Bachelorarbeit, 2012
56 Seiten
Die vorliegende Bachelorarbeit zielt darauf ab, die Prozessoptimierung in der XAL GmbH durch die Anwendung von Business Process Reengineering und Workflow-Management-Systemen zu untersuchen und ein praktisches Vorgehensmodell zu entwickeln. Die Arbeit fokussiert dabei auf die Verbesserung des Informationsflusses und die Optimierung von Unternehmensprozessen.
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Business Process Reengineering, Workflow-Management-Systeme, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Informationsfluss, Unternehmensprozesse, ERP-Systeme, Navision Dynamics NAV, Fallbeispiele, XAL GmbH.
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