Work-Life-Balance als strategisches Instrument zur nachhaltigen Unternehmensführung. Arbeitszeitflexibilisierung für aktive Väter

Inhaltsverzeichnis

• Einführung in das Thema und die Problematik
• Begriffliche Abgrenzungen und Definitionen
  • Work-Life-Balance
  • Nachhaltige Unternehmensführung
  • Arbeitszeitflexibilisierung
• Der Wandel der Familie
  • Demografischer Wandel
  • Die aktive Rolle des Vaters im Familienalltag
    • Entwicklung der Vaterrolle
    • Gründe für die aktive Vaterschaft
    • Väterfreundliche Maßnahmen in der Praxis
    • Gesetzliche Bestimmungen zur Vereinbarung
• Work-Life-Balance als personalpolitisches Instrument
  • Ziele des Work-Life-Balance Konzeptes
    • Arbeitnehmer - Vereinbarkeit von Beruf und Leben
    • Arbeitgeber – Work-Life-Balance als Instrument der Mitarbeiterbindung
  • Auswirkungen einer optimalen Work-Life-Balance im Unternehmen
    • Auswirkungen auf den Arbeitgeber und das Unternehmen
    • Wirkungen auf die Arbeitnehmer
• Flexibilisierung der Arbeitszeit
  • Arbeitszeitmodelle
    • Teilzeitarbeit
    • Altersteilzeit
    • Gleitzeit
    • Schichtarbeit
    • Selbstbestimmte Arbeitszeit
      • Telearbeit
      • Vertrauensarbeitszeit
    • Geringfügige Beschäftigung
    • Arbeitszeitkonten
    • Sabbatical
  • Vorteile des Systems der Arbeitszeitflexibilisierung
  • Anwendung in der Praxis am Beispiel der Siemens AG
• Einführung eines neuen Arbeitszeitsystems in Unternehmen
  • Maßnahmen zur Umstellung
  • Widerstände durch das Personal
  • Lösungskonzept zur Überwindung
  • Implementierung des neuen Zeitsystems

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelor-Thesis analysiert die Work-Life-Balance als strategisches Instrument zur nachhaltigen Unternehmensführung am Beispiel der Arbeitszeitflexibilisierung für aktive Väter. Die Arbeit untersucht die Bedeutung von flexiblen Arbeitszeitmodellen im Hinblick auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, insbesondere für Väter, und die Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation und -bindung sowie den Unternehmenserfolg.

• Der Wandel der Familienstrukturen und die zunehmende Rolle des aktiven Vaters im Familienalltag
• Work-Life-Balance als personalpolitisches Instrument zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
• Arbeitszeitflexibilisierung als Mittel zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie und zur Förderung der Work-Life-Balance
• Auswirkungen der Arbeitszeitflexibilisierung auf die Mitarbeitermotivation, -bindung und den Unternehmenserfolg
• Einführung von neuen Arbeitszeitmodellen in Unternehmen und Herausforderungen bei der Implementierung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Relevanz des Themas Work-Life-Balance im Kontext der heutigen Arbeitswelt dar und fokussiert auf die Rolle des aktiven Vaters. Kapitel 2 definiert die zentralen Begriffe Work-Life-Balance, nachhaltige Unternehmensführung und Arbeitszeitflexibilisierung. Kapitel 3 analysiert den Wandel der Familienstrukturen, die sich verändernde Rolle des Vaters im Familienalltag und beleuchtet die Bedeutung von väterfreundlichen Maßnahmen.

Kapitel 4 untersucht die Work-Life-Balance als personalpolitisches Instrument und beleuchtet die Auswirkungen einer optimalen Work-Life-Balance auf Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Kapitel 5 befasst sich mit der Flexibilisierung der Arbeitszeit, stellt verschiedene Arbeitszeitmodelle vor und analysiert die Vorteile der Arbeitszeitflexibilisierung. Kapitel 6 widmet sich der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle in Unternehmen, beleuchtet dabei die Herausforderungen und Lösungsansätze.

Schlüsselwörter

Work-Life-Balance, nachhaltige Unternehmensführung, Arbeitszeitflexibilisierung, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, aktiver Vater, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung, Unternehmenserfolg, flexible Arbeitszeitmodelle, Telearbeit, Vertrauensarbeitszeit, Demografischer Wandel, Familienfreundlichkeit.