Künftige Rahmenbedingungen erfolgreicher E-Commerce-Strategien des Mittelstandes

Inhaltsverzeichnis

• Chance für den Mittelstand: Lokale Akzeptanzvorteile
• Chance für den Mittelstand: Lokale Logistikvorteile
• Risiko: Die steigende Mobilität der Gesellschaft benachteiligt den mittelständischen Einzelhandel
• These 1: E-Commerce ermöglicht dem Mittelstand den Zugang zu überregionalen und kaufkräftigen Kundensegmenten
• These 2: Einkauf und Beschaffung wird sich für den Mittelstand ebenso ins Internet verlagern wie die Absatzmärkte mittelständischer Zulieferer
• These 3: E-Commerce erlaubt dem Mittelstand eine Ausweitung des Absatzmarktes mit vergleichsweise geringen Investitionskosten
• These 4: Mittelständische Unternehmen werden durch die E-Commerce-Präsenz überregionale Werbemedien „,erobern“
• These 5: Mittelständische Unternehmen ohne E-Commerce-Angebot werden künftig Probleme bei der Mitarbeiterakquise haben
• These 6: Mittelständische Unternehmen steigern durch eine adäquate E-Commerce-Strategie ihren Unternehmenswert bei Kapitalgebern

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit den zukünftigen Rahmenbedingungen erfolgreicher E-Commerce-Strategien des Mittelstandes. Sie analysiert Chancen und Risiken, die sich aus der wachsenden Bedeutung des elektronischen Handels für mittelständische Unternehmen ergeben.

• Chancen und Risiken des E-Commerce für den Mittelstand
• Lokale Akzeptanzvorteile und Logistikvorteile
• Die steigende Mobilität der Gesellschaft und ihre Auswirkungen auf den Einzelhandel
• Zugang zu überregionalen und kaufkräftigen Kundensegmenten durch E-Commerce
• Verlagerung von Einkauf und Beschaffung ins Internet

Zusammenfassung der Kapitel

• Das erste Kapitel beleuchtet die Chancen des E-Commerce für den Mittelstand im Hinblick auf lokale Akzeptanz- und Logistikvorteile.
• Das zweite Kapitel analysiert das Risiko der steigenden Mobilität der Gesellschaft für den mittelständischen Einzelhandel.
• Das dritte Kapitel befasst sich mit der These, dass E-Commerce dem Mittelstand den Zugang zu überregionalen und kaufkräftigen Kundensegmenten ermöglicht.
• Das vierte Kapitel thematisiert die Verlagerung von Einkauf und Beschaffung ins Internet für mittelständische Unternehmen.

Schlüsselwörter

E-Commerce, Mittelstand, Chancen, Risiken, lokale Akzeptanz, Logistik, Mobilität, Kaufkraft, Kundensegmente, Einkauf, Beschaffung, B-to-B, B-to-C, Internet, Online-Handel, Online-Händler, Wettbewerbsvorteile, Informationsrecherche, Preis- und Angebotsvergleiche.