Programmplanung in deutschen Medien. Ein Überblick unter besonderer Berücksichtigung des werbefinanzierten Fernsehens.

Inhaltsverzeichnis

I. Einleitung

II. Focus Zeitung – Redaktionsmarketing

1. Marketing als zweiseitiger Prozess

2. Basisentscheidungen, Vorgehen

3. Ergebniskontrolle, Machbarkeit

III. Focus Fernsehen – Redaktionsmarketing

1. Programmplanung im weiteren Sinne

1.1 Stand der Forschung

1.2 Programmplanung im Überblick

1.3 Strategische Unternehmensziele

1.4 Messung der Produktqualität

1.5 Programmbeschaffung

1.5.1 Produktionsarten

1.5.2 Beschaffungsarten

1.5.3 Programmbeschaffung und Intuition

1.5.4 Programmbeschaffung und Imagebildung

2. Programmplanung im engeren Sinne - Schemaplan

2.1 Zeitliche Aspekte der Programmschemaplanung

2.1.1 Das Publikum

2.1.2 Fernsehnutzung

2.1.3 Entwicklung von Zuschauerverfügbarkeit und Demographie im Tagesverlauf – Dayparts

2.1.4 Weitere Determinanten

2.2 Räumliche Aspekte der Programmschemaplanung

2.2.1 Die klassischen Basisstrategien

2.2.2 Strategien zur Habitualisierung

2.2.3 Konkurrenzorientierte Programmplanung

2.2.4 Verschiebung, Elimination, Wiederholung

IV. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht die Mechanismen und Strategien der Programmplanung in deutschen Medien, wobei der Fokus auf dem werbefinanzierten Fernsehen liegt. Ziel ist es, ein Verständnis für die komplexen Prozesse zu entwickeln, durch die Inhalte beschafft, platziert und zielgruppenorientiert vermarktet werden, um langfristigen wirtschaftlichen Erfolg zu sichern.

• Zusammenhang zwischen Marketing und redaktioneller Programmgestaltung
• Methoden und Kriterien der Programmbeschaffung bei TV-Sendern
• Strategien der zeitlichen und räumlichen Programmschemaplanung
• Bedeutung von Zuschauersegmentierung und Imagebildung
• Herausforderungen durch Wettbewerb und Sendeplatzmanagement

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

I. Einleitung: Diese Einleitung stellt die zentralen Fragen zur Entstehung von Medieninhalten und grenzt den Untersuchungsgegenstand auf die Programmplanung im Fernsehen sowie das redaktionelle Marketing bei Zeitungen ein.

II. Focus Zeitung – Redaktionsmarketing: Das Kapitel erläutert, wie Zeitungen durch Marketingprozesse zielgruppenorientiert verbessert werden können und welche strategischen Entscheidungen dabei für einen Redaktionsbetrieb von Bedeutung sind.

III. Focus Fernsehen – Redaktionsmarketing: Dieser Hauptteil analysiert die komplexen Prozesse der Programmplanung im TV, von der strategischen Programmbeschaffung bis hin zur detaillierten zeitlichen und räumlichen Planung im Schemaplan.

IV. Fazit: Das Fazit resümiert die Schwierigkeiten einer wissenschaftlichen Untersuchung der Programmplanung aufgrund ihrer Vielschichtigkeit und betont die wachsende Bedeutung ökonomischer Faktoren im Medienmarkt.

Schlüsselwörter

Programmplanung, Redaktionsmarketing, werbefinanziertes Fernsehen, Programmbeschaffung, Programmschemaplanung, Audience-Flow, Zielgruppenorientierung, Eigenproduktion, Auftragsproduktion, Sendeplatzbelegung, Einschaltquote, Senderprofil, Wettbewerbsstrategien

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert, wie Medieninhalte – insbesondere im Fernsehen – geplant, beschafft und für das Publikum aufbereitet werden, um in einem wettbewerbsorientierten Umfeld erfolgreich zu sein.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die Themen umfassen redaktionelles Marketing bei Zeitungen sowie die gesamte Wertschöpfungskette der Programmplanung im Fernsehen, inklusive Beschaffungsarten und Schemaplanung.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage der Arbeit?

Es soll ein Überblick über Ansätze gegeben werden, die erklären, nach welchen Kriterien und unter welchen Bedingungen Programme in deutsche Medien gelangen und wie wirtschaftlicher Erfolg mit der Programmplanung korreliert.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit nutzt eine literaturbasierte Analyse und führt medienökonomische Theorien sowie Konzepte der Programmplanung zusammen, um den Status Quo zu beschreiben.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in das Redaktionsmarketing bei Zeitungen und die detaillierte Programmplanung im Fernsehen, wobei Letztere in "weitere Sinne" (Strategie/Beschaffung) und "engeren Sinne" (Schemaplanung) unterteilt wird.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Kernbegriffe sind Programmplanung, Redaktionsmarketing, Programmbeschaffung, Schemaplanung, Audience-Flow und Zielgruppenorientierung.

Was unterscheidet die "reine Eigenproduktion" von der "Übernahme" im Fernsehen?

Bei der Eigenproduktion hat der Sender die volle Kontrolle über Inhalt und Gestaltung, während er bei der Übernahme fertiges Material von anderen Sendern bezieht und somit fast jegliche Einflussnahme verliert.

Warum spielt die "Habitualisierung" eine so große Rolle für Fernsehsender?

Durch die Schaffung von festen Programmmustern (Stripping) binden Sender ihre Zuschauer, machen Programmzeitschriften teilweise überflüssig und schaffen ein unverwechselbares Senderprofil, das für Werbekunden attraktiv ist.