Eine Analyse der Zusammensetzung von Vorstands- und Aufsichtsratsgremien hinsichtlich der Diversität im professionellen deutschen Fußball

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theoretische Aufarbeitung des Problemfeldes
• Managing Diversity – soziale und kulturelle Vielfalt in Organisationen
• Begriffsbestimmung
• Die drei Diversity Paradigmen
• Transkulturelle Kompetenz als Schablone für Diversity Management
• Diversity Management in Organisationen
• Diversity Management im Sport
• Corporate Governance in der Sportorganisation
• Deutscher Corporate Governance Kodex
• Zusammenfassung
• Professioneller Deutscher Fußball
• Organisation des professionellen Fußballs in Deutschland
• Organisationsstruktur vor dem Hintergrund des deutschen Corporate Governance Kodex
• Der Vorstand und Aufsichtsrat – quantitative Voruntersuchung
• Untersuchungsmethodik
• Zusammensetzung der Vorstands- und Aufsichtsratsgremien der 1. und 2. Fußball-Bundesliga in der Saison 2013/2014
• Geschlecht
• Alter/Geburtsjahr
• Nationalität
• Zusammenfassung
• Untersuchungsmethodik – qualitative Leitfadeninterviews
• Qualitative Sozialforschung
• Stichprobe und Auswahl der Daten
• Experteninterviews führen
• Analyse der Interviews - Grounded Theory (GT)
• Der Kodierungsprozess
• Methodenkritik
• Untersuchungsergebnisse
• Rahmenvariable 1: Aufgabe und Position von Vorstand und Aufsichtsrat im professionellen Fußball
• Aufgaben von Vorstand und Aufsichtsrat
• Zusammenspiel der beiden Gremien
• Position der Interviewpartner
• Begriffsverständnis Diversität
• Rahmenvariable 2: Die Homogenität in der Zusammensetzung der Führungsgremien im professionellen Fußball
• Geschlecht
• Alter
• Nationalität
• Religion
• Sexuelle Orientierung
• Menschen mit Behinderung
• Persönliche und fachliche Kompetenzen
• Zusammenfassung - Homogene Führungsgremien im Fußball
• Inputvariablen: Besonderheiten des Diversity Managements im professionellen Fußball
• Umsetzbarkeit von Diversity Management
• Fußballvereine im Wandel - von historischer Tradition zum DiM
• Die Bedeutung der Qualifikation
• Männernetzwerke im Fußball
• Prozessvariablen: Nötige Veränderungen und mögliche Chancen in der Gremienzusammensetzung
• Notwendigkeit von Veränderungen
• Integration im Fußballverein
• Der Fußballverein als Spiegel Gesellschaft
• Der Fußballverein als Familie
• Outputvariable: Effekte und Maßnahmen der Diversitätsförderung
• Modell zur Veränderung der Zusammensetzung der Führungsgremien im professionellen Fußball hinsichtlich der Diversität
• Diskussion

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit analysiert die Zusammensetzung von Vorstands- und Aufsichtsratsgremien im professionellen deutschen Fußball hinsichtlich der Diversität. Die Arbeit befasst sich mit der Frage, inwieweit die Führungsgremien der Vereine die Prinzipien des Diversity Managements umsetzen und welche Auswirkungen dies auf die Organisationskultur und den Erfolg der Vereine hat.

• Diversity Management im Sport
• Corporate Governance im Fußball
• Zusammensetzung von Führungsgremien
• Einfluss von Diversität auf die Organisationskultur
• Mögliche Auswirkungen von Diversität auf den Erfolg von Fußballvereinen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Diversität im professionellen Fußball ein und stellt die Relevanz des Themas dar. Kapitel 2 beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen des Diversity Managements und der Corporate Governance in Sportorganisationen. In Kapitel 3 wird die Organisation des professionellen Fußballs in Deutschland vorgestellt und die Bedeutung des deutschen Corporate Governance Kodex für die Vereine erläutert. Kapitel 4 präsentiert die Ergebnisse einer quantitativen Voruntersuchung, die die Zusammensetzung der Vorstands- und Aufsichtsratsgremien der 1. und 2. Fußball-Bundesliga in der Saison 2013/2014 analysiert. Kapitel 5 beschreibt die Methodik der qualitativen Leitfadeninterviews, die für die Untersuchung eingesetzt wurden. Die Ergebnisse der qualitativen Interviews werden in Kapitel 6 dargestellt. Kapitel 7 diskutiert die Ergebnisse und Kapitel 8 fasst die wichtigsten Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschung.

Schlüsselwörter

Diversity Management, Corporate Governance, Fußball, Führungsgremien, Zusammensetzung, Diversität, Organisationskultur, Erfolg, Deutschland, quantitative Voruntersuchung, qualitative Leitfadeninterviews, Grounded Theory.