Lieferantenmanagement. Analyse der Lieferantenauswahl und -bewertung anhand einer Fallstudie

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Einordnung der Arbeit
• Zielsetzung der Arbeit
• Vorbetrachtungen zur Lieferantenfindung
• Lieferantenmanagement
• Einordnung des Lieferantenmanagements
• Lieferantenauswahl
• Der Vorauswahlprozess als Grundlage des Beschaffungs- und Lieferantenmanagements
• Betrachtung der Lieferantenanalyse
• Instrumente, Methoden und Verfahren der Lieferantenauswahl
• Nutzwertanalyse
• Portfoliomethoden
• Profilanalyse
• Lieferantenbewertung
• Ziele und Nutzen einer Lieferantenbewertung
• Arten und Verfahren der Lieferantenbewertung
• Punktbewertungsverfahren
• Data Envelopment Analysis als Optimierungsverfahren der Lieferantenbewertung
• Supplier Lifetime Value als innovativer Ansatz der Lieferantenbewertung
• Lieferantenpolitik und Lieferantenentwicklung
• Realisierung von unternehmensstrategischen Sourcing-Konzepten
• Fallstudie: Transparente Analyse der Lieferantenauswahl und -bewertung beim Automobilzulieferer Preh GmbH.

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht die Bedeutung des Lieferantenmanagements im Wertschöpfungsprozess und zeigt auf, wie eine objektive Lieferantenauswahl und -bewertung in Zeiten der Globalisierung strukturiert werden kann.

• Optimale Auswahlentscheidung und Bewertung von Lieferanten
• Analyse von Lieferantenmärkten und Auswahl geeigneter Verfahren zur Lieferantenauswahl und -bewertung
• Untersuchung der Ist-Situation eines Unternehmens im Lieferantenmanagement anhand einer Fallstudie
• Bewertung des Einflusses subjektiver Kriterien auf das Lieferantenmanagement
• Bedeutung der strategischen Sicht für Unternehmen im Kontext der Globalisierung

Zusammenfassung der Kapitel

• Die Einleitung stellt die Arbeit ein und definiert die Zielsetzung.
• Das Kapitel "Vorbetrachtungen zur Lieferantenfindung" beleuchtet die Bedeutung der Lieferantenfindung im Kontext der Globalisierung.
• Das Kapitel "Lieferantenmanagement" analysiert den Prozess des Lieferantenmanagements, einschließlich der Auswahl und Bewertung von Lieferanten. Es werden verschiedene Verfahren und Methoden vorgestellt, um eine effiziente Auswahl und Bewertung zu gewährleisten.
• Die Fallstudie untersucht die Praxis der Lieferantenauswahl und -bewertung bei der Preh GmbH und analysiert die konkreten Herausforderungen und Lösungsansätze.

Schlüsselwörter

Lieferantenmanagement, Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung, Globalisierung, strategische Sicht, Nutzwertanalyse, Portfoliomethoden, Data Envelopment Analysis, Supplier Lifetime Value, Fallstudie.