Masterarbeit, 2014
89 Seiten, Note: 1,3
Die Masterarbeit befasst sich mit der gescheiterten Übernahme von GrainCorp durch ADM. Ziel ist es, die Hintergründe der Übernahme und die Gründe für das Scheitern zu analysieren. Dazu werden die Unternehmen und die Branche untersucht, die strategischen Beweggründe der Übernahme betrachtet und verschiedene Bewertungsmethoden angewendet.
Das erste Kapitel führt in das Thema ein und stellt die Relevanz der Übernahme dar. Kapitel 2 beschreibt die Übernahme im Detail, inklusive der beteiligten Unternehmen, der Branche und der strategischen Beweggründe. Kapitel 3 und 4 befassen sich mit der Bewertung von GrainCorp mittels verschiedener Methoden, wie Trading Multiples, Transaction Multiples und DCF Valuation. Kapitel 5 analysiert die Auswirkungen der Übernahme auf den Aktienkurs von GrainCorp mithilfe einer Event Study. Das letzte Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen und zieht Schlussfolgerungen.
GrainCorp, ADM, Übernahme, gescheiterte Übernahme, Bewertung, Trading Multiples, Transaction Multiples, DCF Valuation, Event Study, Agrarindustrie, Getreidehandel, Australien, USA.
Die Übernahme wurde 2013 vom australischen Foreign Investment Review Board (FIRB) aus Gründen des nationalen Interesses abgelehnt.
Die Fairness des Angebotspreises wurde mittels Multiple-Bewertung (Trading und Transaction Multiples) sowie einer Discounted Cash Flow (DCF) Bewertung untersucht.
Das dritte Angebot von ADM enthielt eine Prämie von 49 % über dem letzten Schlusskurs. Die Arbeit analysiert ex ante, ob dieser Preis den tatsächlichen Wert von GrainCorp widerspiegelte.
ADM wollte durch die Übernahme von GrainCorp seine Position im globalen Getreidehandel stärken und den Zugang zum australischen Agrarmarkt sowie zu asiatischen Exportmärkten sichern.
Eine Event Study untersucht die Reaktion des Aktienmarktes auf die Ankündigung der Übernahme bei den beteiligten Unternehmen und deren Wettbewerbern.
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