Bachelorarbeit, 2004
115 Seiten, Note: 106/110
Die Diplomarbeit befasst sich mit der Entwicklung einer Softwareanwendung zur Optimierung und Simulation des Planprozesses. Das Ziel ist es, einen effizienteren Planprozess zu schaffen, der zu einer Reduzierung von Entwicklungskosten und Produktionskosten sowie zu einer verkürzten Produktentwicklungszeit führt.
Das erste Kapitel führt in die Motivation und den Hintergrund der Diplomarbeit ein. Es wird das Praktika-Unternehmen vorgestellt, in dem die Arbeit entstand.
Im zweiten Kapitel werden die Aufgabenstellung und die Zielsetzung der Arbeit erläutert. Es werden die wichtigsten Herausforderungen des Planprozesses im Unternehmen identifiziert und die spezifischen Ziele der entwickelten Softwareanwendung dargestellt.
Das dritte Kapitel beschreibt den konzeptionellen Ansatz der Softwareentwicklung. Es werden die verschiedenen Phasen der Projektplanung, von der Einarbeitung in die Prozessplanung bis zur Grobplanung der Programmstruktur, erläutert.
Das vierte Kapitel befasst sich mit der praktischen Evaluierung der Softwareanwendung. Es werden verschiedene Aspekte des Prozesses, wie Produktionsdaten, FlowChart, Zeitdiagramm, Ressourcen, Arbeitsanweisungen und Layout, im Detail dargestellt.
Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit den Themen Optimierung, Simulation, Planprozess, Softwareentwicklung, Produktentwicklung, Entwicklungskosten, Produktionskosten, Effizienzsteigerung, Sprachbarrieren.
Das Ziel war die Optimierung und Simulation des Planprozesses bei der Seeber GmbH, um Entwicklungskosten zu senken und die Produktentwicklungszeit zu verkürzen.
Das FlowChart visualisiert den gesamten Produktionsprozess, einschließlich maschineller und manueller Tätigkeiten, Ressourcen wie Spritzgussmaschinen und den Materialfluss.
Da das Unternehmen international tätig ist (z.B. in Italien und Deutschland), wurde die Anwendung so konzipiert, dass sie den Informationsfluss über sprachliche Grenzen hinweg vereinheitlicht.
Das Zeitdiagramm zeigt Pufferzeiten, den Teilefluss zwischen Tätigkeiten und parallele Prozesse an, um Engpässe in der Produktion zu identifizieren.
Ja, die Arbeit beinhaltet eine Kosten- und Wertschöpfungsanalyse, um den finanziellen Nutzen der Softwareoptimierung für den Betrieb zu belegen.
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