Virtuelles Recruiting - Vom Online-Fragebogen zum mehrstufigen Auswahlprozess

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einführung
• 2. Personalbeschaffung als Aufgabe der Personalwirtschaft
  • 2.1 Aufgaben und Ziele der Personalbeschaffung
  • 2.2 Der klassische Personalbeschaffungsprozess
    • 2.2.1 Interne vs. externe Personalbeschaffung
    • 2.2.2 Bewerbung
    • 2.2.3 Personalauswahl
    • 2.2.4 Arbeitsvertrag
• 3. Das Internet – ein Medium der Zukunft
  • 3.1 Die Entwicklung des Internets
  • 3.2 Entwicklungstrends des Internets
  • 3.3 Internet verändert die Personalarbeit
• 4. Die Personalbeschaffung und das Internet – E-Recruitment
  • 4.1 Die Zielgruppe
  • 4.2 Personalrekrutierungswege
    • 4.2.1 Online-Stellenmärkte - Jobbörsen
      • 4.2.1.1 Nicht-kommerzielle Jobbörsen
      • 4.2.1.2 Kommerzielle Jobbörsen
    • 4.2.2 Firmen-Homepages
    • 4.2.3 Virtuelle Rekrutierungsmessen
    • 4.2.4 Newsgroups und Virtual Community
  • 4.3 Bewerbungswege
    • 4.3.1 Das Online-Bewerbungsformular
    • 4.3.2 Bewerbung per E-Mail
    • 4.3.3 Bewerbungs-Homepage
  • 4.4 Instrumente der Personalauswahl
    • 4.4.1 Internetbasierte Testverfahren
    • 4.4.2 Das Online-Assessment-Center
    • 4.4.3 Digitales Interview
  • 4.5 Datenschutz
• 5. Automatisierung des Personalrekrutierungsprozesses
  • 5.1 Bewerber-Workflow
  • 5.2 Softwarelösungen für Bewerbermanagement
    • 5.2.1 Inhouse- vs. ASP-Lösungen
    • 5.2.2 Jobbörsen – die neuen ASP-Anbieter
  • 5.3 Probleme der Online-Diagnostik
• 6. Virtuelles Recruiting in der Praxis
  • 6.1 Potenzial des E-Recruitings aus Unternehmenssicht
    • 6.1.1 Beispiel SIEMENS AG
      • 6.1.1.1 Unternehmensportrait
      • 6.1.1.2 Ansätze im E-Recruiting
      • 6.1.1.3 Fazit und Ausblick
    • 6.1.2 Beispiel DEUTSCHE BANK AG
      • 6.1.2.1 Unternehmensportrait
      • 6.1.2.2 Ansätze im E-Recruiting
      • 6.1.2.3 Fazit und Ausblick
  • 6.2 Virtuelles Recruiting aus der Bewerbersicht
    • 6.2.1 Jobsuche
    • 6.2.2 Online-Bewerbung
    • 6.2.3 Online-Testverfahren
• 7. Beurteilung und Ausblick in die Zukunft des Online-Recruitings
  • 7.1 Vorteile und Grenzen des E-Recruitings im Vergleich zu der klassischen Personalrekrutierung
  • 7.2 Trends im E-Recruiting
• 8. Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit dem Thema "E-Recruiting" und analysiert die Entwicklungen und Trends im Bereich der Online-Personalbeschaffung. Ziel ist es, die Funktionsweise des E-Recruitings zu beleuchten und die Potentiale sowie Herausforderungen dieses neuen Ansatzes aufzuzeigen.

• Entwicklung des E-Recruitings
• Methoden und Werkzeuge des E-Recruitings
• Vorteile und Nachteile des E-Recruitings
• Best-Practice-Beispiele aus der Praxis
• Zukünftige Entwicklungen im E-Recruiting

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 führt in das Thema E-Recruiting ein und erläutert den Kontext der digitalen Personalbeschaffung. Kapitel 2 beleuchtet die traditionellen Methoden der Personalbeschaffung und stellt den klassischen Personalbeschaffungsprozess dar. Kapitel 3 untersucht die Entwicklung des Internets und die Auswirkungen auf die Personalarbeit. Kapitel 4 analysiert verschiedene E-Recruiting-Methoden, darunter Online-Stellenmärkte, Firmen-Homepages und virtuelle Rekrutierungsmessen. Kapitel 5 befasst sich mit der Automatisierung des Personalrekrutierungsprozesses und der Bedeutung von Softwarelösungen. Kapitel 6 präsentiert Praxisbeispiele aus Unternehmen wie Siemens AG und Deutsche Bank AG, um die Anwendung des E-Recruitings in der Praxis zu veranschaulichen. Kapitel 7 bietet eine abschließende Bewertung des E-Recruitings und skizziert zukünftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

E-Recruiting, Online-Personalbeschaffung, Personalrekrutierung, Online-Bewerbung, Online-Assessment, Digitales Interview, Jobbörsen, Firmen-Homepages, Softwarelösungen, Bewerbermanagement, Datenschutz, Siemens AG, Deutsche Bank AG, Unternehmenssicht, Bewerbersicht.