Masterarbeit, 2015
146 Seiten, Note: 1,0
Die Masterarbeit befasst sich mit der Differenzierung in der Handelsmarkenpolitik im Lebensmitteleinzelhandel (LEH) und deren Auswirkungen auf die Markenführung. Ziel der Arbeit ist es, die verschiedenen Strategien und Ansätze der Handelsmarkenpolitik zu analysieren und deren Einfluss auf die Wahrnehmung und das Kaufverhalten von Konsumenten zu untersuchen.
Die Einleitung führt in die Thematik der Handelsmarkenpolitik im LEH ein und stellt die Problemstellung und Forschungsfrage der Arbeit vor. Das zweite Kapitel beleuchtet die begrifflichen Grundlagen und definiert wichtige Begriffe wie Markenbegriff, Handelsmarken, Retail Branding und Markenführung. Kapitel 3 stellt zwei wichtige Unternehmen im LEH, REWE und EDEKA, vor und analysiert deren Handelsmarkensortimente.
Kapitel 4 beschäftigt sich mit dem Handelsmarkenmanagement und analysiert verschiedene Handelsmarkenstrategien, die Ziele und Funktionen der Handelsmarkenpolitik sowie Markenarchitekturen. Es beleuchtet auch die aktuellen Veränderungen in der Handelsmarkenpolitik. Kapitel 5 präsentiert die empirische Untersuchung der Handelsmarkenwelten. Es werden die verhaltenswissenschaftlichen Grundlagen, die Hypothesen, die Methode und Durchführung der Datengewinnung sowie die Ergebnisse der Untersuchung dargestellt.
Kapitel 6 zieht Rückschlüsse aus den Ergebnissen für die Markenführung. Das abschließende Kapitel 7 fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen, bietet einen Ausblick und beleuchtet die Grenzen der Untersuchung.
Handelsmarken, Herstellermarken, Markenführung, Markenarchitektur, Retail Branding, Lebensmitteleinzelhandel, Konsumentenverhalten, Markenwahrnehmung, Wettbewerbsfähigkeit, Empirische Untersuchung.
Handelsmarken (Eigenmarken) werden von Händlern selbst vertrieben (z. B. Ja! bei REWE), während Herstellermarken von externen Produzenten stammen.
Die Arbeit analysiert die spezifischen Handelsmarkensortimente beider Unternehmen und wie diese zur Profilierung im Wettbewerb genutzt werden.
Dies sind Eigenmarken, die qualitativ und preislich auf Augenhöhe mit führenden Herstellermarken liegen und das Image des Händlers aufwerten sollen.
Sie hilft zu verstehen, wie Konsumenten das gesamte Sortiment und die Markenarchitektur eines Händlers als strukturiertes Gesamtbild wahrnehmen.
Durch eine Online-Befragung wird ermittelt, wie Verbraucher die verschiedenen Handelsmarkenwelten wahrnehmen und welche Rückschlüsse dies für die Markenführung zulässt.
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