Bachelorarbeit, 2014
48 Seiten, Note: 1,3
Die Bachelorarbeit beschäftigt sich mit den Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien in Brasilien und analysiert diese am Beispiel von Volkswagen. Sie untersucht, wie sich Markteintrittsmöglichkeiten in Brasilien gestalten lassen und klärt, inwiefern der Markt trotz politischer und sozialer Herausforderungen erschlossen werden kann. Die Arbeit beleuchtet auch die Motive für einen Markteintritt im brasilianischen Markt und analysiert die aktuelle und zukünftige Entwicklung der Automobilindustrie. Diese Aspekte werden durch die Auswertung aktueller Literatur und eine Analyse am Beispiel von Volkswagen diskutiert.
Die Arbeit befasst sich mit den Themen Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien, insbesondere in Brasilien. Sie analysiert die besonderen Herausforderungen und Chancen des brasilianischen Marktes im Kontext der BRIC-Staaten und betrachtet die Automobilindustrie als Fallbeispiel. Zu den Schlüsselbegriffen gehören Markteintrittsformen, Umfeldanalyse, Brasilien, Automobilindustrie, Volkswagen, strategische Entscheidungen und wirtschaftliches, politisches, kulturelles, soziales und rechtliches Umfeld.
Brasilien gehört zu den BRIC-Staaten und bietet durch eine wachsende Mittelschicht sowie einen geringen Sättigungsgrad an Fahrzeugen ein enormes Absatzpotential.
Die Arbeit analysiert die Gründung von „Volkswagen do Brasil“ als Tochtergesellschaft, was eine tiefgehende Marktbearbeitung und lokale Produktion ermöglichte.
Unternehmen müssen sich mit bürokratischen Hürden, einer oft mangelhaften Infrastruktur, Inflationsrisiken und spezifischen rechtlichen Rahmenbedingungen auseinandersetzen.
Ein Joint Venture ist eine Kooperation zwischen zwei oder mehr Unternehmen, um gemeinsam ein Projekt oder den Markteintritt in einem fremden Land unter Teilung von Risiko und Kapital durchzuführen.
Um erfolgreich zu sein, müssen Automobilhersteller ihre Modelle an die lokalen Gegebenheiten (z.B. Kraftstoffarten wie Ethanol, Straßenbedingungen) und die Kaufkraft der brasilianischen Konsumenten anpassen.
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