichnet die Fähigkeit eines Systems, trotz externer Störungen unverändert stabil zu funktionieren, während Adaptionsfähigkeit die aktive Anpassung des Systems an geänderte Bedingungen (z.B. durch rekonfigurierbare Produktionsanlagen) beschreibt.