Zeitarbeit als neue Beschäftigungsform für Hochschulabsolventen

Inhaltsverzeichnis

• EINLEITUNG
• THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN
  • Akademikerarbeitslosigkeit im neuen Jahrtausend
  • Zeitarbeit als „,Jobmotor“
  • Informationen zur Zeitarbeit
    • Grundlagen
    • Vorteile und Chancen der Zeitarbeit aus Arbeitgebersicht
      • Personalkapazität
      • Personalbeschaffung
      • Arbeitskosten
      • Zeitarbeitnehmer
    • Nachteile und Risiken der Zeitarbeit aus Gewerkschaftssicht
      • Betriebsverfassungsrecht
      • Substitutionseffekte
    • Gesetzliche Entwicklung der Zeitarbeit
    • Novellierung des AÜG 2004
    • Gleichbehandlungsgrundsatz und Tarifverträge
      • Gleichbehandlungsgrundsatz
      • Tarifverträge
    • Wirtschaftliche Situation der Branche
    • Veränderungen in der Zeitarbeitsbranche
    • Zeitarbeit in europäischen Nachbarländern
      • Regulierung
      • Arbeitsbedingungen
      • Qualifizierungsmaßnahmen
• BEFRAGUNG
  • Ausarbeitung der Fragebögen
    • Studenten
    • Zeitarbeitsdienstleister
    • Entleiher
  • Auswahl der Stichprobe
    • Studenten
    • Zeitarbeitsdienstleister
    • Entleiher
  • Bekanntmachung, Versand und Rücklauf
    • Studenten
    • Zeitarbeitsdienstleister und Entleiher
  • Erfassung und Datenaufbereitung
• DESKRIPTIVE DATENANALYSE
  • Studenten
    • Studiengang und Geschlecht
    • Erfahrung mit Zeitarbeitsdienstleistern
    • Einstellung zur Zeitarbeit
    • Image der Zeitarbeitsfirmen
    • Arbeits-, Aufgabenflexibilität und Mobilität
    • Arbeitsbedingungen und Arbeitsverhältnis
    • Qualifizierung
    • Besondere Erkenntnisse nach Studiengängen
  • Zeitarbeitsdienstleister
    • Angebot und Nachfrage
    • Einstellung der Akademiker zur Zeitarbeit
    • Qualifikationsprüfung und Einsatztätigkeiten
    • Einfluss der novellierten Arbeitnehmerüberlassung
    • Personalmanagement der Entleiher
    • Qualifizierung
  • Entleiher
    • Nachfrage
    • Personalbedarfsplanung und -beschaffung
    • Personalführung und -einsatz
    • Arbeitsbedingungen, -verhältnis und Tarifverträge
    • Qualifizierung
• VERWERTBARKEIT DER ERGEBNISSE IM RAHMEN EINES ZIELGERICHTETEN PERSONALMANAGEMENTS FÜR ZEITARBEITSDIENSTLEISTER
  • Personalstrategisches Dilemma
  • Entwicklungswege in Richtung eines proaktiven, strategischen und nachhaltigen Personalmanagements
    • Nutzung des akquisitorischen Potenzials
    • Rekrutierung von und Umgang mit Absolventen
      • Direktkontakte als Kommunikationsgrundlage
      • Duale Kommunikation zum Abbau von Unsicherheiten
      • Transparenz des Equal Pay und der Tarifverträge
      • Förderung und Erhalt der Arbeitsflexibilität und Mobilität
      • Qualifizierung als langfristige Grundlage der Zusammenarbeit
    • Kooperation mit und Kontrolle von Kunden
      • Personalführung und Verantwortung
      • Schaffung flexibler Arbeitsumgebungen
      • Kooperationen mittels Outsourcing oder Outplacement
• ABSCHLIEBENDE BEMERKUNGEN UND PERSPEKTIVE

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit untersucht die Zeitarbeit als Beschäftigungsform für Hochschulabsolventen. Sie analysiert die aktuelle Situation und die Perspektiven der Zeitarbeit für Akademiker und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die diese Arbeitsform für beide Seiten – Arbeitnehmer und Arbeitgeber – bietet.

• Die Rolle der Zeitarbeit im Arbeitsmarkt
• Die Wahrnehmung der Zeitarbeit durch Hochschulabsolventen
• Die Perspektiven und Herausforderungen der Zeitarbeit für Akademiker
• Die Bedeutung von Qualifizierung und Personalmanagement in der Zeitarbeitsbranche
• Die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Entwicklung der Zeitarbeit

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema Zeitarbeit als Beschäftigungsform für Hochschulabsolventen ein und stellt die Relevanz der Arbeit dar. Der theoretische Bezugsrahmen beleuchtet die Akademikerarbeitslosigkeit im neuen Jahrtausend, die Rolle der Zeitarbeit als „Jobmotor“ sowie die wichtigsten Informationen zur Zeitarbeit, einschließlich ihrer Vorteile und Nachteile, der rechtlichen Entwicklung und der wirtschaftlichen Situation der Branche. Die Befragung beschreibt die Methodik der Datenerhebung, die Auswahl der Stichprobe und die Durchführung der Befragungen von Studenten, Zeitarbeitsdienstleistern und Entleihern. Die deskriptive Datenanalyse präsentiert die Ergebnisse der Befragungen, sowohl aus der Perspektive der Studenten als auch der Zeitarbeitsdienstleister und Entleiher, wobei die wichtigsten Erkenntnisse und Trends hervorgehoben werden. Der Abschnitt „Verwertbarkeit der Ergebnisse“ befasst sich mit der Anwendung der Ergebnisse im Rahmen eines zielgerichteten Personalmanagements für Zeitarbeitsdienstleister. Dabei werden wichtige Aspekte wie die Rekrutierung von Absolventen, die Qualifizierung und die Kooperation mit Kunden beleuchtet. Die abschließenden Bemerkungen fassen die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und geben einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung der Zeitarbeit für Hochschulabsolventen.

Schlüsselwörter

Zeitarbeit, Hochschulabsolventen, Akademikerarbeitslosigkeit, Personalmanagement, Qualifizierung, Arbeitsmarkt, Rechtliche Rahmenbedingungen, Arbeitnehmerüberlassung, Tarifverträge, Befragung, Datenanalyse, Personalstrategie.