Bachelorarbeit, 2013
65 Seiten, Note: 13,62
Diese Bachelor-Thesis befasst sich mit der wirtschaftlichen Implementierung und Integration eines Dokumenten-Management-Systems (DMS) bei kleinen und mittleren Kommunen. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen der DMS-Einführung in diesem Kontext zu analysieren und Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung zu entwickeln.
Die Einleitung führt in die Thematik ein und erläutert die Relevanz des Themas. Kapitel 2 definiert die wichtigsten Begriffe und Grundlagen im Kontext von Dokumenten-Management-Systemen. Kapitel 3 beleuchtet die Kernfunktionen und Erfolgsfaktoren eines DMS. Kapitel 4 befasst sich mit den rechtlichen Rahmenbedingungen, insbesondere im Hinblick auf Datenschutz und revisionssichere Archivierung. Kapitel 5 präsentiert die Ergebnisse einer Umfrage unter Kommunen zu ihren Erfahrungen mit DMS und ihren Planungen. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und formuliert Handlungsempfehlungen für die Implementierung und Integration von DMS in kleinen und mittleren Kommunen.
Dokumenten-Management-System, DMS, Implementierung, Integration, kleine und mittlere Kommunen, Rechtliche Rahmenbedingungen, Datenschutz, Revisionssichere Archivierung, Umfrage, Handlungsempfehlungen.
Kommunen stehen vor einer massiven Flut an digitalen und papierhaften Dokumenten. Ein DMS hilft, diese Informationen effizient in bestehende Geschäftsprozesse zu integrieren.
Zu den Kernfunktionen gehören die Eingabe (Indizierung), die sichere Ablage (Verwaltung und Archivierung) sowie die Ausgabe (Recherche und Präsentation) von Dokumenten.
Es handelt sich um eine rechtssichere Aufbewahrung von Dokumenten, die sicherstellt, dass diese nicht nachträglich verändert werden können und den gesetzlichen Anforderungen entsprechen.
Besonders wichtig sind die Einhaltung des Datenschutzes sowie die Einhaltung spezifischer rechtlicher Rahmenbedingungen für das E-Government.
Oft fehlen praxisnahe Darstellungen und „rote Fäden“ für die Projektplanung, zudem stellen personelle und finanzielle Ressourcen in kleineren Verwaltungen eine Hürde dar.
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