Intrinsische Motivation. Was Unternehmen vom Sport lernen können

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Allgemeine Einführung
• Zielsetzung der Thesis
• Aufbau der Thesis
• Motivationstheoretische Grundlagen
• Motive und Anreize
• Motivation
• Intrinsische Motivation
• Extrinsische Motivation
• Motivationsprozess
• Motivationstheorien
• Das Flow-Konzept
• Wertewandel
• Motivation in Unternehmen und im Sport
• Materielle Instrumente
• Leistungslöhne
• Erfolgsbeteiligungen
• Kritik
• Geld als Motivator
• Der Verdrängungseffekt
• Der Selektionseffekt
• Warum auf intrinsische Motivation setzen
• Immaterielle Instrumente
• Arbeitsklima
• Vertrauen
• Motivation aus der Arbeit selbst
• Bezug zum Sport
• Wieso der Sport als Beispiel?
• Team
• Vertrauen im Sport
• Spaß am Spiel
• Zwischenfazit
• Umsetzung in der wirtschaftlichen Praxis
• Kommunikation
• Verstehbare Kommunikation
• Sinnstiftende Kommunikation
• Vertrauen aufbauen
• Aktive Kommunikation
• Relative soziale Gleichabständigkeit
• Subjektive Fairness
• Kongruenz zwischen Reden und Handeln
• Teambuilding
• Phasen der Teamentwicklung
• Steuerung und Moderation
• Flow-Erlebnis
• Zwischenfazit
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Thesis zielt darauf ab, die Notwendigkeit von intrinsischer Motivation in Unternehmen aufzuzeigen, indem sie zeigt, dass extrinsische Motivation auf Dauer nicht nachhaltig ist. Sie analysiert die Motivationsphänomene im Sport, insbesondere die Bedeutung intrinsischer Motivation für Spitzenleistungen, und untersucht die Übertragbarkeit dieser Erkenntnisse auf die betriebliche Praxis.

• Die Grenzen der extrinsischen Motivation in Unternehmen
• Intrinsische Motivation als Schlüssel zu nachhaltigem Engagement
• Übertragbarkeit von Motivationsstrategien aus dem Sport auf Unternehmen
• Die Rolle von Kommunikation und Vertrauen für die Förderung intrinsischer Motivation
• Die Bedeutung von Teambuilding und Flow-Erleben im Kontext von intrinsischer Motivation

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die aktuelle Situation in Unternehmen hinsichtlich Mitarbeitermotivation und stellt die Relevanz der Thesis dar. Sie führt die Studie von Gallup ein, die zeigt, dass fehlende Motivation Unternehmen hohe Kosten verursacht.
• Motivationstheoretische Grundlagen: Dieses Kapitel erläutert grundlegende Begriffe wie Motive, Anreize und Motivation sowie die Unterscheidung zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation. Es befasst sich mit verschiedenen Motivationstheorien und dem Flow-Konzept.
• Motivation in Unternehmen und im Sport: Dieses Kapitel untersucht die Anwendung von Motivationsinstrumenten in Unternehmen. Es beleuchtet sowohl materielle Instrumente wie Leistungslöhne und Erfolgsbeteiligungen als auch immaterielle Instrumente wie Arbeitsklima und Vertrauen. Anschließend wird der Sport als Vorbild für die Förderung intrinsischer Motivation vorgestellt.
• Umsetzung in der wirtschaftlichen Praxis: Dieses Kapitel widmet sich der Umsetzung der Erkenntnisse aus dem Sport in die betriebliche Praxis. Es beleuchtet die Bedeutung von Kommunikation, Vertrauen, Teambuilding und Flow-Erleben für die Förderung intrinsischer Motivation in Unternehmen.

Schlüsselwörter

Die Thesis befasst sich mit den Themen intrinsische Motivation, extrinsische Motivation, Motivationstheorien, Mitarbeitermotivation, Flow-Konzept, Sport, Teambuilding, Kommunikation, Vertrauen und die Übertragung von Konzepten aus dem Sport auf die Wirtschaft.